Taller final segundo corte Juegos gerenciales

Andrea Jaqueline Cantor Claros

Código: 764216216
Angie Natalia Fonseca Paipa
Código: 764216225
Jorge Felipe González González
Código 764216233
Jhon Edison Gomez Lopez
Código 764216231

Juegos Gerenciales

Grupo: 1006

Universidad de Cundinamarca

Ingeniería Industrial

Cundinamarca - Soacha

2020 – 2
 TALLER FINAL
SEGUNDO CORTE

1. Suponga que cuando usted presenta el presupuesto, el presidente de la compañía le

menciona que para este objetivo estratégico solo cuenta con el 60 % de lo que usted
propuso. ¿Qué haría?
Evaluaríamos la estrategia y los planes de acción con el fin de determinar que tareas se podrían
llegar a modificar, en cuanto a tiempos, recursos o la eliminación de esta, llegando a reducir el
presupuesto de esta, de tal modo que el nuevo presupuesto se ajuste a los recursos de la
organización y las necesidades que presenta la gestión estratégica.
Si realizado lo anterior no se alcanza la implementación del plan estratégico dado que el
presupuesto es aún insuficiente, se deberán revisar opciones de financiamiento externas para poder
implementar los planes, pues si no se cuenta con los recursos necesarios de nada valdrá la
implementación hecha y no se podrán alcanzar los objetivos estratégicos.
2. Elaborar una estrategia de difusión del plan de acción que permita la
operacionalización de este.
Con esta estrategia se pretende que toda organización conozca y participe en el desarrollo del plan
estratégico que permita a la organización el logro de los objetivos corporativos, para esto se hace un
alineamiento vertical de forma ascendente y que de esta misma forma genere una retroalimentación
en todas las áreas, guiándose por la estructura jerárquica existente en la organización.

G
er
en
Subgerente
te
Jefes de Area
Supervisores de Area
Operarios

La Gerencia se encargará de dar a conocer a la subgerencia los planes de acción y las estrategias
para cumplir los objetivos establecidos por ellos, con base a los datos recolectados de niveles
jerárquicos inferiores y el análisis pertinente de gerencia
Se encargará de la realización de informes por áreas en los cuales se observará sobre los avances del
proyecto y su incidencia en el crecimiento continuo, estos informes se realizarán de forma mensual.
Los jefes de área distribuirán la información con cada supervisor y esperarán un informe semanal,
con el fin de recolectar los datos y llevar un control de la realización de las tareas planteadas para
dicha área
Los supervisores a diario realizaran controles sobre los operarios garantizando así el conocimiento
de la misión y objetivos de la compañía y de esta forma recolectando los datos sobre las
experiencias generadas con el fin de realizar la retroalimentación del proyecto y mejora continua del
mismo.
Los operarios serán los encargados de realizar la retroalimentación dela estrategia y planes de
acción con el fin de realizar modificaciones o ajustes en las estrategias, esto generara un aumento en
el nivel de pertenencia en cada operario haciendo sentir a este parte importante dentro de la
organización.

3. Exponga un caso de la vida real en donde usted identifique un alineamiento

horizontal. Explique detalladamente
La Universidad de Cundinamarca se presenta como un alineamiento horizontal en el cual esta busca
compatibilizar los procesos a las necesidades y expectativas del cliente o estudiantes, esta
integración de expectativas en los procesos permite brindar educación de calidad. Los planes de
acción dentro de la universidad van dirigidos a la estructuración de los procesos de enseñanza y
estos a su vez en estrecha relación al estudiantado el cual mediante pruebas permitirán la
retroalimentación de los procesos permitiendo realizar ajustes en las estrategias de enseñanza.
Estos procesos de alineamiento también permitirán que los proyectos educativos que se lleven a
cabo se ajusten a tendencias en los mercados lo que permitirá que la población se integre en los
procesos productivos, esta integración permitirá que los programas prestados por la universidad se
ajusten a los requerimientos tanto de la población, como de sectores económicos
4. Exponga un caso de la vida real en donde usted identifique un alineamiento vertical.
Explique detalladamente

La Universidad de Cundinamarca presenta como alineamiento vertical la estrategia y

objetivo de dar a la misma la acreditación de alta calidad por medio de conferencias,
talleres, propaganda, reuniones internas y externas esto enfocado a todas las áreas de
trabajo como lo son administración, coordinación, apoyo estudiantil, bienestar
universitario, consejo estudiantil, dirección financiera, etc.

El alineamiento vertical involucra facultades y directores del programa que junto a los
profesores abarcan más allá de los procesos formativos direccionándose a la comunicación
de la estrategia y la visión de la organización, permitiendo la estructuración de los
planes de acción para lograr una comunicación tanto de los mandos altos a mandos
bajos donde se evidencia la mejora de los procesos educativos que se verán reflejados
en los resultados de los estudiantes llevando así al programa a la acreditación de alta
calidad.