USAP

Universidad de San Pedro Sula

Carrera: Ing. Agronómica Administrativa

Tema: Actividad 5: La Planeación Estratégica

Clase: Administración de Recursos Humanos

Nombre: Oscar Fernando Morales Villalobos

Número de Cuenta: 2200142

Catedrático: Master Leni Rivera

San Pedro Sula, 22 de Febrero 2021

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 Indice
Introducción................................................................................................................................................3
Objetivos.....................................................................................................................................................4
Desarrollo....................................................................................................................................................5
Conclusión...................................................................................................................................................7
Bibliografía...................................................................................................................................................8

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 Introducción

La planeación estratégica de recursos humanos es una actividad en el que deben estar

involucradas todas las áreas clave de la empresa: altos mandos o ejecutivos, responsables y
colaboradores. Apostar por el cambio y la adopción de herramientas tecnológicas que puedan
hacer posible la ejecución de una planeación estratégica orientada a resultados es una
responsabilidad de toda la empresa porque en ella se concentran decisiones de amplio alcance
como por ejemplo: los sueldos y salarios, el reclutamiento, el desarrollo de los empleados y la
capacidad del personal de la empresa.

Los planes estratégicos que se elaboran sin tener en cuenta los recursos humanos, tendrán
mayores probabilidades de fracasar desde el comienzo. Estas barreras a la planeación
estratégica muestran claramente la importancia de la gente, del factor humano, en las etapas de
formulación y de ejecución.

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 Objetivos

 Comprender que elementos son esenciales en la planificación estratégica del Recurso

Humano.
 Definir cuál es la importancia de la parte humana en el proceso de Planeación
Estratégica.
 Investigar que implicaciones tiene el trabajo en equipo dentro de la Planeación
Estratégica.

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 Desarrollo

 1. ¿Cuál es la importancia de la parte humana en el proceso de Planeación

Estratégica? Explique

R: // Las personas son el recurso más importante dentro de una organización, de

repente se ponen unas tareas, proyectos o metas muy agresivas en la planeación
estratégica y al final los afectados son los colaboradores de la organización, es de suma
importancia que recursos humanos ayude a las diferentes áreas de la organización
cuando se esté construyendo la estrategia para que identifiquen que le falta a ese
personal que necesidades van a tener en el futuro para que se vayan trabajando y de
esta forma pueda hacerse realidad la planeación estratégica de tu organización.

 2. ¿Qué implicaciones tiene el trabajo en equipo dentro de la Planeación

Estratégica? Explique

R:// -Permite que sea más fácil la consecución de objetivos. –Contribuye al

mejoramiento de la calidad de vida de los miembros. –Agrega valor a los procesos. –
Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus conocimientos. –Permite
compartir las metas y objetivos del trabajo.

 3. ¿Por qué se debe considerar como factor importante para la parte humana el
ambiente de trabajo? Explique

R:// Un buen ambiente de laboral crea una mayor productividad, y esto es muy
importante en una empresa. Al fin y al cabo, todo lo que sea aumentar la productividad
de una empresa, ayuda a que ésta prospere. Un buen ambiente de trabajo relaja a las

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 personas que participan en el equipo, porque se sienten cómodas unas al lado de las
otras.

 4. ¿Por qué se debe considerar como factor importante para la parte humana la
motivación? Explique

R:// La motivación laboral es un factor que debe formar parte del día a día entre los
empleados. A la hora de llevar a cabo un trabajo supone un cambio cualitativo, pero
también una forma de mantener un ambiente agradable y proactivo. Uno de los
beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Cuando los
empleados están satisfechos y productivos en el trabajo se sienten más comprometidos
con la empresa.

 5. ¿Porque es importante la planeación de recursos humanos en las empresas? ¿En

que consiste? Explique

R: // La planeación de los Recursos Humanos, es uno de los procesos básicos para un

desarrollo eficaz de la gestión de los recursos humanos y del conjunto de la
organización. Consiste en prever las necesidades de los recursos humanos de la
organización, para los próximos años y fijar los pasos necesarios para cubrir dichas
necesidades. Es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el
interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos
recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de
alcanzar las metas de la organización.

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 Conclusión

La planificación de los recursos humanos es un requerimiento para hacer frente a los múltiples
cambios a los que están sometidas las empresas. Existen muchos retos que exigen a los
responsables de recursos humanos a elaborar planes estratégicos y operativos que estén
vinculados a los planes generales de la organización. Si bien es cierto que la planificación
estratégica de los recursos humanos es una tarea difícil, se puede facilitar el trabajo de
planificación, con el uso de tecnología informática. Esto hace prever que se debe contar con un
sistema de información de recursos humanos, que aumente la eficiencia de los procesos de
toma de decisiones referentes a la planificación.

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 Bibliografía

(2007). IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA. PERSPECTIVAS,

(20),7-28.[fecha de Consulta 22 de Febrero de 2021]. ISSN: 1994-3733. Disponible en:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=4259/425942331002

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