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23011859
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
IMPORTACIA DE LAS
AREAS FUNCIONALES DE
LA EMPRESA
07/SEPTIEMBRE/2023
DEFINE UNA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA
MUEBLES S, CON BASE EN LA SIGUIENTE
TABLA:
AREA ACTIVIDADES
DISEÑA EL
FUNCIONAL QUE SE DEBEN
OBJETIVO DEL
QUE LA REALIZAR EN
AREA
EMPRESA ESTA AREA
FUNCIONAL
NECESITA FUNCIONAL
Planificar los objetivos y
realizar la toma de
Tomar decisiones para
decisiones y
lograr un crecimiento
supervisarlos.
GERENCIA eficaz para la empresa
Estudio de los
administrando las áreas
problemas de la
de la empresa.
empresa para obtener
soluciones concretas.
Buscar inversiones y Administrar los recursos
fuentes de de manera adecuada en
financiamiento, para todas las áreas desde
FINANZAS obtener crecimiento y financieros y maquinaria.
rentabilidad a través de
Contabilidad financiera y
una buena
administración fiscal.
administración.
Elaboración de contratos
RECURSOS Organizar al personal de y pago de las nominas.
HUMANOS la empresa. Capacitación del
personal.
Buscar diseños
innovadores, escuchar
Obtener la satisfacción las ideas de los clientes
del cliente tanto en conforme a sus
confort como el gusto necesidades.
DISEÑO visual, innovando y Costos accesibles de los
realizando promociones productos.
a los proveedores.
Calidad y confort.
Organizar actividades de
producción.
Cumplir a tiempo y Innovar la materia prima
calidad con el producto en producto.
PRODUCCION conforme a la demanda Adaptarse al desarrollo
del mercado. tecnológico y dar
mantenimiento a la
maquinaria.
Publicidad de los
productos, organizando
programas de ventas y
Buscar el progreso en el capacitando al personal
porcentaje de ventas de esta área.
VENTAS para lograr el Organizar los productos
incremento en entradas en distintas rutas.
a la empresa. Tener control de los
proveedores y clientes
dándoles seguimiento y
buscar más.
DISEÑA EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
TOMA EN CUENTA QUE EL ORGANIGRAMA QUE DISEÑES
LO DEBES HACER EN BASE A LA ESTRUCTURA
FUNCIONAL QUE PROPONES EN EL INCISO A) DONDE SE
OBSERVEN CON CLARIDAD LOS NIVELES JERÁRQUICOS.
Gerencia General
(Margarita)
REFERENCIA