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Etapa 3 Comprobación
El problema consiste en hacer aquellos cambios que nos permitan un método mejor,
más fácil y más seguro para realizar el trabajo. Existen varios caminos para abordar el
problema del análisis de operaciones y su simplificación, así:
Relación detallada de todas las partes o elementos que comprende el proceso en estudio,
hasta tener una visión de conjunto.
Registrar y estudiar cada operación del proceso, según criterios de selección escogidos.
Preferir la operación con mayor efecto de mejoramiento:
Cuellos de botella.
Manipulación.
Desperdicios.
Movimientos.
Transportes.
Esperas.
Inspecciones.
Distribución y localización.
Condiciones ambientales.
Componentes de la operación:
Mano de obra.
Materiales.
Métodos.
Máquinas.
Medio ambiente
Manufactura.
Medios económicos.
Mercados.
Diseño de métodos
Se tiene en cuenta el ambiente de trabajo las causas de retraso y fatiga del operario y así
determinar la producción y sus retrasos.
Se deben conocer los propósitos y objetivos del programa, así como también los
principios utilizados en los métodos de trabajo y éstos deben ser previamente
comunicados a la dirección de la empresa.
¿Quién--------por qué?
¿Dónde--------por qué?
¿Cuándo--------por qué?
¿Cómo----------por qué?
Respondiendo a éstas preguntas podemos saber si las actividades o procesos son
necesarios o pueden ser eliminados, si los mismos pueden ser simplificados, si se
pueden cambiar en su formas o métodos de realización, si pueden alterarse el orden, si
se puede disminuir los costos utilizando otras materias primas o personal con menos
conocimientos, o se puede mejorarse la productividad mejorando los procesos, los
insumos o el personal.