4.2.

CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS Y PRUEBA DE HIPÓTESIS

Hipótesis de la distribución normal

H0: La distribución de datos presenta distribución normal

H1: La distribución de datos no presenta distribución normal.

Nivel de Significancia

El nivel escogido es 0,05.

Formas para realizar la interpretación

- Si el resultado de la significancia es menor que 0,05, se rechaza la H0.

- Si el resultado de la significancia es mayor que 0,05, se rechaza la H1.

Prueba de normalidad

Kolmogorov-Smirnova

Estadístico gl Sig.

VI ,224 100 ,000

VD ,140 100 ,000

D1 ,202 100 ,000

D2 ,266 100 ,000

D3 ,227 100 ,000

a. Corrección de significación de Lilliefors

Fuente: Cuestionario 2023

Elaboración: El investigador
 De acuerdo al resultado de la prueba de Kolmogorov-Smirnov, se aprecia

que existe distribución normal en las variables de Clima Laboral y Desempeño

de Servidores Públicos (Sig.< 0,05) al igual que sus dimensiones Capital

Humano, Condiciones Físicas y Toma de Decisiones. Por lo que, se acepta la

hipótesis general (H1) y se rechaza la hipótesis nula (H0), de igual manera se

aceptan todas las hipótesis específicas.

4.2.1. Contrastación de Hipótesis General

HG: Determinando el nivel de influencia que tiene el clima laboral conoceremos

el desempeño de servidores públicos de la Unidad de Gestión Educativa Local

06-Lima-2021.

H0: Determinando el nivel de influencia que tiene el clima laboral no conoceremos

el desempeño de servidores públicos de la Unidad de Gestión Educativa Local

06-Lima-2021.

Tabla 1
Correlación entre el Clima Laboral y el Desempeño de Servidores Públicos

Correlaciones
VI VD

Rho de VI Coeficiente de correlación 1,000 ,632**

Spearman Sig. (bilateral) . ,000
N 100 100
VD Coeficiente de correlación ,632** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 100 100
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Nota: Nivel de correlación entre variables de estudio.
Fuente: IBM SPSS Statistics.
Figura 1
Correlación Spearman

Nota: la Figura 1 muestra la correlación de Spearman entre el Clima Laboral y el Desempeño de

Servidores Públicos elaborada a base de los resultados de la tabla 1.
Fuente: IBM SPSS Statistics.

Interpretación:

La tabla 1 evidencia una correlación positiva moderada entre las variables

investigadas (clima laboral y desempeño de servidores públicos) con una

correlación de Spearman de 0,632 y un nivel de significancia de 0,00 siendo

inferior a 0,05, demostrando así que un clima laboral en la Unidad de Gestión

Educativa Local 06-Lima-2021 influye en el desempeño de los servidores

públicos de dicha unidad. Por lo que se rechaza la hipótesis nula (H0) y se

aprueba la hipótesis general (HG), con esto podemos afirmar que existe una

correlación entre el Clima Laboral y el Desempeño de Servidores Públicos en la

Unidad de Gestión Educativa Local 06-Lima-2021.

4.2.2. Contrastación de Hipótesis Específica 1

HE1: Explicando el nivel de influencia que tiene el clima laboral conoceremos el

desempeño del capital humano de la Unidad de Gestión Educativa Local 06-

Lima.

Tabla 2
Correlación entre el Clima Laboral y Capital Humano

Correlaciones
VD D1
Rho de VD Coeficiente de correlación 1,000 ,436**
Spearman Sig. (bilateral) . ,000
N 100 100
D1 Coeficiente de correlación ,436** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 100 100
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Nota: Nivel de correlación entre el clima laboral y la dimensión de capital humano
Fuente: IBM SPSS Statistics.

Figura 2
Correlación Spearman

Nota: la Figura 2 muestra la correlación de Spearman entre el Clima Laboral y el Capital Humano
elaborada a base de los resultados de la tabla 2.
Fuente: IBM SPSS Statistics.
Interpretación:

La tabla 2 evidencia una correlación positiva débil entre la dimensión de

Capital Humano con la variable Clima Laboral, con una correlación de Spearman

de 0,436 y un nivel de significancia 0,00, siendo este inferior a 0,05. Por lo que

se acepta la hipótesis específica 1 (HE1), con esto afirmamos que al explicar el

nivel de influencia del Clima Laboral se conoce el desempeño del Capital

Humano en la Unidad de Gestión Educativa Local 06-Lima-2021.

4.2.3. Contrastación de Hipótesis Específica 2

HE2: Relacionando el clima laboral conoceremos las condiciones físicas de

servidores públicos de la Unidad de Gestión Educativa Local 06-Lima.

Tabla 3

Correlación entre el Clima Laboral y las Condiciones Físicas

Correlaciones
VD D2
Rho de Spearman VD Coeficiente de correlación 1,000 ,488**
Sig. (bilateral) . ,000
N 100 100
D2 Coeficiente de correlación ,488** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 100 100
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Nota: Nivel de correlación entre el clima laboral y la dimensión de condiciones físicas
Fuente: IBM SPSS Statistics.
Figura 3

Correlación de Spearman

Nota: la Figura 3 muestra la correlación de Spearman entre el Clima Laboral y las condiciones físicas
elaborada a base de los resultados de la tabla 3.
Fuente: IBM SPSS Statistics.

Interpretación:

La tabla 3 evidencia una correlación positiva baja entre la dimensión de

Condiciones Físicas con la variable Clima Laboral, con una correlación de

Spearman de 0,488 y un nivel de significancia 0,00 siendo este inferior a 0,05.

Por lo que se acepta la hipótesis específica 2 (HE2), con esto podemos afirmar

que al relacionar el clima laboral se conocerán las condiciones físicas de los

servidores públicos de la Unidad de Gestión Educativa Local 06-Lima.

4.2.4. Contrastación de Hipótesis Específica 3

HE3: Existe relación entre el clima laboral con la toma de decisiones de

servidores públicos de la Unidad de Gestión Educativa Local 06-Lima.

Tabla 4

Correlación entre el Clima Laboral y la Toma de Decisiones

Correlaciones
VD D3
Rho de Spearman VD Coeficiente de correlación 1,000 ,658**
Sig. (bilateral) . ,000
N 100 100
D3 Coeficiente de correlación ,658** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 100 100
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Nota: Nivel de correlación entre el clima laboral y la dimensión de toma de decisiones
Fuente: IBM SPSS Statistics.

Figura 4

Correlación de Spearman

Nota: la Figura 4 muestra la correlación de Spearman entre el Clima Laboral y la Toma de Decisiones
elaborada a base de los resultados de la tabla 4.
Fuente: IBM SPSS Statistics.

Interpretación:

La tabla 4 evidencia una correlación positiva moderada entre la dimensión de

Toma de Decisiones con la variable Clima Laboral, con una correlación de Spearman

de 0,658 y un nivel de significancia 0,00, siendo este inferior a 0,05. Por lo que se acepta

la hipótesis específica 3 (HE3), con esto podemos afirmar que existe relación entre el

Clima Laboral con la Toma de Decisiones de los servidores públicos que laboran en la

Unidad de Gestión Educativa Local 06-Lima.

 CONCLUSIONES

1. Se concluye, sobre la base de los hallazgos encontrados, la existencia de

una Influencia que existe entre el clima laboral en el desempeño de los

servidores publicos de la UGEL 06-LIMA-2021, donde se evidencia una

correlación positiva moderada entre las variables investigadas (clima

laboral y desempeño de servidores públicos) con una correlación de

Spearman de 0,632 y un nivel de significancia de 0,00 siendo inferior a

0,05, demostrando así que un clima laboral en la Unidad de Gestión

Educativa Local 06-Lima-2021 influye en el desempeño de los servidores

públicos de dicha unidad. Por lo que se rechaza la hipótesis nula (H0) y

se aprueba la hipótesis general (HG), con esto podemos afirmar que

existe una correlación entre el Clima Laboral y el Desempeño de

Servidores Públicos en la Unidad de Gestión Educativa Local 06-Lima-

2021. Con este resultado se prueba la validez de la hipótesis general de

la investigación y se puede afirmar que, mientras mejor sea la percepción

del clima laboral, mayor será el desempeño de los servidores publicos de

UGEL 06-LIMA-2021.

2. Al correlacionar la dimensión de Capital Humano con la variable Clima

Laboral, y según los resultados evidenciados, afirmamos que al explicar

el nivel de influencia del Clima Laboral se conoce el desempeño del

Capital Humano en la Unidad de Gestión Educativa Local 06-Lima-2021.

3. Al correlacionar la dimensión de Condiciones Físicas con la variable

Clima Laboral, se acepta la hipótesis específica 2 (HE2), con esto

podemos afirmar que al relacionar el clima laboral se conocerán las

condiciones físicas de los servidores públicos de la Unidad de Gestión

Educativa Local 06-Lima.

4. Al correlacionar la dimensión de Toma de Decisiones con la variable

Clima Laboral, existe una correlacion positive moderada , por lo que se

acepta la hipótesis específica 3 (HE3), con esto podemos afirmar que

existe relación entre el Clima Laboral con la Toma de Decisiones de los

servidores públicos que laboran en la Unidad de Gestión Educativa Local

06-Lima.
 SUGERENCIAS

1. A las autoridades de la Unidad de Gestión Educativa Local 06-Lima, al

área de administración y recursos humanos mejoren las habilidades de

comunicación, compromiso, capacidad de trabajo en equipo,

responsabilidad y de esa manera mejorar el desempeño de los

trabajadores públicos.

2. Al área del personal, proponer a la elaboración de programas de

motivación, capacitacion, promoviendo un sistema de reconocimiento y

premiación a la iniciativa y creatividad, a fin de cuidar al capital humano

que brinde servicios de calidad a los usuarios, como dice el dicho “Cuida

de tus empleados que ellos cuidaran de tus clientes”.

3. .A partir de los resultados obtenidos, se sugiere mejorar las condiciones

de trabajo en lo que respecta el espacio, implementar las oficinas con

equipos en buen estado y de esa manera garantizar las condiciones

fisicas optimas para el desempeño eficiente y eficaz de los trabajadores

publicos.

4. Se sugiere a los jefes de área considerer y evaluar las opiniones y

promover la participación de los trabajadores y a su vez afianzar las

relaciones interpersonales entre el equipo de trabajo, a fin de llevar a cabo

la toma de decisiones asertivas.