Técnicas estudio de tiempos y movimientos

El estudio del trabajo es una de las técnicas más utilizadas para superar diferencias y
elevar la productividad de los trabajadores. A través de la aplicación de la ingeniería de
métodos y la medición del trabajo se realizan actividades con el fin de asegurar el mejor
aprovechamiento y perfeccionar la utilización eficaz de los recursos materias y humanos
para llevar adelante una tarea determinada. Por lo tanto, el estudio del trabajo es un
método sistemático para aumentar la productividad.
El estudio de tiempos y movimientos es una técnica de gran ayuda para las empresas
que tiene como objetivo, en el ámbito del trabajo, evitar movimientos innecesarios del
trabajador que sólo hacen que el tiempo de cada operador sea mayor, minimizar costos
conservando los recursos, mejorar la calidad y confianza en el producto eliminando o
reduciendo los movimientos ineficientes y acelerando los eficientes.
Estos estudios son fáciles de entender y comunicar, eliminan la necesidad de
calificaciones del rendimiento del trabajador y realizan el análisis de la actividad de
manera coherente y precisa.
Además, nos dá información sobre el efecto que tienen en la producción los diferentes
sistemas de flujo de esta, reconociendo los requisitos de calidad y habilidad del
trabajador.

 1932
Harold B. Maynard. Se le atribuye la creación de la “ingeniería de Métodos”,
técnica para mejorar la producción por unidad de tiempo, y con ello reducir el
costo por unidad.

evitar movimientos innecesarios del trabajador que sólo hacen que el tiempo de cada
operador sea mayor.

El estudio de movimiento implica el análisis de los movimientos básicos de la mano, brazos y

cuerpo, utilizados para llevar a cabo una tarea. Incluye el diseño del lugar de trabajo, el medio
ambiente, así como las herramientas y el equipo utilizado en la operación

existen varios tipos de técnicas que se utilizan para establecer un estándar, cada una acomodada
para diferentes usos y cada uso con diferentes exactitudes y costos. Algunos de los métodos de
medición de trabajo son: 1. Estudio del tiempo. 2. Datos predeterminados del tiempo. 3. Datos
estándar. 4. Datos históricos. 5. Muestreo de trabajo
El estudio de tiempos con cronometro es una técnica para determinar con la mayor exactitud y
con base a un número limitado de observaciones el tiempo necesario para llevar a cabo una tarea
determinada. Un estudio de tiempos con cronómetro se lleva a cabo cuando se va a ejecutar una
nueva operación, actividad o tarea.

cuando se presentan quejas de los colaboradores o de sus representantes sobre el tiempo de una
operación; cuando se encuentran demoras causadas por una operación lenta, que ocasiona
retrasos en las demás operaciones: cuando se pretende fijar los tiempos estándar de un sistema
de incentivos y cuando se encuentren bajos rendimientos o excesivos tiempos muertos de alguna
máquina o grupo de máquinas.

para mejorar en términos de eficiencia y economía. A través de la aplicación de la

ingeniería de métodos y la medición del trabajo se realizan actividades con el fin
de asegurar el mejor aprovechamiento y perfeccionar la utilización eficaz de los
recursos materias y humanos para llevar adelante una tarea determinada.

Se utilizan métodos para realizar actividades con el fin de asegurar el mejor

aprovechamiento y perfeccionar la utilización eficaz de los recursos materiales y
humanos para llevar adelante una tarea determinada a través de la aplicación de
la ingeniería de métodos y la medición del trabajo.

Estos estudios son fáciles de entender, realizan el análisis de la actividad de

manera coherente y precisa ayudándonos a eliminar o mejorar elementos, además
nos da información sobre el efecto que tienen en la producción los diferentes
sistemas de flujo de esta, reconociendo requisitos de calidad y habilidad del
trabajador.
Estos estudios son fáciles de entender, realizan el análisis de la actividad de
manera coherente y precisa ayudándonos a eliminar o mejorar elementos.
Además, nos da información sobre el efecto que tienen en la producción los
diferentes sistemas de flujo de esta, reconociendo requisitos de calidad y habilidad
del trabajador.
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