Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Lista de Verificación
Datos
Evaluado: Evaluador:
Puesto: Periodo:
Área: Ingreso:
Evaluadores:
Resumen:
Competencias Organizacionales
Metodología Planificación Capacidad Responsabilidad Trabajo en equipo
para tomar
decisiones
Autoevaluación
Jefe Inmediato
Evaluadores
Resultado Final
Evaluación Desempeño
Área de desempeño 1 2 3 4 5
Planificación
• Administra y planifica el plan de trabajo con
estrategias eficientes para reducir y/o
eliminar el riesgo del cliente.
• Programa organizadamente los trabajos
"más importantes" que realizará con su
equipo de trabajo
• Identifica las oportunidades para aportar al
Plan de Trabajo establecido por el Cliente.
• Establece objetivos y elige los medios para
alcanzarlos.
Responsabilidad
• Realiza sus funciones y deberes del cargo
sin que requiera supervisión.
• Planifica con determinación su trabajo y lo
ejecuta cumpliendo sus tareas en menos
tiempo de lo esperado.
• Optimiza siempre el uso de los recursos y
tiempos para cumplir las tareas individuales
y los objetivos del grupo de trabajo.
• Desarrolla las funciones asignadas de
acuerdo con lo establecido, rindiendo en
cualquier momento el trabajo que se
requiera.
Trabajo en equipo
• Participa y socializa con sus compañeros
mostrando interés para mantener la
integración del equipo.
• Escucha y acepta los comentarios y
sugerencias de otros y lo usa para mejorar
su trabajo.
• Muestra total responsabilidad y compromiso
en el cumplimiento de las tareas en equipo.
• Se autoevalúa y retroalimenta en forma
asertiva a todos los integrantes de su
equipo.
Oportunidades de mejora
Evaluado Jefe Inmediato Evaluadores
Compromiso de mejora
Observaciones
Compromiso de mejora
Asistencia de capacitaciones
Resultado
Evaluado Evaluadores
Jefe inmediato
Justificación del Instrumento
•
Justificación de la metodología (90,180,360)
Para este perfil se tomó la metodología de 180 grados ya que con esta evaluación es
posible identificar los elementos que favorezcan el desempeño del empleado, esta
evaluación 180 grados nos brindara la oportunidad de establecer nuevos objetivos y
aclarar las responsabilidades del empleado., con esta evaluación la organización puede
identificar los puntos débiles del empleado y si se ve conveniente elaborar programas
de capacitación.