Fundamentos de

Gestión Empresarial

Logística
 Indicador de logro N° 1:
Administración, organización y entorno empresarial

Subindicador N° 2
Describe la importancia de la organización, sus áreas
funcionales y su impacto en los grupos de interés.

Tema: La Organización empresarial

• Definición e importancia
• Áreas funcionales de la empresa
• Grupos de interés

Fundamentos de Gestión Empresarial

Observamos:
Veamos el siguiente video:
https://www.youtube.com/watch?v=hMUvXrkD9wM

Luego, formamos parejas para resolver las

preguntas:
• ¿Qué son las áreas funcionales?
• ¿Cómo trabajan estas áreas dentro de una
organización?

Fundamentos de Gestión Empresarial

Definición e Importancia
Definición de Organización
Se define organización como un grupo de
personas que trabajan en conjunto para
crear valor agregado.
En organizaciones lucrativas dicho valor
agregado se traduce en utilidades; en
organizaciones no lucrativas, como las
caritativas, puede ser la satisfacción de
necesidades.

Fundamentos de Gestión Empresarial

Definición e Importancia
Importancia de la Organización
Deuna uotramanera todossomosmiembros deuna
organización.
Doso máspersonastrabajando juntasdemanera
coordinada paraquealcancen metas definidas.
Elelemento básicode unaorganizacióneselobjetivo.
Todaslasorganizacionestienenunplany recursos para
alcanzarsusobjetivos.

Fundamentos de Gestión
Empresarial
Áreas funcionales de la empresa
Lasáreasfuncionales delaempresason lasdiversasactividadesmásimportantes delaempresa,yaquepor ellasseplanteany
tratandealcanzarlosobjetivosymetas.

Dirección

Administración y Marketing Gestión del Talento

Producción Logística
Finanzas y Ventas Humano

Fundamentos de Gestión
Empresarial
Áreas funcionales de la empresa
Eláreaderecursoshumanos
Contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al logro de
los objetivos, y es unade las principales funciones enque los empresarios pretenden
encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y para cada
momento, que tengan la formación suficiente para desempeñar las tareas que son
encomendadas y desarrollen su trabajo de manera eficiente para alcanzar los fines
delaorganización.

Fundamentos de Gestión
Empresarial
Áreas funcionales de la empresa
El área de Finanzas y Contabilidad
Es una parte esencial de la organización. La
contabilidad y las finanzas están directamente
relacionadas con una gestión empresarial
óptima.
Por un lado, las finanzas son las actividades
económicas y la contabilidad es el registro y
manejo adecuado de esas actividades.
Áreas funcionales de la empresa
El área de marketing y ventas
Trabajan de forma constante con el fin de incrementar el
volumen de ventas, la cuota de mercado y los beneficios a
través del entendimiento de los clientes, consumidores y
competidores.

Sus principales funciones son:

• Controlar los puntos de venta
• Conocer las necesidades de los clientes
• Establecer vías de comunicación con los clientes
• Estrategias de publicidad

Fundamentos de Gestión Empresarial

Áreas funcionales de la empresa
El área de producción
También llamada área o departamento de
operaciones, manufactura o de ingeniería, es el
área o departamento de un negocio que tiene
como función principal, la transformación de
insumos o recursos (energía, materia prima,
mano de obra, capital, información) en
productos finales (bienes o servicios).

Fundamentos de Gestión Empresarial

Áreas funcionales de la empresa
El área logística
Supone la ejecución, planificación y control
de todas las actividades relacionadas con la
obtención, almacenamiento y traslado de
materiales (ya sea desde las materias primas
necesarias en las primeras etapas del
proceso de producción hasta los productos
terminados que van directos al cliente final).

Fundamentos de Gestión Empresarial

Áreas funcionales de la empresa
Funciones basadas en la logística
Controlar el inventario
Es básico para poder lograr un
adecuado proceso logístico.
Conlleva analizar los motivos por
los que se producen diferencias de
inventario e intentar mejorarlos,
esto garantiza el cumplimiento con
los clientes.  pedido de un cliente.  de producirse.
Proceso operativo de almacén
Son las actividades operativas
que se desarrollan dentro del
almacén por un conjunto de
recursos materiales y humanos,
en especial el proceso de
despacho que conforman el
Transporte y distribución
Se refiere al trayecto que recorre
un pedido antes de ser entregado
a su comprador, incluye la
dispersión geográfica de los
clientes, así como las condiciones
en que la entrega domiciliaria ha

Gestión de datos
Trazabilidad
Conociendo nuestro producto y
Es la localización de los
sistema de almacenamiento,
productos en el espacio y en el
podemos obtener gran cantidad de
tiempo, que permite, analizar el
información, referente a pedidos,
proceso íntegro de compra:
horarios de mayor concentración
producción, almacenaje,
de dichos pedidos, detección de
transporte, distribución y venta.
errores e incidencias, etc.

Fundamentos de Gestión Empresarial

Grupos de interés
Los stakeholders o “Grupos de
Interés” son los individuos y grupos que
pueden afectar y ser afectados por los
resultados estratégicos alcanzados y
que tienen demandas que pueden hacer
cumplir sobre el rendimiento de la
empresa (Accionistas, directivos,
trabajadores, proveedores, clientes,
etc).

Fundamentos de Gestión Empresarial

Actividad Grupal
En relación a una empresa que conozcan, analizar lo siguiente:
• ¿Qué áreas la conforman?
• ¿Quiénes son sus grupos de interés?
Elaborar un organizador visual y explicarlo en clase .

Fundamentos de Gestión Empresarial

Fuentes consultadas
01 Robbins, S. P. y Coulter, M. (2017). Fundamentos de administración (10a ed.).
México, D.F.: Pearson Educación.

02 Robbins, S. P. y Coulter, M. (2018). Administración (13a ed.). México, D.F.:

Pearson Educación.

Fundamentos de Gestión Empresarial

 Recuerda

El contenido de esta PPT te servirá como

insumo para trabajar tus PPTs por sesión (en
los cuales podrás complementar con
información, ejemplos, etc.).
Gracias