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1. Información General
.1 Denominación de la asignatura Planeamiento Estratégico
1.2 Código de la asignatura 032105
1.3 Tipo de estudio 2 .0 Específico
1.4 Naturaleza de la asignatura Electivo
1.5 Nivel de Estudios Pregrado
1.6 Ciclo académico X
1.7 Créditos 2
1.8 Semestre Académico 2021 - II
1.9 Horas semanales 02 HT - 04 H. Trabajo autónomo
1.10 Total Horas por semestre 32 TH – 64 H. Trabajo autónomo
1.11 Pre requisito Ninguno
1.12 Docente Titular (D) Mgtr. Adm. Maritza León Vigo
mleonv@uladech.edu.pe
3. Sumilla
3.19 Elabora un Plan Estratégico que contribuya resolver problemas en los procesos de la gestión de
una organización con la aplicación de principios y técnicas propias del entorno profesional,
mostrando compromiso con la calidad y mejora continua, con actitud proactiva, desarrollando el
capital humano, demostrando aptitud investigadora y responsabilidad social.
5 Capacidades
3.19.1 Identifica el marco conceptual sobre el Planeamiento estratégico, su visión, Misión,
objetivos estratégicos y las Unidades estratégicas de negocios que contribuyen en la mejora de los
procesos de la organización, teniendo en cuenta los lineamientos de su profesión.
3.19.2 Elabora Planes Estratégicos con los métodos y técnicas de evaluación para el Planeamiento
Estratégico, mostrando compromiso con la calidad centrada en la mejora continua, teniendo en
cuenta los lineamientos de su profesión.
6. Unidades de aprendizaje:
7) Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje:
8. Recursos Pedagógicos
Para el desarrollo de la asignatura se requiere los siguientes recursos Entorno virtual de aprendizaje
(EVA), equipo multimedia, navegación en internet, videos, diapositivas, textos digitales, artículos de
prensa popular y ensayos de investigación, biblioteca virtual en base a datos (E-libro Scopus, Web of
sciencia, EBSCO, entre otros) que se presentan e interactúan en el aula virtual. Permitiéndole al
estudiante desarrollar habilidades cognitivas, procedimentales y actitudinales, que lo involucren
directamente en su especialidad. Los estudiantes serán los protagonistas en la construcción de su
aprendizaje, siendo el docente un mediador educativo.
Así mismo, se desarrollará los canales de comunicación síncrona y asíncrona con el uso de recursos
TIC.
Es responsabilidad del estudiante asistir a la hora programada para la realización de las actividades lectivas
presencial y entregar l o s reportes d e actividades e n la plataforma dentro d e los plazos señalados.
La nota mínima aprobatoria de la asignatura es trece (13) para pregrado. No se utiliza el redondeo.
Tendrán derecho a examen de aplazados los estudiantes de pregrado que alcancen como mínimo una nota
promocional de diez (10). La nota del examen de aplazado no será mayor de trece (13) y sustituirá a la nota
desaprobatoria en el acta que será llenada por el DT.
(Reglamento Académico)
10. Referencias
Flores, H. (2020) atención al cliente como factor relevante para la gestión de calidad y plan de mejora
en las micro y pequeñas empresas del sector servicios rubro pollerías, distrito de Huarmey, 2019- (Link)
Martínez, P. D., & Milla, G. A. (2005). La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del
cuadro de mando integral. Madrid, ES: Ediciones Díaz de Santos. Recuperado de (Link)
Palacios, A. L. C. (2009). Dirección estratégica. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de: (Link)
Rubio, F. (2007). Planeamiento Estratégico. Chimbote: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote.
Semana
08
(Síncrona/ Participan en la orientación pedagógica en la video conferencia con recurso Zoom Cisco, Sky, Meet en
Asíncrona) otros (tiempo real) según horario de clases
Uso de Examen de unidad (02 horas)
campus
virtual –EVA
II UNIDAD DE APRENDIZAJE: ANÁLISIS DEL ENTORNO. ANÁLISIS INTERNO
3.19.2 Elabora Planes Estratégicos con los métodos y técnicas de evaluación para el Planeamiento Estratégico,
mostrando compromiso con la calidad centrada en la mejora continua, en situaciones propias de su carrera. Teniendo en
cuenta los lineamientos de su profesión.
- Participan en la orientación pedagógica en la videoconferencia
con recurso Zoom, Cisco, Sky, Meet en otros (tiempo real) 3.19.2.1 Realiza
según horario de clases. programas de
- El Docente declara los criterios de evaluación de la actividad diagnóstico
de aprendizaje en la unidad. Estratégico,
Desarrollo de actividades de aprendizajes teóricas elección de
Escala
- Se inicia la clase proyectando un video sobre las cinco fuerzas Estrategias,
Semana valorativa
de Porter y responden interrogantes demostrando cuadro
09 exploratorias.
autonomía usa comparativo
(Síncrona/asíncr - Reunidos en grupo para identificar y comprender sobre
ona) las amenazas de nuevos entrantes (Barreras de entrada), el formatos digitales,
poder de negociación de los clientes y proveedores. presenta un
Uso de campus - Con una lluvia de ideas – chat en línea, Distinguen sobre las
virtual - EVA resumen utilizando
cinco fuerzas de Porter.
el diseño de
Desarrollo de actividades de aprendizajes prácticas
una estructura
Elaboran colaborativamente sus conclusiones y con el
estudio de casos (uno) de una empresa de su localidad con Organizacional
información online realizan un reporte. (como los beneficia la y Planes de
utilización de las cinco fuerzas de Porter) acción, en un
Pueden obtener información en el texto base/ digital: debate, con
Martínez, P. D., & Milla, G. A. (2005). La elaboración del capacidad para
plan estratégico y su implantación a través del cuadro de resolver problemas,
presenta un
mando integral. Recuperado de: (Link) Informe empleando
la norma APA.
- El docente formulara las preguntas pertinentes y calificara en
su registro.
- Participan en la orientación pedagógica en la videoconferencia
con recurso Zoom, Cisco, Sky, Meet en otros (tiempo real)
según horario de clases.
Desarrollo de actividades de aprendizajes teóricas
-El docente presenta diapositivas sobre las capacidades
estratégicas de las organizaciones, para lograr el éxito,
los estudiantes realizaran sus preguntas
exploratorias.
-Revisan información sobre los recursos y las capacidades de las
Semana
que dispone la organización para establecer ventajas
10
competitivas sostenibles.
(Síncrona/
- Distinguen sobre las capacidades estratégicas de las
Asíncrona)
organizaciones.
Uso de campus
Desarrollo de actividades de aprendizajes prácticas
virtual - EVA
- Los estudiantes participan en exposición didáctica utilizando
las TIC a través de conferencias online, sobre el tema de
estudio de la presente semana.
Participan en la orientación pedagógica sobre su consulta de las
actividades de aprendizajes.
Participan en la orientación pedagógica en la videoconferencia 3.19.2.2
con recurso Zoom, Cisco, Sky, Meet en otros (tiempo real) según Formula el
horario de clases diseño de una
Desarrollo de actividades de aprendizajes teóricas estructura
- El Docente presenta un video sobre las actividades de las Organizacional
organizaciones y sobre el valor que aporta cada una y Planes de
de ellas al producto y/o servicio final. acción, en un
Semana
- De manera colaborativa revisan la información del tema de debate, con
11
estudio, presentada en el aula virtual. capacidad para
(Síncrona/asíncr
- Distinguen sobre las actividades de las resolver
ona)
organizaciones y con preguntas del docente contestaran en la problemas,
Uso de campus
videoconferencia. presenta un
virtual - EVA
Desarrollo de actividades de aprendizajes Prácticas Informe
- Reunidos en grupo analizan con lluvia de ideas – línea en chat, empleando la
las diferentes actividades de una organización, seleccionado norma APA.
cuál de ellas son estratégicas, claves o mejorables y lo
socializan al auditorio con una videoconferencia de manera
clara y precisa. Docente hace las preguntas pertinentes
y retroalimenta.
Participan en la orientación pedagógica en la videoconferencia
con recurso Zoom, Cisco, Sky, Meet en otros (tiempo real) según
horario de clases
ESCALA VALORATIVA
INVESTIGACIÓN FORMATIVA
CPA-SPA-PE Página 10
ESCALA VALORATIVA DE RESUMEN
Desempeños:
3.19.2.1
3.19.3.1
CALIFIC
Utiliza de 3 a
ACIÓN
síntesis con manera coherente 4 referencias
la justificación información
coherencia teniendo en cuanta bibliográficas
las normas de
redacción
1– 5 1--5 1---5
1
2
CALIFICACIÓN
APELLIDOS Y Organiza la Agrega Usa de 3 a 4
Describe Referencias
NOMBR ES información evidencias del
respetando la bibliográficas
de la base de trabajo en
estructura del datos respetando
equipo Norma APA
informe
CPA-SPA-PE Página 11
ESCALA VALORATIVA DE CUADRO DE COMPARACIÓN
CALIFICACIÓN
trabajo y conclusiones con la norma
elabora de claridad, en 5 APA
manera creativa precisión, breve y párrafos
el cuadro
comparativo originalidad la(s)
ideas importantes
1– 5 1- 5 1- 5 1- 5
1
2
ESCALA DE ACTITUDES
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Actitud: Actitud:
Trabajo en equipo Asertividad
Criterios Criterios
Nivel de logro
N
Nivel de logro
CPA-SPA-PE Página 12
Anexo 3: Listado de Los Docentes Tutores
-
-
Anexo4: Referencias
2. Texto compilado
Flores, H. (2020) atención al cliente como factor relevante para la gestión de calidad y plan de
mejora en las micro y pequeñas empresas del sector servicios rubro pollerías, distrito de Huarmey,
2019- Recuperado de: (Link)
4. Textos complementarios
Palacios, A. L. C. (2009). Dirección estratégica. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de:
(Link)
CPA-SPA-DP II 13