Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Caso: Tambo+

Curso:

 Diseño organizacional y procesos

 Sección:

 AF53

 Docente:

 Leonardo Enrique Alarco Pimentel

 Integrantes:

NOMBRES CÓDIGO

Lothar Tello Sandoval U201921831

Jean Córdova Paredes U201824262

Alessandra López Chávez U201816741

2020
Respuestas.

A. Identifique en qué estrategia genérica compite Tambo+. Sustente su respuesta.

Tambo compite en la estrategia generica en la innovacion que se centra en mejorar sus
alimentos que los actualiza cada cierto tiempo dependiendo del gusto de los clientes.

B. Identifique que estrategias corporativas utilizó o piensa utilizar Tambo+ para su

crecimiento en el mercado. Sustente su respuesta.

 Penetracion de mercado: Tambo mejoro sus productos agregandolo mayor

variedades como: Bebidas, alimentos y otros.Asi mismo, agregando mas puntos de
ventas actualmente tambo atiende 365 tiendas en horario extendidos hasta de 24
horas.

 Desarrollo de mercado: Tambo con la ampliacion de nuevas tiendas se le ocurrio

aumentar el tamaño de las porciones de comida es abundante y sus tiendas con
espacios mayores a sus competidores.

C. Identifica que estrategia corporativa no es propia de este modelo de negocios, sin

embargo, Tambo+ ha demostrado su habilidad para acelerar su crecimiento en el mercado.

Tiendas de Convivencia

D. Matriz MADE.
E. Determine la ventaja competitiva de la empresa.
Tambo+ es capaz de ofrecer los mejores productos al mejor precio al utilizar las fortalezas
de su Grupo para conseguir a los proveedores de alta calidad en Lima.

F. Determine los factores de éxito.

 El consumidor es capaz de pagar por más.
 El consumidor emergente demanda que el producto sea bueno, bonito y en
abundancia
 Crecimiento económico proyectado a 4%

G. Determine sus (posibles) factores de fracaso.

 Oxxo está dispuesto a continuar siendo lider en Latinoamerica
 Formatos similares a Repshop, Listo, Viva y Mimarket

H. Realice el análisis FODA.

Estrategias de desarrollo y
Crecimiento,
1.31 Corporativas e Integración

1.03

MADI:1.31
MADE:1.03

I. Sustente sus resultados, realizando la recomendación estratégica que debe seguir Tambo+
a la luz de los acontecimientos.

Utilizar la estrategia de crecimiento, ya que puede continuar utilizando las oportunidades

que el mercado ofrece y expandirse a nuevos lugares a los que su competencia directa aún
no ingresa.