Alumno: Chicaiza Jaque Jorge Luis Asignatura: Liderazgo

Fecha: 31/10/2021
Tema: Ensayo sobre roles del liderazgo

ROLES DEL LIDERAZGO

Los roles gerenciales se definen como una serie de conductas que realizan los
directivos de una organización, sin tomar en cuenta y no darle importancia al
nivel durante el desarrollo de las tareas y actividades de las que se hace cargo,
dentro de los roles gerenciales se encuentran los denominados roles
interpersonales los cuales son aquellos que suponen relaciones entre personas,
los roles informativos que son los que reúnen las actividades necesarias para
mantener y desarrollar una de red de información. Cada tipo de rol tiene su
importancia con objetivos diferentes pero que las personas designadas con los
diferentes roles tienen algo en común y es cumplir con los objetivos que se les
ha impuesto en un área designada y que se conecta con el crecimiento y éxito
de la organización de la que forman parte.

Dentro de los roles interpersonales se tienen al Representante, Líder y Enlace.

Un representante es aquel que realiza los deberes de aspecto social dentro de
la empresa es decir es quien actúa al nombre de la empresa haciendo
representación de la misma en los casos que se requiera. El líder es el
encargado de la coordinación y quien dirige las actividades que los subordinados
deben cumplir de acuerdo a las metas organizacionales que se quieren alcanzar.
El enlace es el trato que se tiene con personas que son externos a la
organización donde se busca el apoyo de las mismas para tener mayor apoyo
que afecte la influencia en el éxito que puede conseguir la organización.
Dentro de los roles informativos se tienen al Monitor, Difusor, Portavoz,
Emprendedor, Gestor de Problemas, Asignador de Recursos y Negociador.
El monitor se encuentra relacionado con la búsqueda y obtención continua de
información que puede tener algún tipo de utilidad importante en un momento
presente o futuro. El difusor es quien se encarga después de que se haya
obtenido información transmite al resto de los niveles directos del nivel inferior
para con la información difundida se pueda ayudar a hacer una mejor toma de
decisiones por parte de los directivos encargados y todo el personal de la
organización. El portavoz se encarga de la transmisión de la información que se
realiza de forma pública a lo que es el exterior a la organización. El emprendedor
es quien esta referido a la búsqueda de oportunidades, a la toma e iniciativas
que promueve el cambio a la orientación a nuevos escenarios en busca de
oportunidades para el desarrollo y crecimiento de la organización.
El gestor de problemas o también conocido con el nombre de árbitro de conflictos
es quien se encarga en la situación en donde surgen conflictos en alguno de los
niveles dentro de la organización entre personas o departamentos, el directivo
los resuelve. El asignador de recursos es el encargado de la toma de decisiones
sobre como se realiza la distribución de recursos tangibles de la organización ya
sean recursos humanos, técnico, financieros u otros y así poder obtener
objetivos determinados. El negociador es quien se encarga de intervenir como la
cabeza visible en los procesos de negociación que se trasladan al exterior de la
empresa.
Tanto los roles interpersonales como informativos tienen como finalidad ayudar
a la organización a manejarse debidamente entre los integrantes de los
diferentes departamentos que pueden pertenecer a la organización y así
ayudarla a gestionar mejor los recursos e información que en el presente o en
algún punto en el futuro pueden llegar a ser indispensables.

En conclusión, tanto roles interpersonales como informativos son importantes

dentro de una organización, cada rol se encarga de un aspecto diferente pero
que se rige a liderarla para que funcione correctamente de lo que sería dentro
de una empresa y que juntos buscan cumplir los objetivos que se les ha
asignado. La finalidad de los roles es encargarse de gestionar ciertas actividades
que la organización necesita manejar ya sea en aspectos sociales como buscar
más contactos u organizar al personal dentro de la misma, las personas
encargadas de llevar en ejecución dichos roles deben ser personas preparadas
y confiables para poder dirigir las actividades y personas es decir todos los
encargados de ejercer un rol se convertirían en un líder que debe dirigir a su
equipo de trabajo o a sí mismo para cumplir con los objetivos impuestos
dependiendo del rol asignado.