SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Milla Meza Katherine Isela ID: 001380143

Dirección Zonal/CFP: Lima Callao/Huaura
Carrera: Administración Industrial Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo 40700 NCCU – 205 – TEC MEJORA CONTINUA
Tema del Trabajo: Desarrollar una cultura de mejora continua en la organización.

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
23/8- 30/9 30/9 1—30 /10 31/10 1--2 9/11 30/11 1/12
Búsqueda de
información
Desarrollo de las
preguntas guías
Entrega de la 1ra parte X
Planificación
Proceso de ejecución
Entrega de 2da parte
Diagramas y dibujos
Recursos necesarios
Entrega trabajo final
Exposición del trabajo
final

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1
1. ¿Por qué es importante la mejora continua en una empresa?

2. ¿Cuál es el objetivo de mejorar los procesos y optimizar la productividad de los

2 recursos?

3. ¿Por qué es importante la mentalidad Kaizen para mejorar los procesos mediante
3 pequeños y constantes cambios?

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4. ¿Cómo Generar pensamientos orientado al proceso?
5
5. ¿Por qué es importante el compromiso de la alta dirección?
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2
3
 HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Por qué es importante la mejora continua en una empresa?

 La mejora continua en una empresa debe considerarse como una obligación
y un hábito permanente entre todo el personal.
 Los excelentes resultados obtenidos contribuirán a que la empresa sea más
eficiente, competitiva e innovadora. Siempre a la vanguardia en servicio y
calidad.

2. ¿Cuál es el objetivo de mejorar los procesos y optimizar la productividad de los recursos?

 El propósito de la optimización de procesos es reducir o eliminar la pérdida de
tiempo y recursos, gastos innecesarios, obstáculos y errores, llegando a la
meta del proceso.
 Al optarse por la optimización de procesos, todos los datos que maneja la
empresa son más accesibles para quienes deben tomar decisiones
estratégicas, lo que permite obtener ventaja competitiva y además seguir
innovando.

3. ¿Por qué es importante la mentalidad Kaizen para mejorar los procesos mediante pequeños
y constantes cambios?
 La filosofía Kaizen es de gran
importancia para las empresas ya que
ayuda a que el fin de conseguir una
mejora continua se extienda por toda la
organización y por último, pero no
menos importante, los individuos.
 El método Kaizen tiene por objetivo
maximizar la producción mediante la
mejora constante del aparato productivo
empresarial, reduciendo las
ineficiencias para aumentar la
competitividad de la empresa en el
mercado.

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4. ¿Cómo Generar pensamientos orientado al proceso?

4. ¿Cómo Generar pensamientos

orientado al proceso?
Para lograr generar pensamientos
orientados al proceso es necesario
establecer una metodología que
conduzca hacia el cumplimiento
de los objetivos planteados, que
permita el monitoreo y las
evaluaciones permanentes, para
corregir y reorientar las acciones.
Para ello se dispone de
metodologías como gestión total de la
calidad, reingeniería de procesos,
gestión de operaciones y
estandarización de procesos, entre
otras herramientas que es posible
emplear.
 Para lograr generar pensamientos orientados al proceso es necesario
establecer una metodología que conduzca hacia el cumplimiento de los
objetivos planteados, que permita el monitoreo y las evaluaciones
permanentes, para corregir y reorientar las acciones. Para ello se

5
 dispone de metodologías como gestión total de la calidad, reingeniería de
procesos, gestión de operaciones y estandarización de procesos, entre otras
herramientas que es posible emplear.

5. ¿Por qué es importante el compromiso de la alta dirección?

El compromiso de la alta dirección es

importante ya que de esta forma se
incrementa la efectividad y
eficiencia en la consecución de
los objetivos de calidad de la
organización esto genera que los
procesos de la empresa sufran un
mejoramiento al manejar un propósito
en común, además ocasiona
una mejora en la comunicación entre
los distintos niveles y funciones de la
organización, finalmente
hace que la competencia de los
colaboradores para un mejor
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desempeño y logro de los resultados
esperados se ve acrecentada.
 El compromiso de la alta dirección es importante ya que de esta forma se
incrementa la efectividad y eficiencia en la consecución de los objetivos
de calidad de la organización esto genera que los procesos de la
empresa sufran un mejoramiento al manejar un propósito en común, además
ocasiona una mejora en la comunicación entre los distintos niveles y funciones
de la organización, finalmente hace que la competencia de los colaboradores
para un mejor desempeño y logro de los resultados esperados se ve
acrecentada.

6.

7
 HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
 Primera entrega
Paso1.- llenar mis datos
Subpaso: colocar apellidos, nombres, ID, sede,
carrera, tema de la tarea.

Paso2.-

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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 LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS

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