INSTITUTO SUPERIOR UNIVERSITARIO ORIENTE

CONSOLIDACIÓN Nº 4 UNIDAD Nº 2 TEMA Nº 4

ASIGNATURA: Gestión del Talento Humano
DOCENTE: Johana Patricia Alvarado Loor
CORREO: jalvarado@itsoriente.edu.ec
TEMA A DESARROLLAR: Sistema de compensaciones y encuesta salarial
DATOS DEL ESTUDIANTE
NOMBRES Y APELLIDOS: Miguel Amable Ramirez Armijos
CARRERA Y NIVEL Marketing ll “A”
CORREO maramirez@itsoriente.edu.ec
INDICADORES DE 1. Establecer una escala salarial para la empresa escogida.
EVALUACIÓN: 2. Analizar e interpretar la escala salarial propuesta.
3. Redacción y ortografía.

INDICACIONES GENERALES
• Fecha de entrega: sábado 15 de mayo del 2021, 23H59.
• Formato de entrega: formato pdf
ENUNCIADO:
En la carpeta MATERIAL DE APOYO, se encuentran una serie de documentos que deberán ser revisados con
detenimiento:
1. Observar el video explicativo.
2. Participar en la clase virtual.
3. Escoger una empresa y obtener información salarial de por lo menos 10 cargos dentro de los diferentes niveles
de la PWC.
4. Establecer la estructura salarial de la empresa (archivo Excel “Estructura Salarial”).
5. Pegar las tablas y gráficos en este documento, e interpretar los resultados.

DESARROLLO DEL EJERCICIO

Análisis salarial de la “Mecánica Ramirez”

En la “Mecánica Ramirez”, según el análisis del diagrama de dispersión,
observamos que hay una desigualdad salarial dentro de la empresa, lo que
provoca inquietudes internas. La falta de equidad salarial puede ser por
varias razones una de ellas es no realizar un correcto análisis de cargos, por
esta razón el departamento de Gestión de Talento Humano, le tocará volver
a realizar una valoración de cargos a todo el personal, para que les asignen
los debidos puntajes y de esta manera proseguir a una nueva asignación de
cargos con su merecido sueldo y así llegar a una equidad salarial.