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Este documento describe cuatro factores claves para el desarrollo organizacional: la organización, el clima organizacional, el equipo de trabajo, e individuo. La organización se refiere a la cultura y procesos de una empresa para coordinar actividades hacia objetivos. El clima organizacional es la percepción de los empleados sobre la empresa. El equipo de trabajo involucra a personas con habilidades complementarias trabajando juntas hacia metas comunes. El individuo aporta habilidades y actitudes únicas a la organización.
Este documento describe cuatro factores claves para el desarrollo organizacional: la organización, el clima organizacional, el equipo de trabajo, e individuo. La organización se refiere a la cultura y procesos de una empresa para coordinar actividades hacia objetivos. El clima organizacional es la percepción de los empleados sobre la empresa. El equipo de trabajo involucra a personas con habilidades complementarias trabajando juntas hacia metas comunes. El individuo aporta habilidades y actitudes únicas a la organización.
Este documento describe cuatro factores claves para el desarrollo organizacional: la organización, el clima organizacional, el equipo de trabajo, e individuo. La organización se refiere a la cultura y procesos de una empresa para coordinar actividades hacia objetivos. El clima organizacional es la percepción de los empleados sobre la empresa. El equipo de trabajo involucra a personas con habilidades complementarias trabajando juntas hacia metas comunes. El individuo aporta habilidades y actitudes únicas a la organización.
Cuando hablamos de Organización nos enfocamos en la cultura y los procesos de toda
empresa. Segun Chiavenato (2006) “La organización es un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas”, es por ello que una organizacion permite precisar las actividades requeridas para cumplir los objetivos propuestos en los planes estratégicos de la empresa. La organización permite que se haga la agrupación o distribución eficientemente de las tareas y recursos en la empresa.
CLIMA ORGANIZACIONAL
Se entiende como clima organizacional a la expresión personal de la apreciación que los
empleados y directivos se establecen de la organización y que incurre inmediatamente en el desarrollo de la organización. Cuando hablamos de clima, nos referimos a las características que tiene el ambiente de trabajo.
EQUIPO DE TRABAJO
Segun ( Katzenbach & Smith (2004)“Número reducido de personas con capacidades
complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida”. En este sentido se busca aprovechar las sinergias de las competencias adicionales para trabajar juntos.
INDIVIDUO
El individuo se incorpora a la organización llevando consigo todo su bagaje psicológico, es
decir aporta al conjunto organizacional sus habilidades, destrezas, valores, percepciones, actitudes, motivaciones, expectativas y metas que tiene, junto con otros aspectos inherentes a su temperamento y personalidad Referencias Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoría general de la administración.
Katzenbach, J., & Smith, D. (2004). La sabiduria de los equipos.