Universidad del

Valle de México

Evaluación de proyectos

Actividad 6 Cuadro Sinóptico

Profesora:
Eugenia Lucas Valerio
Maestrante:
Lizbeth Cosme Alemán
En un proyecto existen tres momentos importantes en los que se realiza la
evaluación y de acuerdo al momento en el que se aplica este proceso
obtendremos diferentes resultados, en el siguiente Cuadro Sinóptico, se
presentan las principales características de la evaluación operativa o de proceso,
que se realiza durante la aplicación del proyecto y estanos permite como
investigadores identificar las acciones que cumplen son las expectativas operadas
para el logro de los objetivos y así como las que aun requieren ser mejoradas,
para poder intervenir en el momento adecuado para mejorar estas actividades y
redireccionar el proyecto en busca de los mejores resultados y el logro de los
objetivos planteados.
También se muestra los tipos de indicadores que se utilizan para realizar este tipo
de evaluación cumpliendo con los criterios de: eficacia, eficiencia, viabilidad,
impacto, pertinencia y cobertura de nuestro proyecto.
 • Vital durante la
organización y el
monitoreo del
proceso.

• Establece
condiciones e
Principales identifica
Características situaciones de
mejora durante el
desarrollo de las
actividades. • Eficacia.
• Eficiencia
Los principales
• Plantea el uso de • Impacto.
criterios utilizados
Recopilación y criterios de • Pertinencia.
son
análisis de evaluación. • Viabilidad
información que nos • Cobertura
Evaluación permite emitir juicios
operativa o de durante la aplicación
proceso del proyecto para Metodología
flexible y Entrevista.
detectar áreas de
adaptable a las
mejora y corregir el Cualitativos necesidades
rumbo. evaluativas, para
el diseño,
recuperación y Observación
análisis de
Son los medios que
Instrumentos y resultados
permiten realizar
Técnicas una valoración
Encuesta.
Metodología en
la cual los
Cuantitativos Mediación
criterios deben
directa.
ser cuantificables
y verificables
Censo.
 Refleja un aspecto esencial de
Sustantivo.
un objetivo en términos
concretos

Todo objetivo y resultado

Independiente debe tener asociado al menos
un indicador y no debe
utilizarse el mismo indicador
para más de un objetivo

Objetivo. Debe reflejar hechos y no

impresiones subjetivas

Características Los cambios registrados

pueden atribuirse
Verosímil. directamente a los efectos del
programa o actuación

Basado en datos fácilmente

Fácil de obtener. disponibles o cuya obtención
no suponga un gran esfuerzo
o coste.
Evaluación Brindan idea del resultado Cualquier persona, utilizando
operativa o de Indicadores que se espera alcanzar o el el mismo procedimiento de
efecto que se espera obtener. Verificable
proceso medición de manera
objetivamente
independiente, obtiene la
misma medición.

• Beneficiarios.
• Cantidad
Definiciones • Calidad.
• Tiempo
Ubicación
 • Realización: miden la
ejecución física y
Apoyan en los financiera.
Base o elementales. procesos que están • Resultado: miden los
ocurriendo efectos directos que
pueden ser físicos o
monetarios

Miden los efectos • Indicadores de

Clasificación De impacto. más globales e impacto específico.
indirectos • Indicadores de
impacto global.

• De eficacia: miden
hasta qué punto se
han alcanzado los
logros establecidos
de antemano.
Evaluación Se basan en los • De eficiencia:
Indicadores Complementos o anteriores.
operativa o de derivados.
relacionan el
proceso resultado
conseguido con el
coste en que se
incurre.

• Indicadores de actividades.
Otra Según el tipo
• Indicadores de productos.
Clasificación de
• Indicadores de gestión.
información
• Indicadores de contexto.
que recojan