Módulo 18.

Auditoría Gubernamental
Unidad 1. La auditoría y su planeación
Actividad 1. La auditoría

ALUMNO: MARTÍNEZ HURTADO ERICK ARTURO

MATRICULA: ES172002297

MATERIA: Transparencia y rendición de cuentas

GRUPO: CFP-VAUGU-2201-M18-006

PROFESORA: Alejandro Martínez Castro

LICENCIATURA EN CONTADURIA Y FINANZAS PÚBLICAS

ESCUELA: UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

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Unidad 1. La auditoría y su planeación
Actividad 1. La auditoría

|CONTENIDO

PORTADA..........................................................................................................................1
INTRODUCCIÓN................................................................................................................3
MAPA CONCEPTUAL...........................................................................................................4
CUADRO COMPARATIVO................................................................................................5
CONCLUSIÓNES...............................................................................................................7
REFERENCIAS..................................................................................................................8

INTRODUCCIÓN
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La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una

de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el
ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos
encontrados en el mismo En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido
heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del
desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han
alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además
se valora la capacidad y lo pertinente a la práctica administrativa. Sin embargo, al llevar
a cabo una evaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se
reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad
de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de
control
coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide
los fines que para aquélla son relevantes. Por tanto, se hace necesario una recuperación
crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que
involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones.

En nuestro caso concreto, se tratará la técnica de la auditoria, así como también se

desarrollarán a lo largo de tres capítulos lo concerniente a ésta. En el capítulo I
detallaremos la Auditoria, comenzando por los antecedentes históricos de ésta, algunas
definiciones dadas por diferentes autores y la que desarrolla el grupo, su finalidad y la
clasificación. El capítulo II se desarrollará de forma amplia y detallada, lo concerniente a
la Auditoria Administrativa, los fines, principios, objetivos, alcance y los métodos.
El capítulo III se dedicará al desarrollo del Auditor, resaltando sus funciones, habilidades
y destrezas y algo muy importante como lo es la responsabilidad profesional.
(VALENCIA.)
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MAPA CONCEPTUAL

LA AUDITORIA

¿Quién la realiza? ¿A quién beneficia? ¿Cuándo se realiza?

La Auditoría Superior de la Federación (ASF) ha participado en este tipo de ejercicios benéficos Con independencia de si el auditor es miembro interno o no de la
para la mejora institucional. organización, ésta persona debe tener la formación necesaria y
En 2008, la ASF se sometió voluntariamente a una revisión internacional entre pares para evaluar disponer de los conocimientos mínimos para poder llevar a cabo la
su práctica de auditorías del desempeño. Expertos de la Oficina de Rendición de Cuentas auditoría de manera eficaz, además de contar con los recursos y el
La Auditoría Superior de la Federación (ASF) es el
Gubernamental de Estados Unidos de América (GAO), de la Oficina del Contralor de Puerto Rico apoyo necesario por parte de la organización. Por otro lado, para
órgano técnico especializado de la Cámara de
(OCPR), de la Auditoría Nacional del Reino Unido (NAO) y de la Auditoría General de Canadá
Diputados, dotado de autonomía técnica y de gestión, llevar a cabo esta evaluación, se debe seguir una serie de pasos
(OAG) participaron en este proceso de evaluación, cuyo equipo de trabajo estuvo integrado por 12
se encarga de fiscalizar el uso de los recursos que garanticen su correcto desarrollo. Así, lo primero será
auditores.
públicos federales en los tres Poderes de la Unión; los determinar el alcance de la auditoría y establecer los métodos que
El resultado de la revisión, entregado a la ASF el 3 de noviembre de 2008 por el Sr. Gene Dodaro,
órganos constitucionales autónomos; los estados y se llevarán a cabo y los criterios que se utilizarán para el desarrollo
entonces Contralor General de Estados Unidos, fue aprobatorio y sin observaciones, señalando
municipios; y en general cualquier entidad, persona de este análisis. Respecto a cuándo es más conveniente
algunas oportunidades de mejora para beneficio de la actuación de la institución.
física o moral, pública o privada que haya captado,
En mayo de 2011, integrantes de las EFS de Estados Unidos y de Puerto Rico llevaron a cabo los emprender este procedimiento, se pueden identificar cuatro
recaudado, administrado, manejado o ejercido
trabajos de seguimiento a la revisión internacional practicada en 2008. La opinión emitida expuso momentos clave:
recursos públicos federales. El resultado final de la
que la ASF realizó una implementación congruente e integral de las acciones que le fueron En el momento que esté programada. En los planes de calidad y
labor de la ASF son los Informes Individuales de
recomendadas para el fortalecimiento de su práctica de auditorías de desempeño. manuales, se debe establecer en qué momento concreto se
Auditoría y el Informe General Ejecutivo del Resultado
Por otro lado, en 2015 y 2016, la ASF se sometió a una revisión entre pares coordinada por la llevarán a cabo las auditorías. Si se realizarán cada semestre, cada
de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública.
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), sobre la Gobernanza
año, cada dos años, etc.
Pública del Sistema Nacional de Fiscalización (SNF).
Siempre que sea solicitado y se considere necesario. En ocasiones
El estudio examinó el contexto legal e institucional en el que la ASF desarrolla su labor y evaluó,
son los clientes o los inversores quienes demandan este análisis.
de acuerdo con las buenas prácticas internacionales, los aspectos clave de su estrategia y
Siempre que se produzcan cambios importantes en el Sistema de
operaciones internas. Asimismo, se analizó el impacto externo de la ASF en asuntos más amplios
de buena gobernanza en México, incluida la promoción del SNF, con enfoque específico en Gestión de la Calidad.

integridad, transparencia y rendición de cuentas, y el papel a desempeñar en el Sistema Cuando se detecten fallos y problemas de calidad y sea necesario

Nacional Anticorrupción (SNA). valorar el origen de estos.

https://www.isotools.org/2015/05/19/como-cuando-y-por-que-realizar-una-auditoria-de-calidad/
http://www.asf.gob.mx/Section/45_Acerca_de_la_ASF
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CUADRO COMPARATIVO

TIPO DEFINICIÓN OBJETIVOS DESTINO

FINANCIERA Consiste en dar credibilidad a los efectos que se Emitir dictamen sobre la razonabilidad Hacia la situación y resultados
expresan una imagen fiable del patrimonio de la de la situación financiera de una entidad financieros de la entidad desde un punto

gestión financiera y de resultados que se relación a una fecha dada, así como sobre el de vista retrospectivo.
resultado de sus operaciones financieras y
con la empresa o entidad que se auditada.
el flujo de fondos para el periodo que
termina en dicha fecha. Proporcionar un
grado de confiabilidad de dichos estados
para usarlos en la toma de decisiones
administrativas o gerenciales y en el
proceso de dar cuenta de la gestión

OPERACINAL Su misión es evaluar la eficiencia con que se Determinar el grado de eficacia, economía Hacia las operaciones o actividades de
usa en los recursos humanos, materiales y y eficiencia de las operaciones para la entidad en el presente con
financieros de la organización.
formular las recomendaciones para proyección al futuro.
corregir deficiencias o para mejorar dicho
grado de eficacia, economía y eficiencia.
Contribuir al logro de la prosperidad
razonable de la empresa o entidad.

ADMINISTRATIVA los métodos, sistemas y procedimientos del proceso Emitir un informe sobre el elemento Hacia la evaluación del elemento
administrativo. Proporciona información sobre si los humano de la organización, en cuanto al humano, a través de su conocimiento y
encargados de cumplir con las políticas públicas, conocimiento que tiene de las políticas de aplicación de las políticas de la entidad y
planes, programas y todo tipo de leyes, lo hacen de la entidad, su conocimiento, grado de la consecución de los objetivos
forma adecuada en las dependencias. aplicación y resultados que logra, o que establecidos
no alcanza.
Recomendar acciones que permitan que
el elemento humano con su actuar, su
trabajo permita que la entidad alcance
sus objetivos
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https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M18_VAUGU/U1/recursos/A1/u1a1_tipos_auditoria.pdf
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CONCLUSIÓN

El auditoría es el proceso de acumular y evaluar evidencia, realizando por una persona independiente y competente
acerca de la Información cuantificable de una entidad económica especifica, con el propósito de determinar e informar
sobre el grado de correspondencia existente entre la información cuantificable y los criterios establecidas. Su
importancia es reconocida desde los tiempos más remotos, teniéndose conocimientos de su existencia ya en las
lejanas pocas de la civilización sumeria. El factor tiempo obliga a cambiar muchas cosas, la industria, el comercio, los
servicios públicos, entre otros. Al crecer las empresas, la administración se hace más complicada, adoptando mayor
importancia la comprobación y el control interno, debido a una mayor delegación de autoridades y responsabilidad de
los funcionarios. Debido a todos los problemas administrativos sé han presentado con el avance del tiempo nuevas
dimensiones en el pensamiento administrativo. Una de estas dimensiones es la auditoria administrativa la cual es un
examen detallado de la administración de un organismo social, realizado por un profesional (auditor), es decir, es una
nueva herramienta de control y evaluación considerada como un servicio profesional para examinar integralmente un
organismo social con el propósito de descubrir oportunidades para mejorar su administración. Tomando en
consideración todas las investigaciones realizadas, podemos concluir que la auditoria es dinámica, la cual debe
aplicarse formalmente toda empresa,
independientemente de su magnitud y objetivos; aun en empresas pequeñas, en donde se llega a considerar
inoperante, su aplicación debe ser secuencial constatada para lograr eficiencia.
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BLIBLIOGRAFIA

Alvin A. Arens. Año 1995. Auditoria Un enfoque

Integral

Editorial Océano. Enciclopedia de la

Auditoria.

Francisco Gómez Rondon. Auditoria

Administrativa

Joaquín Rodríguez Valencia. Año

1997. Sinopsis de Auditoria Administrativa

William P. Leonard. Auditoria Administrativa

REFERENCIAS

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M18_VAUGU/U1/recursos/A1/u1a1_tipos_auditoria.pdf
https://www.isotools.org/2015/05/19/como-cuando-y-por-que-realizar-una-auditoria-de-calidad/
http://www.asf.gob.mx/Section/45_Acerca_de_la_ASF
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M18_VAUGU/U1/recursos/A1/u1a1_podcast_version_pdf.pdf
https://imcp.org.mx/
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