COSTOS, PRESUPUESTO Y

PROGRAMACION DE OBRAS

INGENIERIA CIVIL /INGENIERIA Y

ARQUITECTURA

Ing. Erick Sagastegui Vasquez

PROGRAMACION DE OBRAS
 PROGRAMACION DE OBRAS

“Toda nuestra vida

hemos estado
relacionado con
proyectos. Nuestra vida
ha sido, es y será un
proyecto personal”
¿Qué es un proyecto?
 ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto, es el trabajo que una organización realiza
una vez, es decir temporal para obtener un resultado o
producir un producto que es único

¿Porque Temporal? Tiene comienzo y fin por

lo tanto tiene un alcance y recursos
definidos.

¿Porque Único? Conjunto específico de

operaciones diseñadas para lograr una meta.
Fuente: PMI – Project Management Institute
 ¿Qué es la dirección de proyecto?
Es la aplicación del conocimiento, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto
para satisfacer los requisitos del proyecto

Es una competencia estratégica para las

organizaciones y les permite atar los
resultados de los proyectos a las metas
del negocio y así poder competir en su
mercado
 ¿Qué es gestión de proyectos?

planificar, organizar, poner en

marcha, dirigir y controlar

https://www.youtube.com/wa
tch?v=MlyrriEzx3o
el trabajo de un proyecto para
cumplir con los objetivos y
metas trazadas
 Administración de proyectos

Es la planeación, organización, dirección y control de

recursos para lograr un objetivos a corto plazo. Las
principales funciones de la administración:
 Administración de proyectos

Planeación: ¿Cómo? ¿Cuándo? El jefe de proyecto tiene que tener en mente

que la comunicación es lo mas importante, ya que sin esta, su recurso
humano se verá afectado en el momento de realizar el proyecto.
Organización: ¿Quién es el responsable de la gestión y generación del
proyecto?
Integración ¿Comó se integra con los procesos, personas y tecnología
existentes en la empresa?
Dirección: Coordinación de las actividades que se van a realizar en el
proyecto.
Control: es la revisión paso a paso de cada proceso en el desarrollo del
proyecto. Con la idea de que deben hacerse las cosas por el deseo de
“hacerlas bien”. El control permite evaluar el proceso de ejecución y
comprarlo con respecto a los planificación
 Recursos de los proyectos

Entre las principales recursos que

podemos mencionar tenemos:
-Personas
-Equipos
-Fondos
-Materiales
-Información
-Tecnología
-Inmuebles y terrenos.
 Los Stakeholders

Son los participante de un proyecto

(involucrados), son aquellas personas u
organizaciones activamente comprometidas
en el proyecto o cuyos intereses puedan
ser afectados como resultados de la
ejecución o finalización del Proyecto.
 Cliente

Es el contratante, propietario o
desarrollador del proyecto y quien..
-Autoriza
-Define el alcance
-Establece lineamientos y criterios
 Patrocinador

Es la persona a cargo de la dirección del

proyecto en la empresa quien:
-Asegura la toma de decisiones.
-Apoya la asignación de recursos.
-Supera conflictos y barreras
organizacionales para una mejor
realización del proyecto.
-Asigna y apoya la gerente del proyecto.
 Gerente del proyecto

Es el encargado del proyecto quien:

-Lidera al equipo de proyecto para
alcanzar los objetivos.
-Asegura la comunicación efectiva entre
la administración y otras organizaciones
-Asegura que los problemas del proyecto
sean identificados y resueltos a tiempo
adecuadamente.
 Miembros del equipo

Son los gerentes, organizadores, el staff y

los proveedores, quienes:
-Elaboran el plan de proyecto
-Ejecutan y controlan siguiendo el plan
-Colaboran en la integración de los
equipos para lograr los objetivos del
proyecto.
¿Qué es planeamiento?
 Planeamiento

Es la elaboración de un plan que nos

permita lograr el fin propuesto.
 Planeamiento

En esta etapa es donde el constructor

prevé lo que acontecerá en el campo:
-Procesos constructivos
-Recursos
-Los rendimientos
¿Qué es planificación?
 Planificación

Significa estudiar anticipadamente los

objetivos y acciones a desarrollar, y
sustentar los actos en métodos, plan o
lógica estableciendo los objetivos del
proyecto y definiendo los
procedimientos adecuados para
alcanzarlos.
¿Qué es programación?
 Programación

Es el resultado de la planificación del

proyecto en ella se detalla la duración
de las diferentes actividades,
iniciaciones y terminaciones, para
concluir el proyecto en los plazos
establecidos.
 Programación

En esta etapa es donde el constructor lo

relaciona con el factor tiempo cada
partida: Ejm.
-Obras provisionales
-Estructuras
-Arquitectura
-Inst. Sanitarias
-Inst. Eléctricas
 Planificación vs Programación

https://www.youtube.com/watch?v=zl
zgtykC1x4
¿Qué es control de obra?
 Control

Los miembros del equipo, deberán

recoger información sobre el avance del
proceso, comparar lo programado con lo
realizado, y hacer las modificaciones
necesarias y de acuerdo a las
circunstancias.
 Control

En esta etapa es donde el constructor

verifica constantemente que se cumpla
lo programado, así mismo el control de
los procesos constructivos respecto a
normas de construcción.
 Ejemplo

Realizar la planificación de las siguiente actividades:

-Cimiento 3 días
-Alcantarillado 2 días
-Losa A. P-1 7 días
-Piso P-1 1 día
-Muro P-1 3 días
-Muro P-2 3 días
-Piso P-2 1 día
-Estructura de madera (techo) 2 días
-Teja granada 2 días
 Control de Obra y Avance de Obra
https://www.youtube.com/watch?v=nrM4vBuSoao