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FORMULARIO SUGERENCIA DE KAIZEN
AREA SOLICITANTE
PLANTA SOLICITANTE
MÁQUINA/PUESTO/SECTOR AFECTADO
PRODUCTO AFECTADO
SOLICITANTE NOMBRE Y APELLIDO
FUNCIÓN
IMPACTOS / GANANCIAS
DE LA MEJORA
ADMITE YOKOTEN
INDIQUE LAS INVERSIONES DE LA MEJORA
HS DE MANO DE OBRA INTERNA
CONTRATACIÓN DE SERVICIOS EXTERNOS
COMPRA DE MATERIALES EXTERNOS
RETIRO DE INSUMOS DE PAÑOL
PARADAS PROGRAMADAS DE INYECTORAS
NUEVAS TECNOLOGÍAS
OTRAS
COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN
Fecha creación 10-Nov-21
INYECCIÓN BREVE DESCRIPCIÓN DE LA SUGERENCIA, CUANTIFIQUE LA GANANCIA EN EL CASO QUE SEA POSIBLE
LP PLANTA 1
Se sugiere reubicar carro de materia prima de la inyectora en la parte trasera de la misma para generar
KM 650/2 una zona de transito para los moldes entrantes, de esta manera se disminuye el tiempo en ir a buscar los
moldes al parque de moldes, detrás de la E-700 durante el cambio de herramental.
CAMBIO DE HERRAMENTAL |
DUNOGENT, ROBERTO
Se solicita a matricería cambiar el seguro de molde de los moldes de la inyectora, por un sistema rápido
SUPERVISOR (similar a los molde de ciclado). De esta manera evitamos el uso de herramientas para retirar y colocar el
mismo, reduciendo el tiempo en el cambio de molde.
MEJORA CAMBIO DE HERRAM
MEJORA ERGONÓMICA Con estas 2 (dos) acciones en conjunto se logrará una reducción en el tiempo cambio de molde en la
REDUCCIÓN DE ESPERAS máquina KM-650/2
SI Moldes a intervenir: TOY-222 / TOY-295 / TOY-198 / NIS-009 / NIS-010 / NIS-011 / GMC-046 / FOM-331
DESCRIBA LAS INVERSIONES CANTIDAD COSTO TOTAL ÍTEM
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SE ALCANZÓ EL OBJETIVO DEL
VALIDACIÓN DE LA SUGERENCIA PILOTO KAIZEN RESPONSABLE DE IMPLEMENTACIÓN
KAIZEN
 AREA SOLICITANTE PLANTA
INYECCIÓN LA PLATA
ARMADO LP PLANTA 1
PINTURA LP PLANTA 2
LOGÍSTICA LP PLANTA 3
MANTENIMIENTO PACHECO
MATRICERÍA CIMEPRO
CALIDAD CONTEPLAT
ADMINISTRACIÓN RIO GRANDE
COMPRAS
INGENIERÍA
LEAN
COSTOS
COMERCIAL
OFICINA TÉCNICA
 IMPACTO DE LA MEJORA
RIESGO DE ACCIDENTE SI VALIDADA SI
RIESGO DE INCIDENTE NO DESESTIMADA NO
MEJORA ERGONÓMICA N/A PARCIALMENTE
RIESGO IMPACTO AMBIENTAL
RIESGO SALUD OCUPACIONAL
RIESGO CALIDAD CLIENTE
REDUCCIÓN DE SCRAP
REDUC-ELIM. DE RETRABAJOS
PRODUCTIVIDAD MANO OBRA
PRODUCTIVIDAD TIEMPO CICLO
MEJORA CAMBIO DE HERRAM
TRASLADO DE OPERACIONES
REDUC-ELIM. DE PACKING
PRODUCTIVIDAD MATERIALES
REDUCCIÓN ENERGÉTICA
REDUCCIÓN DE TRANSPORTES
REDUCCIÓN INVENTARIO
REDUCCIÓN DE MOVIMIENTO
REINGENIERIA DE LAYOUT
REINGENIERÍA DE DISPOSITIVOS
REDUCCIÓN DE ESPERAS
ELIMINACIÓN OP. INNECESARIAS
REDUCCIÓN DE INSUMOS LIBRERÍA
MEJORA ADMINISTRATIVA
OTRAS
LIDER
SUPERVISOR
INTEGRANTE EDP
JEFE PLANTA
PILOTO KAIZEN