El administrador de una empresa siempre se encarga de realizar una serie de actividades

que le permiten a la empresa cumplir efectivamente con las metas y objetivos propuestos,
gestionando de la mejor forma los recursos materiales y humanos.
El administrador, ya sea de hecho o de derecho, juega un papel crucial en la toma de
decisiones, la gestión de recursos y la dirección de las actividades empresariales. El
administrador, ya sea de hecho o de derecho, juega un papel crucial en la toma de
decisiones, la gestión de recursos y la dirección de las actividades empresariales.
El administrador puede tener diversos roles, los cuales pueden resumirse en el tipo de
acciones que hace dentro de una organización, las cuales se pueden sintetizar en:
 Planeación.
 Organización
 Dirección
 Control
El administrador es la persona que debe y sabe dirigir un equipo y los esfuerzos de los
mismos para aprovechar todas las oportunidades que logren que se pueda tener el mejor
de los resultados.
Dentro de loso roles que se desempeña el administrador de una empresa, debemos
considerar los siguientes:
 Líder: Es responsable de saber cómo llevar las actividades del equipo y con ello
lograr que las acciones cumplan con su objetivo.
 Rol de conector: es la persona más indicada cuando se trata de hacer conexiones
importantes y considerables. Tiene que tener la vocación y la habilidad de establecer
nuevos contactos que favorezcan en todos los sentidos a la empresa. Esto quiere decir
que debe ser capaz de conseguir nuevos proveedores, clientes y demás que se requieran
para que se puedan conseguir los objetivos esperados.
 Difunde información: tiene que ser una persona con amplia habilidad con la
comunicación, ya que siempre debe existir esto entre la persona y el equipo y del equipo
al administrador.
 Toma de decisiones: es común darnos cuenta que el administrador es la persona
que se encarga de realizar la toma de un alto número de decisiones que son vitales para
el desarrollo de la organización
 Asignación de recursos: la responsabilidad de asignar de forma correcta los
recursos.

Para Mintzberg, la administración se divide en tres roles principales:

 Roles Interpersonales: representados por el líder, el enlace y el representante.

 Roles Informativos: representados por el monitor, el difusor y el portavoz.
 Roles Decisionales: representados por el emprendedor, el solucionador de
problemas, el asignador de recursos y el negociador.
Mintzberg también destaca la importancia de la observación y la experiencia para
aprender a ser un buen gerente.
Considero que el Rol más útil es el de toma de decisiones o decisionales, ya que implica
prácticamente lo mas importante de toda empresa que es trazar las directrices a seguir,
programar la asignación de recursos, resolver los problemas que se lleguen a suscitar,
etc.
Gestionar una empresa es una tarea compleja que requiere de profesionales de distintas
áreas, para dar pronta solución a cualquier problema o tomar oportunidades de manera
lógica y metódica.

Teoría Administrativa online (2017), Claves para entender la gestión empresarial.

Recuperado https://teoriaonline.com/mintzberg- teoria/#:~:text=Para%20Mintzberg%2C
%20la%20administraci%C3%B3n%20se%20divide%20en%20tres,problemas%2C%20el
%20asignador%20de%20recursos%20y%20el%20negociador.
Universidad Isabel (2022) ¿Qué es y cuáles son las funciones de un administrador de
empresas? Recuperado de https://www.iu1.es/blog-ui1/que-es-y-cuales-son-las-funciones-
de-un-administrador-de-empresas