¿Qué es la gerencia de un proyecto?

La gerencia de proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades,

herramientas y técnicas para conseguir o exceder las necesidades y expectativas
de los “stakeholders” a través de un proyecto.

¿Cuáles son las funciones de un gerente de proyecto?

Definir los objetivos del proyecto: que sean claros y alcanzables según las
capacidades de la empresa. Alinear el proyecto con la estrategia empresarial /
institucional. Manejar los recursos físicos, financieros, humanos y su asignación a
las tareas.

¿Cuál es la importancia de la gerencia de proyectos?

Es importante porque le aporta liderazgo y dirección a los proyectos. ... El

liderazgo le permite al equipo hacer su mejor trabajo. La gestión de proyectos
proporciona liderazgo y visión, motivación, entrenamiento, elimina los obstáculos e
inspira al equipo para que haga lo mejor que puede.

¿Cuáles son las funciones de un coordinador de proyectos?

El Coordinador del Proyecto tendrá como objetivo asegurar que el proyecto

cumpla con sus objetivos, metas y resultados, así como también las obligaciones
ante el Fondo para el medio Ambiente Mundial (FMAM) y el Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), con especial atención a los aspectos
de gestión.

¿Fases y manejo de Proyectos?

En la gestión de proyectos se suele distinguir cuatro fases: la iniciación, la

planificación, la ejecución y el cierre. No obstante, dentro de la fase de ejecución
es común que se incluya una “subfase” que tiene también entidad propia: la de
seguimiento y control.

¿Qué es la gestión de proyectos?

La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir los

procesos de un proyecto. Un proyecto comprende un cúmulo específico de
operaciones diseñadas para lograr un objetivo con un alcance, recursos, inicio y
final establecidos. Los objetivos de la gestión de proyectos son:

Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto;

Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto;

Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.

¿Objetivos de la gestión de proyectos’

El objetivo principal de la Gestión de Proyectos es administrar, planificar,

coordinar, seguimiento y control de todas las actividades y los recursos asignados
para la ejecución del proyecto de una forma que se pueda cumplir con el alcance
en el tiempo establecido y con los costos presupuestados.

¿Qué es adjudicación de obra

La adjudicación es el acto judicial que consiste en la atribución de una cosa

(mueble o inmueble) a una persona a través de una subasta, licitación o partición
hereditaria. El ganador del proceso, por lo tanto, se adjudica el bien y pasa a ser
su propietario o responsable.

¿Cómo es el proceso de adjudicación de obra?

En general, para cualquier empresario la opción de trabajar para un ente

relacionado con el sector público suele ser una buena noticia. Se relaciona con
una solvencia en los pagos y un estabilidad temporal que siempre son
interesantes. Para conocer el procedimiento de adjudicación de contratos públicos
es esencial que al menos domines los conceptos básicos sobre la contratación
pública para poder empezar a moverte con cierta seguridad en este mundo.
Considera este texto como una especia de guía rápida para obtener esa
información

¿Tipos de licitación?

Licitaciones sin publicidad. Solamente se pueden presentar ofertas las empresas

que hayan sido invitadas a participar.

Contratos menores. ...

Procedimiento negociado sin publicidad. ...

Procedimiento negociado con publicidad. ...

Licitaciones con publicidad.

¿A qué se llama Control de obra?

Control de obra Es la coordinación de todos los recursos tanto humanos,
materiales, equipo y financiero, en un programa, tiempo y costo determinado, para
lograr alcanzar los objetivos planteados.

¿Qué tipos de controles se deben llevar en una obra?

Para poder llevar a cabo una obra de construcción se deben prever todos los
procesos necesarios como también:

Costos.

Equipamiento.

Personal.

Planos y documentación legal.

Productividad.

Contratación de un seguro que cubra cualquier tipo de percance que pudiera

ocurrir.

Teniendo en cuenta todas estas acciones, se permitirá avanzar en las distintas

fases del proyecto constructivo. Así se logrará tener el suficiente control sobre los
plazos acordados para la entrega.

¿Qué es un cronograma de trabajo?

Un cronograma de actividades es simplemente un calendario en el que estableces

los tiempos en los que realizaras el proyecto, una tarea, o un conjunto de
actividades a trabajar o desarrollar.

¿Pasos que tu tomarías para hacer un control de obra?

PASO 1 : ELABORA UN PLAN ESTRATÉGICO.

PASO 2: IMPLANTACIÓN PLAN ESTRATÉGICO.

PASO 3: LAS BASES DE LA OBRA. REPLANTEOS.

PASO 4: LAS DECISIONES LAS TOMO YO. DEFINICIÓN UNIDADES DE OBRA.

PASO 5: PREPARA LA OBRA CON TODO LO NECESARIO. LAS

CONTRATACIONES Y SU PROCESO.
PASO 6: SUPERVISAR LA IMPLANTACIÓN. CONTROLAR LA EJECUCIÓN Y
LA PRODUCCIÓN.

PASO 7: NINGUNA OBRA ESTÁ EXENTA DE PROBLEMAS. PIVOTA SI ES

NECESARIO

Definición de avance financiero

Reporte que permite conocer la evolución y ejercicio del gasto público en un

periodo determinado para su evaluación.

Que función tiene un inspector de obra

Los inspectores de obras examinan los planos de construcción e inspeccionan las

obras de construcción en curso para asegurarse de que cumplen con los
reglamentos de construcción. ... Pueden comprobar los sistemas de drenaje,
tomar muestras de los materiales y evaluar la idoneidad de los métodos de
construcción.

Que función tiene un residente de obra

El Ingeniero Residente es el representante técnico del Contratista en la obra y es

el encargado de la planificación, ejecución de la obra y de las actividades de
control, tales como calidad, organización del personal, actas, mediciones,
valuaciones y demás actos administrativos similares.

¿Para qué se lleva control con los cómputos métricos?

Establecer el costo de una obra o de una de sus partes. Determinar la cantidad de

material necesario para la ejecutar una obra. Establecer volúmenes de obra y
costos parciales con fines de pago por valuaciones de obra.