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Las relaciones públicas se han venido manifestando como una actividad comunicativa entre una
organización y sus públicos en la búsqueda de la comprensión y el beneficio mutuo. Tras ese
concepto tradicional de la disciplina, se postula la necesidad de que concurran una serie de
acciones comunicativas entre la organización y sus públicos –internos y externos– afectos, y entre
los dos interlocutores se establezca una relación fructífera, es decir, que los dos salgan
beneficiados de esa ilación. De ese concepto se han desprendido una serie de definiciones
tradicionales de lo que son las relaciones públicas.
• Para la International Public Relations Association (IPRA), “las relaciones públicas son una
actividad de dirección de carácter permanente y organizado por la cual una empresa o un
organismo privado o público busca obtener o mantener la comprensión, la simpatía o el concurso
de aquéllos con los que tiene o puede tener que ver”.
• Para el Centro Belga de Relaciones Públicas, son “la política sistemática de un individuo o de una
organización pública o privada y su puesta en marcha para entretener y mejorar sus relaciones con
sus diferentes públicos, para hacer nacer una mejor comprensión de su actividad y suscitar
alrededor de ella un espíritu de confianza y simpatía”.
A partir de los años sesenta, se comienzan a plantear las relaciones públicas desde la perspectiva
de cómo se puede mejorar su actividad desde las propias organizaciones. Se teoriza sobre el papel
del profesional de relaciones públicas y cómo debe ser su participación en la elaboración,
planificación y ejecución de las estrategias de relaciones públicas.
Se concita la idea de que esa función debe vehicularse principalmente desde la perspectiva
gerencial o directiva. Así, comienzan a realizarse definiciones que postulan esa vertiente y que
enfatizan los elementos descriptivos –como en las definiciones anteriormente señaladas– pero
que introducen aspectos operativos.
Rex F. Harlow, tras analizar 472 definiciones que abarcaban desde principios de siglo XX hasta el
año 1976, acuñó la siguiente propuesta: “Las relaciones públicas son una clara función de la
dirección que ayuda a establecer y mantener líneas de comunicación mutuas, comprensión,
aceptación y cooperación entre una organización y sus públicos; involucra la solución de asuntos y
problemas; ayuda a la dirección a mantenerse informada y receptiva ante la opinión pública;
define y realza la responsabilidad de la dirección respecto al interés público; ayuda a la dirección
respecto al interés público, ayuda a la dirección a mantenerse alerta para utilizar los cambios
eficazmente sirviendo de sistemas de alerta anticipada para adelantarse a las tendencias; y usan la
investigación y el sondeo así como las técnicas de comunicación ética como sus principales
herramientas”.
Cutlip y Center, dos de los principales investigadores en relaciones públicas, señalan que: “las
relaciones públicas son una función directiva que establece y mantiene relaciones mutuamente
beneficiosas entre una organización y los públicos de los que depende su éxito o fracaso”.
En opinión de la Public Relations Society of America (PRSA), las relaciones públicas comprenden
una serie de contribuciones sociales: “Las relaciones públicas ayudan a nuestra sociedad compleja
y pluralista a alcanzar decisiones y funcionar mejor, contribuyendo al entendimiento mutuo entre
grupos e instituciones. Ayudan a conciliar los intereses privados y públicos. Las relaciones públicas
están al servicio de una gran variedad de instituciones en la sociedad, como negocios,
corporaciones, agencias gubernamentales, asociaciones de voluntarios, fundaciones, hospitales,
escuelas, universidades e instituciones religiosas. Para alcanzar sus objetivos, estas instituciones
deben desarrollar relaciones efectivas con audiencias o públicos muy distintos, como empleados,
miembros, clientes, autoridades locales, accionistas y otras instituciones, así como con la sociedad
en general. La dirección de las instituciones debe comprender las actitudes y escalas de valores
entorno exterior. Los responsables de relaciones públicas actúan como consejeros y mediadores,
ayudando a transformar los objetivos privados en estrategia y acción razonable y públicamente
aceptable”. Todas estas definiciones ponen énfasis en la perspectiva directiva o gerencial de las
relaciones públicas, como estrategia más adecuada a su correcta contribución en la consecución
de los objetivos organizativos.
Para Cutlip y Center (2001, pág. 36) existen unos elementos comunes a estas definiciones como
son:
5) Ajustan aquellas estrategias, procedimiento y acciones que puedan estar en conflicto con el
interés público o la supervivencia de la organización.
9) Impulsan nuevas relaciones o mantienen las existentes entre una organización y sus públicos.
Las relaciones públicas actúan en el ámbito de la comunicación persuasiva, por lo que tienen
relaciones, más o menos directas, con otras disciplinas comunicativas, como son la propaganda, la
publicidad o la desinformación. Con algunas materias mantiene relaciones en determinadas
circunstancias: es el caso de la publicidad y la propaganda. Con la desinformación, en cambio, su
relación debe ser de nulidad, es decir, el componente ético de las relaciones públicas impide
realizar actividades comunicativas basadas en la desinformación.
Propaganda El término propaganda fue utilizado por primera vez en la encíclica Inescrutabili, del
Papa Gregorio XV (1662), como resultado de las decisiones del Concilio de Trento, que instituyó
una nueva congregación con la finalidad de expandir y extender el catolicismo entre todos los
individuos (“Sacra Congregatio de Propaganda et Fide”).
Etimológicamente, alcanza al conjunto de acciones organizadas para defender y difundir algo (un
conjunto de ideas, un ideal, una persona, un sistema, una institución...).
• Finalidad persuasiva que busca alcanzar una imagen positiva para con- seguir seguidores y
mantenerlos.
• Presentada como comunicación en todas sus vertientes (verbal, gestual, iconográfica...), que
pretende influir en el aspecto cognitivo, actitudes y comportamientos individuales y colectivos. La
gran mayoría de los investigadores comunicativos presentan una visión negativa de la propaganda,
como manifestación de una intencionalidad manipuladora del emisor sobre el receptor.
En este sentido, Ellul (1962, pág. 11) afirma que la propaganda comprende todo un conjunto de
instrumentos y metodologías de un ente para conseguir implicar en sus acciones a un conjunto de
individuos psicológicamente unificados por manipulaciones realizadas de manera organizada (no
olvidemos que el propio ministerio de Goebbels adoptó el término de Reichministerium fur
Volksaufklärung und Propaganda).
Con la pretensión de aclarar el modus operandi y las instancias sobre las cuales se focaliza la
emisión y recepción de las actividades realizadas sobre el concepto de propaganda, Parés i Maicas
(1992, pág. 191 y sig.) establece este esquema de clasificación:
1) Propaganda realizada en los sistemas autoritarios y en los democráticos. Por lo que respecta a
la situación de la propaganda en los sistemas autoritarios, ésta adopta un marcado tono
excluyente y monopolístico, ya que no permite la existencia y presencia de otras formas de
propaganda que aquella desarrollada por los órganos de poder. Frente a ella, tenemos la
participación de diferentes y contradictorias actividades de propaganda en las sociedades
democráticas, como manifestación externa de la libertad que poseen los múltiples intereses
que cohabitan en las sociedades pluralistas.
d) Imperceptible. Uno de los aspectos que más éxito permiten obtener a la propaganda es la
imperceptibilidad, esto es, si un individuo no percibe la intencionalidad del emisor es
difícil que desarrolle mecanismos cognitivos de tipo defensivo. Esta inconsciencia de ser
receptor a una intencionalidad comunicativa posibilita una creciente y mejor maleabilidad
persuasiva.
Con relación a la propaganda de los sistemas democráticos se presenta como un instrumento que
se ha incrementado en manos de los poderes públicos pero, motivada por el pluralismo social,
también se utiliza desde otras instancias socia- les, económicas, culturales, etc. Gran parte de las
manifestaciones comunicativas de las instituciones y organismos públicos, así como en los
privados presentan, en mayor o menor grado, aspectos técnicos e instrumentos propios de
contenido propagandístico.
Subsistema político (como propaganda política de los poderes públicos hacia los
individuos, pero también de los entes asociativos sobre los poderes públicos o los
individuos).
Subsistema económico (en referencia a las atingencias productivas y de consumo que se
concretan en la utilización de mecanismos y técnicas publicitarias).
Subsistema religioso (como expresión fedataria de una cierta concepción de la vida
terrenal y supraterrenal).
Subsistema social (con relación a aquellas deprecaciones de determinadas instancias
grupales que pretenden incidir sobre los individuos de una colectividad, como podría ser el
ejemplo de las ONG que necesitan la presencia cuantitativa e igualitaria de diferentes
personas para impulsar, concretar y desarrollar sus acciones).
5) Respecto al ámbito geográfico sobre quien se actúa, la propaganda se exhibe a nivel nacional
cuando el emisor actúa en las fronteras nacionales o puede ampliarse su campo de incidencia
sobre la comunidad inter- nacional.
Todos estos criterios taxonómicos pretenden proponer una cierta aproximación a las
manifestaciones de la propaganda, pero sólo es una contigüidad debido a que toda tipología se ve
superada por un dinamismo y una mutabilidad de la realidad. Las nuevas y futuras formas de
persuasión responden a las siguientes características:
Obedecen a estrategias más que a modelos y operan por objetivos, desde una doble
perspectiva: – necesitan adoptar las técnicas de comunicación a un objetivo final, – toda
planificación es este sector tiene un carácter finalista y es sólo en una mínima parte
cuestión de cifras y datos. Se intenta crear fe y esperanza ante unos receptores con fuerte
resistencia a las técnicas persuasivas, por lo que se debe ser muy sutil.
Trabajan con cualquier tipo de mensaje que sea accesible.
Se mueven en un espacio multifactorial y no unívoco.
Publicidad
Existe el amplio debate teórico acerca de las relaciones que se establecen entre la publicidad y las
relaciones públicas y, por extensión, si éstas pertenecen a lo que se ha venido a llamar el
marketing mix. Muchos autores, entre los que cabe citar a Black (1994), Cohen (1974) y Urzáiz
(1997), han incidido en la importancia de las relaciones públicas con relación a la publicidad. Así,
se ha apuntado que la publicidad es parte del programa de las relaciones públicas y, por tanto,
éstas contienen a aquélla. Para Sanz de la Tajada (1986, pág. 363-371), las diferencias entre las
relaciones públicas y la publicidad se pueden establecer desde diversos aspectos:
a) Con relación a los objetivos: Existe el planteamiento en las relaciones públicas de que sus
acciones se realizan en general sobre el ámbito institucional de la organización, mientras que la
publicidad incide sobre el producto o la marca concreta. Desde este punto de vista, las relaciones
públicas se centran en la percepción que tengan los públicos de la organización, y no tanto en la
intención de compra o la preferencia.
El lenguaje que utiliza las relaciones públicas es mucho más diverso a causa de la amplitud de sus
públicos y de la utilización de diferentes lenguajes para dirigirse a ellos. Así, se recurre a términos
financieros en las actuaciones que se des- arrollan en un contexto financiero, se elaboran
mensajes periodísticos cuando se incide sobre los medios de comunicación y se emplean datos,
estadísticas y argumentos políticos en las estrategias de lobbismo. Esto demanda la existencia de
multitud de conocimientos en los diferentes lenguajes que se pueden usar. Además, en las
relaciones con los medios de comunicación no podemos estar seguros del lenguaje que va a
prevalecer puesto que el mensaje pasa por el control de los periodistas y son ellos quienes dan su
visto bueno a los contenidos de sus productos.
f). La posibilidad de medir la eficacia y los resultados En la publicidad se puede recurrir a una
medida de los beneficios tangibles que se deriva de su actividad, como puede ser un aumento de
la adquisición de los productos ofertados. Así, es posible técnicamente establecer una cierta
relación entre coste de la campaña y resultados obtenidos.
En las relaciones públicas, existe una clara dificultad para medir los resulta- dos de sus estrategias.
Y ése es uno de sus principales inconvenientes, pues muchas veces no se puede justificar
convenientemente la utilización de recursos materiales y dinerarios. El gran reto de las relaciones
públicas es establecer instrumentos de medida de validación del éxito/fracaso de las campañas de
relaciones públicas. Según Sanz de la Tajada (1986, pág. 371), las relaciones públicas
“constituyen una función de management y su dependencia directa debe situarse, por tanto, al
nivel de la Dirección General. Lo cual no niega sus aportaciones al servicio del marketing, pero
siempre de manera indirecta y por vía de la comunicación institucional de la empresa”.
Por otra parte, para Desantes (1986, pág. 99) las relaciones públicas no son marketing, ni forman
parte del marketing, ni absorben el marketing. Para este autor, uno de los principales problemas
que tienen las relaciones públicas es la utilización de términos imprecisos y ambiguos lo que ha
dado lugar a:
“(...) las abundantes teorías divergentes sobre la realidad que significan o quieren
significar. Si la precisión de un término, cuya medida es, una vez más, la realidad, viene a
sellar expresivamente un concepto, su imprecisión, su irrealidad, queda abierta a todo tipo
de posibilidades conceptuales. Y el tomar en un sentido propio un término impreciso, que
no denomina un concepto, aboca inexorablemente al error. Es necesario penetrar a fondo
en el mismo ser del fenómeno mal nominado y prescindir de su nombre para no quedar
marcado por su impropiedad”.
Una expresión más afortunada del término public relations hubiera sido el de justificación pública,
puesto que sería la dación de cuentas de que la organización cumple con sus obligaciones
(Desantes, 1986, pág. 120). Todo ello en aras al cumplimiento de la responsabilidad social de las
organizaciones, aspecto que ya en la República Romana se vino a llamar publica relatio, en la que
la auctoritas justificaba el uso correcto de la potestas que tenía otorgada.
Referencia
Castillo Esparcia, A. (2013). Relaciones públicas: teoría e historia. Barcelona, Spain: Editorial UOC.
Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioupnfm/56461?