FACULTAD DE INGENEIRIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

EXPERIENCIA CURRICULAR DE GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO

EXAMEN FINAL

Apellidos Semestre 2022 – I

FIRMADEL ESTUDIANTE
DIAZ YAURI
Ciclo
Nombres
ANDREA THALIA académico
Docente Aula
Fecha 03 07 22 Turno Mañana Tarde Noche NOTA

1. Con tus propias palabras define correctamente cuál es La Meta de la SCM ó Gestión de la Cadena
de Suministros y cuáles son sus 6 principales objetivos que deberíamos tener en cuenta. (2ptos)

La meta de SCM, que la oferta y la demanda del producto que se ofrece de forma efectiva desde los
proveedores hasta el cliente final.

 Ofrecer el mejor de los servicios al cliente

 El producto correcto
 La cantidad correcta
 En el lugar correcto
 En el tiempo correcto
 Reduciendo el costo total
 Mejorando el nivel de servicio

2. Tú eres el analista de logistica de tu empresa y se te pide realizar la clasificación de tus inventarios

mediante el método ABC. Paso a paso coméntanos como podría ayudar a realizar un sistema de
clasificación ABC de los inventarios dentro de tu empresa. (4ptos)

Bueno para poder ayudar a la empresa primero identificaría los productos para poder identificar en
qué nivel esta por eso en segundo instante obtendría.

 Los datos para realizar la clasificación.

 Promediar los valores de los artículos para los periodos.
 Calcularía el valor del inventario físico.
 Ordenaría el resultado del valor del inventario de mayor a menor.
 Categorizaría según la cantidad por artículos.

1
3. En la gestión de stock dentro de los almacenes existe un objetivo muy importante que es “Evitar
las Roturas de Stock”. Tú como analista de logistica de tu empresa que análisis y actividades
implementarías en el área para cumplir con dicho objetivo. (4ptos)

Bueno para tener una buena gestión, primeramente:

1. Controlaría los tiempos de entrega para poder gestionar correctamente.

2. Implementaría un sistema de Inventario electrónico para llevar seguimiento de los
productos y así identificar la rapidez de cada uno de los productos evitando falta
productos en stock.
3. Con el inventario me daría cuenta del mayor desabastecimiento que hay por días de
la semana y así prever la rotura de stock programado de la entrega y reposición de los
productos en el momento adecuado para garantizar un buen producto.
4. Capacitación constante a mis empleados ya que son piezas fundamentales para la
empresa.

4. La empresa Textil XYZ decide realizar una proyección de su demanda para todo el 2019. Necesita
realizar un plan de abastecimiento adecuado con el menor margen de error. Para ello el analista
de logística, un alumno de la UCV, le recomendó utilizar los 03 métodos más comunes dentro de la
Teoría de Pronósticos y de acuerdo a ello obtener la mejor proyección. Es por eso que la tarea a
realizar es analizar el consumo del 2017 contra el 2018 y de acuerdo a ello utilizar el mejor método
para el 2019. Teniendo en cuenta que usted debe tomar como referencia un n= 2 meses, defina
con que método de proyección nos quedamos de acuerdo a los datos que se muestran a
continuación:

3ER PERIODO MAS RECIENTE 0.3

2DO PERIODO MAS RECIENTE 0.4
1ER PERIODO MAS RECIENTE 0.5
ALFA 0.6

PRONOSTICO 2018 MARGEN DE ERROR

Movil Simple 02 Movil Ponderado de 02 Suavización
Mes 2017 2018 (Real) Error 1 Error 2 Error 3
Meses meses Exponencial
Nov (2016) 3500
Dic (2016) 3800
Enero 600 850 800
Febrero 1550 1160
Marzo 1500 1520
Abril 1500 1880
Mayo 2400 2240
Junio 3100 2600
Julio 2600 2900
Agosto 2900 3300
Setiembre 3800 3600
Octubre 4500 4000
Noviembre 4000 4400
Diciembre 4900 4800
2
DMA

MENOR DMA
5. La empresa “El PELOTERO” se dedica a la fabricación y venta de pelotas de fútbol en medida
oficial. Se tiene la siguiente información de la empresa con respecto a la venta de pelotas de fútbol
a nivel nacional.
 Demanda Anual: 3,000 pelotas
 Valor de Venta: S/.10
 Costo del Inventario Anual: 5%
 Costo por pedido por reponer inventario: S/.1.5
 Costo de Transporte de inventario en tránsito: 7%
 Tiempo de tránsito usado por envío en Camiones: 05 días
 Tiempo de tránsito usado por envío en Avión: 01 días
 Costo del transportista: S/.0.10 por pelota
 Costo de la línea aérea: S/.0.50 por Kg
 Peso de la pelota: ½ Kg

a) Cuál es la Cantidad EOQ Lote Económico en unidades de la empresa.

b) Cuál es el costo total, sin considerar el costo del transporte, de la EOQ.
c) Cuál es el costo total por usar el transporte terrestre.
d) Cuál es el costo total por usar el transporte aéreo.

Que alternativa debería usar EL PELOTERO.