MEX603 – Semana 2 – Sumativa 2: Informe Sony Playstation y Micrososft xbox

Fecha: 30 de Enero del 2022

MEX603 Sumativa 2:
Informe caso PlayStation vs. Xbox

Nombres integrantes:
Fernando Cáceres Valdebenito
Mario Espinoza Flaquer
Geovanna Fernandez Azolaz

Jaime Peñaloza Castro

Javier Poblete Rubio
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1.- Introducción

Con 50 años en el mercado, La industriad de los videos juegos se ha establecido como una de las actividades de
entretenciones casi indispensables a nivel mundial, la industria la cual produce millones de consolas anualmente y
consecuentemente con ello, millones de dólares en ventas, ha desarrollado una gran competencia entre sus
principales exponentes, los cuales y si bien en el inicio de esta mercado en los años 70 sedujo y atrajo a una gran
cantidad de productores y diseñadores de juegos, en la actualidad se han reducido y consolidado algunas que lideran
el mercado, es por ellos que se requiere de grandes estrategias comerciales para mantener la vigencia y establecer
preferencias por parte de los usuarios, sumados a los avances tecnológico sin precedentes donde la industria debió
adecuarse y competir para para mantenerse.

En el siguiente documento, se estudiara el caso PlayStation vs. Xbox, el cual y mediante la herramienta “Teoría de
juegos”, y el desarrollo de algunos de sus modelos, se analizaran interacciones con el objetivo de, identificar,
proponer y explicar las estrategias para contextos de decisiones simultaneas, para ello se emplearan algunas cálculos
como la elasticidad de precio y empleo de matrices de pago, para de esta manera identificar si con las estrategias
propuestas se podía maximizar los beneficios económicos y objetivos de la compañía.
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2.- Desarrollo

2.3 Proponen estrategias a implementar cuando la organización se enfrenta a un contexto de toma de decisiones
simultáneas

1. Una de las estrategias más comunes es la de Liderar en Costos decidiendo competir, abarcando todo el
mercado, mediante los costos más bajos de la industria, esto provoca el aumentar el volumen de las ventas.

Para esto debe implementar estrategias que permitan tener acceso preferencial a la compra de materia prima o
contar con una gran cuota en el mercado que permita la economía de escala. Comúnmente se implementa esta
estrategia para aquellas empresas que tienen un mínimo de diferencia con la competencia por lo que se enfocan con
mayor énfasis en la productividad.

Esto puede provocar que al estar en guerra de precios constante como lo refleja el análisis de este caso una de las
empresas puede enfrentarse a que su competidor establezca un precio que no pueda cubrir con sus costos totales y
que provoque un nivel de pérdidas que finalmente sea traducido en la salida del mercado.

2. Una segunda buena estrategia es la diferenciación del producto, identificando en que se distingue de sus
competidores en base a características, potenciando con la publicidad y marketing destacando las cualidades siendo
percibidas por sus clientes como algo único, justificando el precio más elevado con el cual se ofrece el producto.

3. También puede ser una solución la búsqueda de monopolio como acción estratégica. Una empresa con
mayores márgenes, y no preocupada rutinariamente por la rentabilidad de su proyecto, es una empresa que puede
pensar en cómo construir y crear valor generando un monopolio creativo temporal, generando uno o más elementos
diferenciadores que inviten al consumidor a solo querer comprar esa marca de consola.

4. Finalmente la mejora en tecnología e innovación genera un gran impacto. Cualquier momento es bueno para
desarrollar una ventaja competitiva. La tecnología es la base del videojuego y el impulsor que puede multiplicar su
impacto en la audiencia, así que, la innovación no puede por menos que formar parte del origen del proyecto, no solo
en sus inicios, sino hasta el final. Sony y Microsoft han venido comprendido la evolución tecnológica y la innovación,
por lo que sus razones, se basan en ser la mejor empresa de videojuegos en el mundo, por tanto esta guerra de
precios continuará, pero la superioridad en temas de tecnología e innovación serán claves para el triunfo de una
empresa sobre la otra.
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Conclusión.
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Las referencias se incluyen en formato APA 7

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