Datos obtenidos en la correlación.

A continuación, se muestran los resultados obtenidos, derivados de un análisis bilateral

y correlacional de Spearman.

Tabla 19
.

Tabla 20
Correlación: carga de trabajo/bienestar laboral.
Bienestar laboral.
Rho de Coeficiente de correlación. .291*
Carga de trabajo.
Spearman. Sig.(bilateral). 0.047
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.

Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
una correlación positiva estadísticamente significativa (r = .291*, p < 0.05) entre las
dimensiones; Carga de trabajo y bienestar laboral. Lo cual significa que la cantidad de
trabajo impactara directamente en el bienestar laboral, denotando que las exigencias
no deben sobrepasar las capacidades del trabajador, una adecua distribución de
trabajo ya sea de índole cuantitativa, cognitivas, mentales o emocionales serán
determinantes para que se tenga un adecuado bienestar laboral ya que a cargas de
trabajo positivas mayor bienestar laboral.
Tabla 35
Correlación: relaciones de trabajo/bienestar laboral.

Bienestar laboral.
Rho de Relaciones en el Coeficiente de correlación. -.364*
Spearman. trabajo. Sig.(bilateral). 0.012
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.
Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
una correlación negativa estadísticamente significativa (r = -.364*, p < 0.05) entre las
dimensiones; Relaciones de trabajo y bienestar laboral. Lo cual significa que, al
presentarse relaciones negativas en el trabajo se impactara directamente en el
bienestar laboral del trabajador, el cual suele sentirse insatisfecho con su trabajo, ya
que la interacción con sus compañeros no es la más adecuada ya que esta o es nula o
se torna en una relación hostil (ver Tabla 35).

Tabla 32
Correlación: liderazgo/bienestar laboral.

Bienestar laboral.
Rho de Coeficiente de correlación. -0.365*
Liderazgo.
Spearman. Sig.(bilateral). 0.012
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.

Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
una correlación negativa estadísticamente significativa (r = -.365*, p < 0.05) entre las
dimensiones; Liderazgo y bienestar laboral. Lo cual significa que, al presentarse dentro
de su labor un liderazgo negativo, este pude generar relaciones de trabajo hostiles, con
actitudes agresivas o impositivas, esto suele traer a consecuencia una ausencia de
claridad dentro de las funciones en las actividades propias al puesto, generándole al
trabajador un sentimiento de insatisfacción con su trabajo identificando que, a menor
liderazgo o liderazgo negativo, menor será el bienestar laboral.
Tabla 33
Correlación: relaciones de trabajo/bienestar psicológico.

Bienestar psicológico.
Rho de Relaciones en el Coeficiente de correlación. -.309*
Spearman. trabajo. Sig.(bilateral). 0.034
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.

Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
una correlación negativa estadísticamente significativa (r = -.309*, p < 0.05) entre las
dimensiones; Relaciones de trabajo y bienestar psicológico. Lo cual significa que,
cuando las relaciones dentro del trabajo son negativas, traerán a consecuencia un
inadecuado bienestar psicológico, reflejándose en la imposibilidad de poder interactuar
con los compañeros de trabajo de forma armónica, resultando de forma desfavorable
para las funciones del trabajo en equipo y apoyo social, provocando en el trabajador
efectos negativos que impactarán directamente en su estado emocional, generando así
infelicidad o insatisfacción.
Tabla 39
Correlación: reconocimiento del desempeño/bienestar psicológico.

Bienestar psicológico.
Rho de Reconocimiento del Coeficiente de correlación. -.336*
Spearman. desempeño. Sig.(bilateral). 0.021
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.
Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
una correlación negativa estadísticamente significativa (r = -.336*, p < 0.05) entre las
dimensiones; Reconocimiento del desempeño y bienestar psicológico. Lo cual significa
que, la acción de no reconocer la labor del trabajador se encuentra relacionada de
forma negativa con el bienestar psicológico de este, ya que, cuando el reconociendo
por parte del lugar en cual labora es nulo o negativo, se genera desmotivación en el
trabajador, lo cual acarrea consecuencias emocionales, provocando sentimientos de
infelicidad y deriva en un impacto negativo en el desempeño de sus labores.

Tabla 40
Correlación: reconocimiento del desempeño/bienestar material.
Bienestar material.
Rho de Reconocimiento del Coeficiente de correlación. -.317*
Spearman. desempeño. Sig.(bilateral). 0.030
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.

Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
una correlación negativa estadísticamente significativa (r = -.317*, p < 0.05) entre las
dimensiones; Reconocimiento del desempeño y bienestar material. Lo cual significa
que, el reconocimiento del desempeño se relaciona de la misma manera con el
bienestar material que con el bienestar psicológico, ya que, este suele ser el factor
principal de la motivación del trabajador, y cuando la motivación es nula o negativa,
este baja el desempeño laboral impactando directamente en su bienestar material,
reflejándose en pocas ganancias económicas o insatisfacción con las mismas.

Tabla 22
Correlación: falta de control sobre el trabajo/bienestar material.
Bienestar material.
Rho de Falta de control sobre Coeficiente de correlación. -0.445**
Spearman. el trabajo. Sig.(bilateral). 0.002
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.

Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
una correlación negativa estadísticamente significativa (r = -.445**, p < 0.01) entre las
dimensiones; Falta de control sobre el trabajo y bienestar material. Lo cual significa
que, a menor control sobre su trabajo, menor será el sentido de bienestar material del
trabajador, por lo que el trabajador, en este caso docentes y administrativos, al no
poder encontrar el debido control sobre sus actividades generan decisiones erráticas
que impactan de forma negativa en su bienestar material, reflejando así una pérdida de
ingreso económico, o posesiones materiales, generando una insatisfacción con ellos
mismos y con su trabajo. (ver Tabla 22).

Tabla 23
Correlación: falta de control sobre el trabajo/bienestar laboral.
Bienestar laboral.
Rho de Falta de control sobre Coeficiente de correlación. -0.477**
Spearman. el trabajo. Sig.(bilateral). 0.001
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.
Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
una correlación negativa estadísticamente significativa (r = -.477**, p < 0.01) entre las
dimensiones; Falta de control sobre el trabajo y bienestar laboral. Lo cual significa a
menor control laboral, menor será el grado de satisfacción laboral, al no ser capaces de
controlar situaciones propias de su puesto el trabajador denotará un grado de
insatisfacción con su labor, esto suele ser la causante de que este no realice de forma
adecuada sus actividades o en el peor de los casos, abandone su puesto.

Tabla 41
Correlación: reconocimiento del desempeño/bienestar laboral.
Bienestar laboral.
Rho de Reconocimiento del Coeficiente de correlación. -0.484**
Spearman. desempeño. Sig.(bilateral). 0.001
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.

Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
una correlación negativa estadísticamente significativa (r = -.484**, p < 0.01) entre las
dimensiones; Reconocimiento del desempeño y bienestar laboral. Lo cual significa que,
a un reconocimiento negativo del desempeño, menor será el bienestar laboral, ya que
al carecer de reconocimiento sobre actividades realizadas de forma correcta e incluso
con la denominación de excelentes, el trabajador pierde el sentido de estas y provoca
sentimientos de infelicidad e insatisfacción con su trabajo.
Tabla 21
Correlación: falta de control sobre el trabajo/bienestar psicológico.
Bienestar psicológico.
Rho de Falta de control sobre Coeficiente de correlación. -0.504**
Spearman. el trabajo. Sig.(bilateral). 0.000
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.

Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
una correlación negativa estadísticamente significativa (r = -.504**, p < 0.01) entre las
dimensiones; Falta de control sobre el trabajo y bienestar psicológico. Lo cual significa
que entre menos se tenga control sobre las actividades propias del puesto, en
consecuencia, será menor el bienestar psicológico que presente el trabajador, esto
puede influir directamente en una inadecuada toma de decisiones por parte del
trabajador, así como la inferencia negativa al momento de tomar la iniciativa y
participar, generándole un grado de infelicidad e insatisfacción, creando sentimientos
negativos, los cuales tendrán repercusiones en su bienestar personal.

Tabla 42
Correlación: insuficiente sentido de pertenencia e, inestabilidad/bienestar psicológico.

Nota. Los resultados arrojados por el análisis de datos de Spearman indican que existe
Bienestar psicológico.
Insuficiente sentido de
Rho de Coeficiente de correlación. -.378**
pertenencia e,
Spearman. Sig.(bilateral). 0.009
inestabilidad.
N. 47
**. La correlación es significativa en el nivel 0.01. *. La correlación es significativa en el nivel 0.05.
una correlación negativa estadísticamente significativa (r = -.378**, p < 0.01) entre las
dimensiones; Insuficiente sentido de pertenencia e, inestabilidad y bienestar
psicológico. Lo cual significa que, a menor sentido de pertenecía laboral, menor será el
bienestar psicológico que posea el trabajador, este sentido de pertenencia negativo se
representa cuando el trabajador se siente inseguro sobre su estabilidad laboral, y
siente que no pertenece, ya sea al puesto de trabajo o centro de trabajo, estos
sentimientos negativos, traen a colación más sentimientos de este tipo, como lo son la
infelicidad y la insatisfacción, y pueden ser tanto con su trabajo como con ellos mismos.