Materia:

EMPRENDIMIENTO

Ingeniera:
LETICIA DEL ROCIO CELI MERO

Integrante:
Dennis Eduardo Laínez Romero

Grupo:
Grupo – 1
TÉCNICAS PARA DESARROLLAR LA CREATIVIDAD:
1. BRAINSTORMING
El brainstorming o lluvia de ideas es una de las más conocidas técnicas para generar
ideas. En un método grupal que consiste en anotar en una pizarra las ideas surgidas
de forma espontánea en un equipo de trabajo sobre un tema específico. Al ser
visualizadas por todos, es más sencillo conseguir conexiones entre las ideas
individuales, discutirlas y seleccionar una de ellas.

¿Cuándo usarla?
 Cuando se necesiten generar múltiples ideas sobre un tema.
 Cuando se deban organizar las ideas de un equipo de trabajo con muchos
integrantes.
 Como apoyo para otras técnicas de creatividad o métodos de diseño y
validación de productos como el design sprint.

Principales características
 Al ser una técnica creativa grupal, fomenta el trabajo colaborativo.
 Debe contar con un moderador.
 Se debe definir un marco temporal.
 El límite de participantes debe ser de 15 personas.
 Debe tener un objetivo centralizado.

2. SCAMPER
El método de creatividad SCAMPER es un acrónimo que representa siete palabras:
sustituir, combinar, adaptar, modificar, poner en otros usos, eliminar o reordenar. Estos
son los pasos definidos por esta técnica para ayudar a equipos de trabajo que se han
quedado sin ideas en el desarrollo o rediseño de una propuesta. Se utiliza para
mejorar productos, marcas o servicios que ya se encuentran en el mercado.

¿Cuándo usarla?
 Para generar ideas necesarias para mejorar o rediseñar un producto.
 Cuando el tema o problema ya esté planteado.
 Cuando ya se conozca el contexto del problema que se quiere resolver.
Principales características
 Es una de las técnicas de creatividad que fomenta el trabajo colaborativo.
 Para aplicarla se deben tener conocimientos amplios sobre el mercado donde
convive el producto que es objeto de estudio.
 Se apoya en el brainstorming para la organización y selección de ideas.
 Es efectiva para la toma de decisiones.

3. SEIS BOMBEROS
La técnica de los seis sombreros es una de las técnicas de creatividad más conocidas
y usadas por los equipos de trabajo en la toma de decisiones. Consiste en definir roles
en el equipo. Cada miembro adopta un enfoque distinto que ofrezca perspectivas
diferentes sobre un mismo tema. Son seis sombreros de colores distintos, y cada uno
fija una postura diferente. Con el sombrero puesto tendremos que adoptar la postura
que mande el color del sombrero.

¿Cuándo usarla?
 Cuando se necesite tomar una decisión sobre la solución de un problema
complejo.
 Para guiar debates en equipos donde las opiniones difieren.
 Para evitar que los participantes desvíen su atención centrándose en la propia
discusión.

Principales características
 Cada sombrero representa una postura distinta: conciliadora, neutral,
emocional, negativa, positiva y divergente.
 Hace uso de la empatía.
 Fomenta el trabajo en equipo.
 Hace uso del pensamiento crítico para evaluar los pros y contras de una
decisión.
4. MAPA MENTAL
El mapa mental es una de las técnicas para fomentar la creatividad de aplicación
individual o grupal. Consiste en representar ideas de forma gráfica, a través de un
diagrama con dibujos y colores. El objetivo de este método creativo es facilitar la
comprensión sobre un tema y la forma en la que el individuo la interpreta. Muestran las
relaciones e interconexiones entre ideas y conceptos que parten de un nodo central.

¿Cuándo usarla?
 Cuando se necesiten ordenar múltiples ideas sobre un tema.
 Cuando se requiera observar con facilidad la jerarquía y las conexiones
existentes entre ideas de manera gráfica.
 Para interpretar y comprender mejor un tema complejo.

Principales características
 La idea nuclear se ubica en el centro del diagrama.
 Están compuestos por nodos conectados entre sí.
 Las ramificaciones nacen de la idea central.
 Son coloridos y los conceptos se apoyan con imágenes o dibujos.