2.3.
Dirección
2.3.1. Habilidades directivas
Saber dirigir y liderar: la empresa Alicorp aplica en su equipo de trabajo un
entorno laboral en constante cambio, con unos niveles de exigencia muy altos y
con mucha competitividad ya que se enfrentan a debido cambios en la situación
económica del país.
Tomar decisiones a partir de objetivos: la directiva al tomar decisiones de forma
coherente, eficiente y establecer una hoja de ruta ha hecho que la empresa Alicorp
tenga logros en los primeros puestos en el mercado peruano.
Adaptarse y ser flexible: cabe mencionar que la empresa Alicorp pone empeño a
sus trabajadores capacitándolos para los futuros cambios y aprender de ello para
mejorar la productividad de la empresa.
Ser capaces de delegar: es la responsabilidad del directivo conocer a su equipo, es
por ello que Alicorp organiza auditorias para los trabajadores para conocer sus
capacidades y luego asignar las tareas con el fin de gestionar proyectos
Negociar y comunicar: a través de los años la empresa Alicorp ha destacado
sus habilidades comunicativas internas y externas que ha logrado negociones con
inversionistas y consumidores ya que se encuentra en varios países
latinoamericanos.
2.3.2. Modelos de conducta
Los modelos fueron implementados a nivel organizacional debido a los factores de la
globalización y actualización de las empresas de la competencia es por ello que las
competencias de los trabajadores se gestionen y desarrollen al máximo para afrontar
retos y riesgos, se tomaron modelos como:
Atraer mayor talento humano corporativo
Trabajadores más identificados con la empresa
Perfiles de puesto acordes a la organización
Diseños de nuevos programas de capacitación
Mayor rentabilidad
Estos modelos se aplicación con etapas de:
Elaboración de perfiles de competencia
Elaboración del instrumento de evaluación de competencias
Capacitación de jefaturas en entrevista de breca de componentes
Informes finales de perfiles de competencia
2.3.3. La persona en la dirección
El Directorio tiene las facultades de gestión y representación legal necesarias para la
administración de la sociedad y control de los negocios sociales dentro de su objeto social.
Está compuesto por:
Dionisio Romero Paoletti: Presidente Del Directorio
Luis Romero Belismelis: Vice-Presidente Del Directorio
José Antonio Onrubia Holder: Director
Ángel Manuel Irazola Arribas: Director
José Raimundo Morales Dasso: Director
Arístides De Macedo Murgel: Director
Juan Carlos Escudero Velando: Director
Manuel Romero Belismelis: Director
Rafael Romero Guzmán: Director
Calixto Romero Guzmán: Director
Carlos Hereen: Director
El directorio tiene las siguientes funciones como:
Controlar y supervisar la gestión y encargarse del gobierno y la administración de
la sociedad, en conjunto con uno o más gerentes. Asimismo, establecer objetivos,
metas y planes de acción incluidos los presupuestos anuales y los planes de
negocio.
Supervisar las prácticas de gobierno corporativo y establecer las políticas y
medidas necesarias para su mejor aplicación.
Convocar a la Junta General de Accionistas
Reglamentar su propio funcionamiento
Evaluar, aprobar y dirigir la estrategia corporativa, el plan de negocios y los
presupuestos de la sociedad
Establecer los comités de Directorio y designar a sus integrantes, entre los que
deberá propiciar la inclusión de directores independientes
Decidir sobre todos aquellos asuntos comerciales, financieros y administrativos
que sean convenientes para la consecución de los fines sociales
Supervisar el cumplimiento de la política establecida para el manejo de la
información confidencial, sea ésta reservada o privilegiada, según las normas
dictadas por la sociedad y las entidades y organismos reguladores
Velar por el cumplimiento del Código de Ética de la sociedad y aprobar sus
cambios y modificaciones
