• El SDI® es una herramienta que permite entender los sistemas

de motivación personales de los participantes y explican sus

conductas.

• Para entender y aplicar la Teoría de las Relaciones se utiliza el

Strength Development Inventory (SDI®).

• Desempeño = Motivacion x Habilidad

• El saber lo que motiva a una persona, permite lograr una mejor

posición para comunicarnos de una manera que captamos su
atención, mejoramos nuestra comunicación y logramos una
mayor satisfacción en dichas relaciones.
• El SDI es fácil de completar y recordar, ya que utiliza tres
colores, azul, rojo y verde y su mezcla representa a siete
sistemas de valores de motivación.

• El lenguaje claro y sencillo y lo visual de los resultados, cuando

son reflejados en el triángulo de color, así como la capacidad
de trazar las puntuaciones de equipo, hace de esto una
herramienta poderosa para la preparación individual y en
grupo.
 CLASIFICACION
Azul: altruista
Esta unidad se centra en la
protección, crecimiento y bienestar
de los demás.
Rojo-Azul: asertivo
La preocupación por la protección,
crecimiento y bienestar de los
demás a través de realización de la
tarea y liderazgo.
Verde: analítico-autonomización
Rojo: asertivo-Dirección
La preocupación por la seguridad
La preocupación por la realización
de que las cosas han sido objeto de
de la tarea, y la organización de la
una reflexión, y el deseo para el
gente, el dinero o lo que sea para
mantenimiento de un orden
lograr los resultados deseados.
significativo.
Azul-Verde: Cauto-Apoyo
Rojo-Verde: juicioso que compiten
La preocupación por la afirmación
La preocupación por la afirmación
y desarrollo de la auto-suficiencia
inteligente, la justicia, el liderazgo,
en sí mismo ya otros, así como la
el orden y la equidad en la
preocupación por la utilidad
competencia.
reflexiva con respecto a la justicia.
 Los conflictos son inevitables en las relaciones humanas.

 El SDI® es una herramienta eficiente para la prevención de

conflictos, pero si aun así suceden, son hábiles para obtener
el mayor provecho aplicando los siguientes principios:

 Los disparadores del conflicto se relacionan frecuentemente con el

sistema de motivadores personales del individuo involucrado.
 El entrar en un conflicto es una decisión personal.
 Los conflictos pueden ser reales aunque no hayan conductas
agresivas.
 El reconocimiento genuino de la existencia de un conflicto es un
factor crítico en su identificación y manejo.

 El conflicto bien manejado tiene el potencial de generar

resultados positivos
 El SDI® es una metodología de aplicación inmediata,
fácil de recordar, divertida e intuitiva y ha demostrado
resultados medibles, excelentes, confiables y validados,
especialmente en las siguientes áreas:

 Mayor voluntad para trabajar en equipo.

 Mayor integración logrando aumento en la productividad.
 Aumenta la autoestima y la moral.
 Reducción del tiempo para resolver y administrar conflictos.
 Reducción de la rotación del equipo relacionada con los
conflictos.
 Reducción de reclamos o los reclamos se resuelven más
temprano
• El SDI® es la herramienta que facilita:

• El desarrollo de liderazgo.
• El logro de equipos integrados y cohesivos.
• La administración del conflicto (mediación y solución)
• La negociación.
• La comunicación.
• La administración efectiva de las entidades participantes.
• La planificación estratégica y la toma de decisiones.