“Gestión por competencias y la gestión administrativa en los trabajadores de la municipalidad distrital de Tamburco -Abancay,2021”

Problema Objetivo Hipótesis Variable Dimensiones Indicadores Metodología

PG: ¿En qué medida se relaciona la OG: Determinar el grado de relación que HG: El grado de correlación existente es 1.1.1 Gestión por Compromiso Enfoque investigación:
competencias calidad de trabajo Cuantitativa
gestión por competencias y la gestión existe entre gestión por competencias alto entre gestión por competencias con
V1: Gestión cardinales
Conciencia organizacional
Tipo de investigación:
administrativa en los trabajadores de la con la gestión administrativa en los la gestión administrativa en los Ética
Básica
municipalidad distrital de Tamburco trabajadores de la municipalidad distrital trabajadores de la municipalidad distrital por
Liderazgo para el cambio.
-Abancay,2021? de Tamburco-Abancay,2021. de Tamburco-Abancay,2021. 1-1.2 Gestión por Desarrollo de personas Nivel Investigación
competencia Desarrollo del equipo , Relacional
competencias
Orientación al cliente
especificas Método de Investigación
PE1: ¿Qué grado de relación existe OE1: Determinar el grado de relación HE1: Existe un alto grado de relación
Comunicación Deductiva
gerenciales
entre gestión por competencias que existe entre gestión por entre gestión por competencias Iniciativa
1.1.3 Gestión por Diseño
cardinales y la gestión administrativa competencias cardinales con la gestión cardinales con la gestión administrativa Autonomía
competencias Confianza en sí mismo No Experimental,
en los trabajadores en la municipalidad administrativa en los trabajadores de la en los trabajadores de la municipalidad especificas por áreas
distrital de Tamburco -Abancay,2021? municipalidad distrital de Tamburco distrital de Tamburco -Abancay,2021. Objetivos Población: 30
Cronograma
PE2: ¿Qué grado de relación existe -Abancay,2021. HE2: Existe un alto grado de relación Misión Muestra: 30
2.1.1 Planeación
entre la gestión por competencias OE2: Establecer el grado de relación que entre gestión por competencias
Organigrama Técnica:
específicas gerenciales y la gestión existe entre gestión por competencias específicas gerenciales con la gestión Encuesta
Técnicas de simplificación
2.1.2 organización
administrativa en los trabajadores de la específicas gerenciales con la gestión administrativa en los trabajadores de la administrativa
Instrumentos:
municipalidad distrital de Tamburco administrativa en los trabajadores de la municipalidad distrital de Tamburco V2: Gestión Componentes organizcionl
Encuesta
-Abancay,2021? municipalidad distrital de Tamburco -Abancay,2021. administrativ Motivación
2.1.3 Dirección Comunicación Tiempo: 8 Meses
PE3: ¿Qué grado de relación existe -Abancay,2021. HE3: Existe un alto grado de relación
a Clima organizacional
Presupuesto: 790
entre gestión por competencias OE3: Determinar el grado de relación entre gestión por competencias
específicas por áreas y la gestión que existe entre gestión por específicas por áreas con la gestión Mejora de resultados
Evaluar el desempeño
administrativa en los trabajadores de la competencias específicas por áreas con administrativa en los trabajadores de la actual
2.1.4 Control Definir medidas
municipalidad distrital de Tamburco la gestión administrativa en los municipalidad distrital de Tamburco
correctivas
-Abancay,2021? trabajadores de la municipalidad distrital -Abancay,2021.
de Tamburco -Abancay,2021
 Un grupo de padres desea cambiar el libro de historia de la escuela local. Ustedes sienten que este libro no representa la historia de las

poblaciones minoritarias adecuadamente. Usted va al Comité Escolar y dice, "El único libro que funciona para nosotros es “¡Las Personas de

….., y punto final!" Usted ha representado una posición en lugar de presentar sus intereses. Al poner una última oferta, está atrapado dentro de

una posición. Si no convence al Comité Escolar de usar este libro, usted pierde. Una sugerencia: Una manera más efectiva de dirigirse al Comité
Escolar sería expresar tus intereses. Podrías decir, "Estamos preocupados sobre la baja representación de poblaciones minoritarias en el libro de

historia actual, y queremos encontrar una alternativa." Al comunicar tus intereses, en lugar de una posición, estás dejando espacio para negociar,

pero siguiendo siendo firme.