REINGENIERIA

¿QUE ES ?

es el replanteamiento fundamental y el rediseño de los

procesos en las empresas para lograr mejoras
sustanciales en medidas de rendimiento como lo son
costos, calidad, servicios y rapidez, optimizar los flujos
de los trabajos y la productividad de una organización

MODELOS

Modelo de Reingeniería de Michael Hammer y James

Champy: El modelo se basa en el concepto de cambio de
paradigmas y necesidades de los negocios ante una era
más competitiva y de mayor avance tecnológico, no
proporcionan una metodologia definida para emprender o
hacer proyectos

MODELO DE REINGENIERÍA DE
DANIEL MORRIS Y JOEL BRANDON

En este modelo se aprecia la evolución de la reingeniería, que

tipo de cambios de pensamiento se requiere, que conceptos
incorpora, el proceso lo encamina en dos vertientes una es el
posicionamiento y la otra a la de aplicación del proyecto.

MODELO DE REINGENIERÍA DE RAYMOND

MANGANELLI Y MARK KLEIN

Explica paso a paso los detalles del modelo, resumiéndolo

en 5 etapas y 54 tareas a seguir. Estos autores se enfocan
hacia una reingeniería rápida llamada “Rápida RE”, que
consiste en obtener resultados rápidos y sustantivos
efectuando cambios radicales en los procesos estratégicos
de valor agregado.
 Modelo de August W. Scheer
Este modelo es de enfoque practico ybdirecto de la reingenieria, a
travez del uso de la tecnologia., Presenta el concepto de ARIS
siglas que en español significan Arquitectura de Sistemas de
Informacion Integrado, que desarrolla los preyectos de mejora
empresarial a traves del uso de modelos de negocios y de datos
en materia de sistems

Ventajas

Aumento de la productividad.
Mejora continua de procesos internos.
Aumento de la calidad.
Disminución de costes.

CARACTERISTICAS COMUNES
-Unificación de tareas
-Participación de los trabajadores en la toma de decisiones
-Cambio del orden secuencial por el natural en los procesos
-Realización de diferentes versiones de un mismo producto
El responsable de proceso es el único punto de contacto.