Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEO... https://poli.instructure.

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Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 22 de mar en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5
Disponible 19 de mar en 0:00 - 22 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 21 de mar en 8:55
Este intento tuvo una duración de 6 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Enunciado de la pregunta: ¿Cuál de los siguientes tipos de gerentes es

responsable de tomar decisiones en toda la organización y establecer
los planes y metas que afectan a toda la organización?

Gerente general.

En una jerarquía de gestión típica, los individuos responsables de

tomar decisiones de orden superior, que implican planificación,
metas, política y filosofía, son los principales gerentes. Los líderes
de equipo son generalmente gerentes de primera línea en la parte
inferior de la jerarquía que están menos involucrados con los
objetivos de orden superior. Jefes de departamento y líderes de
proyecto son títulos para los gerentes intermedios que están más
involucrados con la implementación en lugar de la realización de
metas y políticas.

Líder del equipo.

Jefe de departamento.

Gerente del proyecto.

Pregunta 2 10 / 10 pts

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Las grandes empresas u organizaciones requieren de varios niveles

gerenciales con diversos objetivos, tareas, responsabilidades y
autoridades. En este sentido, podemos definir tres niveles gerenciales:

CEO, nivel medio y nivel transversal.

Habilidades conceptuales, humanas y relacionales.

Primario, secundario y terciario.

Alta gerencia, nivel medio y gerencia operacional.

Pregunta 3 10 / 10 pts

¿Cuál de las siguientes opciones es un elemento que define el

propósito y la razón de ser de las organizaciones?

Visión.

Las reglas.

Misión.

La misión de una organización define su propósito y razón de

existir. Por ejemplo, los objetivos de un banco podrían ser ganar
dinero, mientras que los objetivos de un coro de iglesia podrían
ser crear música hermosa. Las reglas pueden ayudar a una
organización a alcanzar sus objetivos, pero las reglas no definen
explícitamente esos objetivos. La estructura organizativa define y
limita cómo interactúan las personas dentro de una organización,
pero la estructura por sí sola no es algo que sirva para definir el
propósito de una organización.

Objetivos.

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Pregunta 4 10 / 10 pts

Las funciones del gerente son:

Formular objetivos, diseñar estrategias y controlar.

Coordinar procesos, gestionar las ventas y encontrar nuevos clientes.

Comunicación, motivación y liderazgo.

Planeación, organización, dirección y control.

Una gerencia integral debe planear la estrategia, la debe adecuar,

liderar el proceso de la ejecución, que es la dirección, y debe
controlar el cumplimiento de los objetivos. Un gerente no coordina,
esa es una función de cargos medios.

Pregunta 5 10 / 10 pts

¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte de la planeación

estratégica?

Misión y visión.

Estrategias.

Asignación de costos.

La asignación de costos hace parte del presupuesto de una

organización. La planeación estratégica comprende las fases que
inician desde la evaluación de la misión y visión, la formulación de
objetivos y estrategias, y el plan de acción.

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Plan de acción.

Puntaje del examen: 50 de 50

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