Competidores de Alicorp

La empresa Alicorp es una industria altamente competitiva. Por tanto, compite

sobre la base del precio; como mecanismo de respuesta a esta alta
competitividad, continúa mejorando su calidad de producto, innovación y
desarrollo de nuevos productos, fortaleciendo su marca. A través de estrategias
de marketing efectivas, que le permiten ganar participación de mercado y
reconocer y fortalecer su relación con consumidores y clientes a través del
conocimiento de sus necesidades y preferencias. Los principales competidores
regionales de Alicorp son: Mondelez, Unilever, Nestlé, Procter & Gamble y
Carozzi. Ahora describiremos un poco de cada uno de ellos.

 Mondelez International, es una empresa que produce y comercializa

principalmente snacks, entre ellos bizcochos (bizcochos y crackers),
chocolate, chicles y caramelos. Así como una variedad de quesos,
comestibles y bebidas en polvo. Su propósito es capacitar a las
personas para que coman bien. Ellos lideran el futuro de los bocadillos
con marcas icónicas globales y locales como Oreo, belVita y LU biscuits;
Cadbury Dairy Milk, chocolate Milka y Toblerone; Caramelo Sour Patch
Kids y chicle Trident. Esto significa ofrecer una gama más amplia de
bocadillos deliciosos y de alta calidad para nutrir los momentos de la
vida, elaborados con ingredientes y envases sostenibles, y hacer que los
consumidores se sientan bien.
 Unilever, esta empresa está comprometida con la creación de un futuro
mejor cada día, su marca y servicios ayudan a lograr el desarrollo
sostenible cada día, al tiempo que reducen nuestro impacto ambiental y
aumentan nuestro impacto positivo en la sociedad. Dos mil millones de
personas usan los productos de Unilever para verse hermosas, sentirse
bien y divertirse más en sus vidas. Hemos comprado más de 400
marcas en 190 países, por lo que tenemos una oportunidad única de
trabajar con los consumidores para lograr el desarrollo sostenible todos
los días. Encontramos marcas como: Hellmann's, Axe, Dove y Lux, entre
otras.
 Nestlé, es una empresa multinacional suiza, líder en la industria
alimentos y bebidas a nivel mundial, con más de 150 años de
 trayectoria. Opera en 189 países de todo el mundo y sus 328.000
empleados están comprometidos con la misión de Nestlé de mejorar la
calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable. El desempeño de
la compañía está impulsado por su estrategia de nutrición, salud y
bienestar. Disponen de grandes marcas como: Nescafé, Nescafé Dolce
Gusto, Nan, Nido, Gerber, Kit Kat, Trencito, entre otras.
 Procter & Gamble, es considerada una de las mejores empresas para
brindar productos de conveniencia porque es una de las favoritas de los
consumidores, además busca brindar productos innovadores y de alta
calidad que son cada vez más populares entre los consumidores para
cada una de sus marcas. P&G sirve a los consumidores alrededor del
mundo con un portafolio múltiple de marcas líderes como: Always, Ariel,
Bounty, Downy, Febreze, Gillette, Head & Shoulders, Oral-B, Pampers,
Pantene y Vicks.
 Carozzi, es una empresa multinacional chilena propiedad de la familia
Bofill, especializada en la industria alimentaria, y líder en el mercado
nacional e internacional. El objetivo de Carozzi como marca corporativa
global es permitir que los consumidores disfruten de sus vidas de una
manera más equilibrada al proporcionar productos de primera calidad
que contribuyan a su nutrición y salud. Hoy, la empresa cuenta con más
de 7.000 empleados, 24 plantas de producción (16 en Chile y 8 en
Perú), y sus productos se exportan a más de 50 países. Entre sus más
de 100 marcas, se encuentran principalmente Carozzi, Costa, Ambrosoli,
Calaf, Natur, Vivo, Selecta, Pomarola, MasterDog, Vizzio, Frac, Frugelé,
Agrozzi, Pancho Villa y Miraflores. Ambos son líderes en la categoría, y
dos de ellos, Carloszi y Costa, forman parte del prestigioso "Brand Hall
of Fame".

Los competidores:

Como industria altamente competitiva, frente a la presión del mercado, la

empresa puede encontrar la necesidad de reducir los precios para mantener su
posición de liderazgo y participación en el mercado. De manera similar, estas
presiones también pueden limitar la capacidad de la empresa para aumentar
los precios cuando aumentan los precios de las materias primas u otros costos,
y pueden afectar la rentabilidad y la rentabilidad que genera. Para compensar
la disminución de la rentabilidad, la empresa debe poder aumentar las ventas y
mejorar la eficiencia del gasto.

Si la empresa no puede mantener o mejorar su propuesta de valor o el

reconocimiento de su marca, puede tener un impacto significativo en su
participación de mercado y rentabilidad, y la empresa puede tener que
aumentar el gasto en publicidad, marketing e innovación de productos para
proteger o aumentar su cuota de mercado. Si estos gastos más altos no
pueden mantener o aumentar la participación de mercado, puede resultar en
una disminución en la rentabilidad de la empresa.

Conclusión:

En resumen, los competidores son organizaciones que dirigen un mismo

mercado, esto hace que nos veamos obligados a adoptar estrategias de
marketing que garanticen un mejor posicionamiento de su oferta y, por tanto,
una mayor posibilidad de éxito en términos de la satisfacción de las
necesidades de dicho mercado.

Fuentes Bibliográficas:

Información sobre competidores de Alicorp:

https://www.smv.gob.pe/ConsultasP8/temp/Memoria%20Anual%202020.pdf

información sobre Mondelez: https://www.mondelezinternational.com/About-Us

información sobre Unilever: https://www.unilever-southlatam.com/about/who-

we-are/

información sobre Nestlé: https://www.nestle.com.pe/nosotros

información sobre P&G: https://latam.pg.com/quienes-somos/

información sobre Carozzi: https://www.carozzicorp.com/disfruta-carozzi/