INSTITUTO SUPERIOR UNIVERSITARIO ORIENTE

TAREA Nº 6 UNIDAD Nº 2 TEMA Nº 6

ASIGNATURA: Gestión del Talento Humano
DOCENTE: Lcda. Johana Alvarado Loor
CORREO: jalvarado@itsoriente.edu.ec
TEMA A DESARROLLAR: Proceso de capacitación
DATOS DEL ESTUDIANTE
NOMBRES Y APELLIDOS: Miguel Amable Ramirez Armijos
CARRERA Y NIVEL Marketing ll
CORREO maramirez@itsoriente.edu.ec
INDICADORES DE 1. Lee detenidamente las instrucciones.
EVALUACIÓN: 2. Identifica claramente las funciones y competencias del cargo.
3. La rúbrica de evaluación de candidatos, contiene por lo menos 4 parámetros de
evaluación y una escala de valoración adecuada.
4. Redacta las conclusiones haciendo uso de las reglas de ortografía y redacción
adecuadas.
5. Las conclusiones son claras y demuestran el criterio del estudiante.

INDICACIONES GENERALES
• Fecha de entrega: sábado 29 de mayo del 2021, 23H59.
• Formato de entrega: entregar en formato pdf.
ENUNCIADO: formar parejas de trabajo (dos integrantes)

Elabore un ensayo que dé respuesta la siguiente pregunta: ¿Por qué la capacitación debe ser vista como un eje
fundamental de desarrollo de la empresa?

1. Lea detenidamente el compilado

2. Observe el video DNC
3. Revise el archivo Evaluación de aplicación
4. Con base en el conocimiento que ha adquirido sobre el proceso de capacitación y sus fases, dé respuesta a la
pregunta del enunciado.
5. El ensayo debe contener de 300 a 350 palabras. Observe normas de ortografía y redacción.

DESARROLLO DEL EJERCICIO

 La importancia de la Capacitación en el desarrollo de una empresa.
La importancia de la capacitación, pues para cada organización, debe quedar claro que
tiene sentido brindar una formación continua y oportuna a los empleados para que
comprendan, planifiquen y realicen actividades en conjunto con otros colaboradores para
que solo con un trabajo en equipo permite destacar con altos estándares de calidad y tomar
decisiones acertadas.
En muchas organizaciones, algunas personas piensan que la capacitación es un gasto
innecesario, no una inversión que beneficia a la empresa y a los empleados, la formación
debe ser un proceso continuo, porque la realidad, la tecnología y el conocimiento no
pararán de cambiar y desarrollarse. Nada es estático en este mundo. Los profesionales o
técnicos deberán actualizarse periódicamente, porque de lo contrario, en ocasiones
estarán desactualizados y no podrán contribuir a la organización, lo que hará que la
organización pierda competitividad y productividad. La formación es una de las
inversiones más rentables que puede realizar una empresa. La planificación adecuada de
los componentes del personal en la organización requiere una política de formación
permanente.
Las diversas modalidades de actividades formativas: cursos, talleres, conferencias,
congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, para que
las personas puedan actualizar conocimientos El entorno o sus requerimientos laborales,
mejoran su desempeño en la organización, y hacen más preparativos para el día a día, lo
que los hará más seguros al desarrollar otras habilidades y actitudes.

La capacitación es un eje muy fundamental para la empresa porque también ayuda a

incrementar la productividad y la rentabilidad de la organización, también brinda a las
empresas soluciones que ayudan a prevenir accidentes dentro de la organización y
facilitan a los empleados la identificación de la empresa. Tener mejor estabilidad y
flexibilidad entre un mismo departamento.

La mejor forma de motivar a los empleados puede ser la realización de capacitaciones o

eventos sociales que promuevan una convivencia saludable, lo que ayudará a realizar las
actividades de manera eficaz en el lugar de trabajo. Mediante una buena motivación de
los líderes para todos los departamentos, se pueden lograr los objetivos anteriores, de
manera que cada empleado pueda realizar de manera efectiva las actividades.