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Ensayo Sobre La Organización En La Empresa

Presentado por:
Danna María Gómez Ospina (801078)

Facultad de Administración de Empresas, Corporación Universitaria Minuto

de Dios

NRC 15296: Planeación y Organización

Lic. Daniel Iván pardo

Villavicencio, 2022
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Introducción
Como punto de partida es necesario aclarar que la organización permite

desarrollar destrezas y habilidades directivas, permite la minimización de costosos

puntos débiles y nos regala un ambiente esencial en la toma de decisiones de

nuestro diario vivir. Hoy conoceremos todo sobre la administración, desde su

estructura general hasta los puntos que conforman su esencia como herramienta

administrativa.
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En primer lugar, la organización es un término utilizado en diferentes

ámbitos y ocasiones, por ejemplo, para referirse a una actividad que será realizada

por un grupo de personas. Pero hoy conoceremos su relación con la

administración. Por lo tanto, desde el punto de vista de la mayoría de los

académicos, la administración organizacional es una estructura formalizada de

funciones y posiciones.

Por otro lado, como menciona Agustín Reyes Ponce:

la organización es la estructuración de las relaciones que deben existir

entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y

humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima

eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. (p. 108)

Existen una serie de factores que se encuentran unidos a la estructura

organizacional, que básicamente se trata del reparto de las personas en diferentes

líneas y posiciones sociales que influencian el papel de ellas en sus interrelaciones

Para concluir con dicha idea, la estructura organizacional es la serie de

ocupaciones que tienen que desenvolverse en un puesto determinado por un sujeto

que cubre un perfil específico para llevarlas a cabo con profesionalismo.

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Tipos de estructuras organizacionales

El modelo o estructura organizacional se define como la forma en la que se

distribuyen los departamentos, actividades, grupos y profesionales en una empresa.

Así lo indica Robbins, Stephen P (2009), en su libro Comportamiento

Organizacional, en el que resalta que cada área de una compañía debe estar

alineada según sus objetivos en común.

Es así como existen cinco tipos principales de estructuras organizacionales:

Estructura lineal, funcional, divisional y por proyecto.

"No hay estructura que se ajuste perfectamente a una configuración, pero a

algunas les falta realmente poco", indica Henry Mintzberg, reconocido autor de

libros sobre negocios y gestión y actual docente en la Universidad McGill

(Canadá). En su obra La estructuración de las organizaciones, resalta que existen

configuraciones que responden al tipo de empresa y que permiten una mejor

elección temporal del tipo de estructura.

La naturaleza y propósito de la organización

la naturaleza de la organización está determinada por las funcionalidades

administrativas (planear, acomodar, guiar y controlar) que le diseña y da una

composición correcta, en donde el personal conoce y cumple sus propósitos sin

interferir en las de los otros.

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Principios generales

Los principios generales son un grupo de inicios, que conforman la base para

que una organización opere de manera correcta y esto le ayude a que logre

conseguir los metas establecidos en forma instantánea y eficaz.

Según Munch Galindo, son nueve:

Del objetivo, especialización, jerarquía, paridad de autoridad y

responsabilidad, unidad de mando, difusión, amplitud o tramo de control,

coordinación y continuidad. Para que cualquier empresa o comunidad funcione.

División del trabajo

Munch Galindo dice que la división del trabajo es “la separación y

delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor

precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y

perfeccionamiento del trabajo, es por ello por lo que existen y cada una contiene

serie de acciones. Estas son departamentalización y jerarquización.

Línea de mando o autoridad

Se da una vez que un preeminente lleva a cabo supervisión directa sobre un

subordinado. Autoridad y actividad permanecen en manos de una sola persona,

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quien toma cada una de las encargadas por el preeminente común a un especialista

de staff o al administrador de otro departamento.

Unidad de mando

Para evadir confusiones, es imprescindible que todo subordinado se encuentre

obligado hacia un solo preeminente. Ciertas ocupaciones únicamente son ejercidas

por los mejores de línea.

Autoridad
Es el derecho de hacerse obedecer, es ofrecer normas que otros tienen que

obedecer. La autoridad es un derecho conferido para tomar elecciones que hagan

Criterio

Son sistemas de organización que se representa con objetividad la composición Y

líneas de autoridad, la responsabilidad, la comunicación etc. diagrama en el cual

cada cuadro representa un nombre de un puesto preeminente y que, en ciertos,

además se acostumbra a situar el nombre de quien lo representa a través, de la

alianza de los cuadros por medio de líneas.

Los organigramas señalan la vinculación existente entre sí de los

apartamentos tanto de manera horizontal como vertical durante las líneas de

autoridad primordiales.
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Criterio

Son sistemas de organización que se representa con objetividad la

composición línea de autoridad, la responsabilidad, la comunicación etc. diagrama

en el cual cada cuadro representa un nombre de un puesto preeminente y que en

ciertos, además se acostumbra situar el nombre de quien lo representa a través, de

la alianza de los cuadros por medio de líneas.

Los organigramas señalan la vinculación existente entre sí de los

apartamentos tanto de manera horizontal como vertical durante las líneas de

autoridad primordiales.

Sirven para: Representar los jefes de cada conjunto de empleados,

trabajadores, etcétera, Representar las colaboraciones existentes entre los múltiples

puestos de la organización, Son una fuente oficial de consulta, Una vez que

hablamos de representar la autoridad de línea o de staff, esta se sugiere a través de

diversos colores, y diversos gruesos de línea que establecen la comunicación,

aunque los la más común es usar líneas sucesivas para marcar la

Se emplean líneas (estas líneas no tienen que concluir en flecha) para

conectar. Las interacciones de staff se representan con líneas punteadas una vez

que es externa, una vez que es interna se aplican líneas sucesivas sin embargo de

un trazo fino.
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Conclusiones:

Una buena organización suministra los métodos para que las actividades se

desempeñen correctamente, evita la lentitud, reduce costos y duplicidad de

esfuerzos al delimitar funciones y responsabilidades, y ayuda a utilizar mejor los

medios y recursos. Es indispensable ser conscientes de lo que implica cada puesto

y si no causa gastos innecesarios.

Como principales responsables y lideres de una compañía, debemos tener

presente una buena organización que transmita los mensajes de manera directa y

segura para que el éxito permanezca en nuestra organización.

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Bibliografía

S/f-b). Unam.mx. Recuperado el 16 de marzo de 2022, de

http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1231/docs/unidad4.pdf

Prevento. (s/f). ¿Por qué es importante la organización empresarial?

Prevento.mx. Recuperado el 16 de marzo de 2022, de

https://prevento.mx/2015/01/20/por-que-es-importante-la-organizacion-

empresarial/

¿Qué modelo organizacional le conviene a tu empresa? (s/f). Edu.pe.

Recuperado el 16 de marzo de 2022, de

https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/que-modelo-organizacional-le-conviene-a-

tu-empresa