Nombre: Nazariego Malpica Hugo Guadalupe

Materia: Formacion socio Cultural 4

Docente: Maria del Carmen Moreno Robledo

Carrera: Tecnico Superior Universitario Area Industrial

Grupo: 502

Actividad: Investigar la tecnica de los 6 sombreros del pensamiento.

Objetivo: Conocer la tecnica de los 6 sombreros del pensamiento,

quien la planteo y para que se utiliza.
Introducción.

En esta investigación encontraremos la técnica de los 6 sombreros del pensamiento,

conoceremos su utilidad en el ámbito laboral, cultural y social, así como también quienes
fueron los personajes que propusieron este tipo de técnicas y como poder aplicarlas en
ciertas situaciones que nos encontremos.
Técnica de los 6 sombreros del pensamiento.

La técnica de los 6 sombreros es una alternativa de gran efectividad a la hora de generar

soluciones e innovaciones en un grupo, esta se incorpora para lograr cambios y avances
para lograr los objetivos en tu equipo.
Esta técnica fue creada por el psicólogo Edwar de Bono, un pionero en la aplicación del
pensamiento latera y creador de herramientas útiles para las corporaciones y consiste en
que los participantes de un grupo se pongas seis sombreros imaginarios que representan
diferentes modos de estilo o pensamientos.
Para poderlos identificar cada uno de ellos tiene un color y cambiar de sombrero implica
cambiar de pensamiento, cada sombrero representa lo siguiente:

• Blanco: Representa la reflexión objetiva y la información precisa.

• Rojo: Representa el aspecto emocional intuitivo.
• Negro: Representa el poner sobre la mesa los puntos negativos que se deben de
tener en cuenta.
• Amarillo: Representa el optimismo, la visión constructiva y positiva.
• Verde: Representa el lado creativo, enfocado en buscar soluciones o alternativas y
siempre esta abierto a escuchar diferentes propuestas.
• Azul: Representa la visión general.

¿Qué se logra con este método?

➢ Evitar confrontaciones infructuosas.

➢ Enfocarse en los temas que importan.
➢ Incorporar el pensamiento lateral.
➢ Lograr una buena comunicación entre los participantes.
➢ Dejar el ego de lado.
➢ Tener una visión integral de todo lo que se analiza.
➢ Organizar los puntos de vista.
➢ Establecer reglas y un lenguaje común.
➢ Estimular soluciones creativas.
➢ Llegar a acuerdos.
➢ Solucionar problemas.
➢ Tomar decisiones eficientes.
En la práctica.

La idea de que todos los participantes en algún momento tengan, todos los sombreros y a
si expresarse dependiendo que color les toque. Además, todos pueden pedir cambio de
sombrero, e incluso solicitar que otro compañero use uno diferente.
A la hora de poner en acción esta técnica, hay también un facilitador que permite que se
de sinergia entre los participantes y lo que debe de tomar en cuenta es:
▪ Definir un foco de reflexión.
▪ Planificar la secuencia de los sombreros.
▪ Solicitar cambio de sombreros cada que corresponda.
▪ Resumir lo expuesto y las reflexiones claves del grupo.
Conclusión.

Como conclusión encontramos una técnica muy interesante, que podemos poner en
practica en grupos de trabajo, para poder conocer diferentes tipos de opiniones, sin tener
que someter una discusión o generar conflictos por opiniones diferentes, a si también
podemos empatizar y conocer la forma de pensar de cada uno de los integrantes del
equipo.
Bibliografía
China, I. a. (2021). Seis sombreros para pensar, una técnica que promete soluciones. ICBC, 3.
Obtenido de https://www.icbc.com.ar/personas/como-ayudarte/estudio/Seis-sombreros-
para-pensar-una-tecnica-que-promete-
soluciones#:~:text=Esta%20t%C3%A9cnica%20creada%20por%20el,modos%20o%20estilo
%20de%20pensamiento.