Institución

Universidad Tecnológica de Chihuahua

Alumno
David Uriel Sinaloa Alvarado

Materia
Calidad en el mantenimiento

Maestro
Juan Alberto Vega

Fecha de entrega
01/02/22
Determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas
Ejemplo de entrada: Falla de la maquinaria
Ejemplo de salida: Reparación de la maquinaria
El documento que yo implementaría en esta cuestión sería un plan de mantenimiento para tener
programado un control del mantenimiento a las maquinas. También implementaría indicadores que
me alerten cuando una maquina falle y darle el mantenimiento que requiere rápidamente.

Determinar la secuencia e interacción

Ejemplo de secuencia: llevar un orden al hacer mantenimiento
Ejemplo de interacción: juntar el personal para realizar una acción
Aquí emplearía un formato en donde realice equipos de trabajo para darle mantenimiento a cada
maquina y así llevar orden y sea mas eficaz el trabajar.

Determinar y aplicar los criterios y los métodos (incluyendo el seguimiento, las mediciones y
los indicadores del desempeño relacionados) necesarios para asegurarse de la operación
eficaz.
Aplicaría un manual de instrucciones de mantenimiento para volver la acción u operación más
eficaz y fácil.
Determinar los recursos necesarios para estos procesos
Implementaría un presupuesto de todo lo que me costaría tener mis maquinas en óptimas
condiciones ya sean herramientas, materiales, mano de obra etc.

Asignar las responsabilidades y autoridades

Haría un rol de trabajo estableciendo un jefe en cada equipo de trabajo para que el jefe les
distribuya las responsabilidades a cada trabajador.

Evaluar procesos e implementar cualquier cambio necesario para asegurarse de que estos
procesos logran buenos resultados
Utilizaría la trilogía de juran para asegurarme de que mis procesos estén funcionando bien para que
mi producto salga con una calidad muy buena y de esta manera satisfacer a mis clientes.
Mejorar los procesos y el SGC
Implementaría el ciclo de mejora continua de Deming para seguir mejorando y perfeccionando los
procesos.

Conclusión: me parece interesante y muy importante la forma en que unos documentos o técnicas
pueden hacer que una empresa mejore su calidad, ya que sin planificar todos estos documentos sería
mucho más difícil que se llevase a cabo la calidad en las empresas, además de que son fáciles de
hacer nos facilitan la vida al igual que las normas nos ayudan a tener un mejor control en nuestra
empresa y mayor producción en si nos da ventajas y por eso la importancia de ponerlas en práctica.