Actividad Tarea 3 - Estudiar las temáticas de la Unidad 2. Fundamentos Administrativos.

Tutor/a:

Didier Luisinho Martinez Santos

Estudiante: Carlos Alape

Código: 1064724155

Grupo: 423

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela Ciencias de la Educación

Lic. En Lenguas Extranjeras Con Énfasis En

Ingles Fundamentos en Gestión Integral

Curumaní-Cesar 28/Oct/2020
 Actividad

Actividad 1

Definición de Administración: Es el entorno donde se realiza una planeación o dirección de

alguna organización o empresa, utilizando los recursos habidos en ella y logra una mejor

dirección en las metas y propósitos trazados. La importancia que existe es asumir los riesgos y

tomar las mejores decisiones en dirección de que la empresa tenga un mejor éxito.

Algunas características son:

- Planear: generar estrategias que facilite un mejor desarrollo para las tareas

administrativas

- Dirigir: establecer un orden preciso y de carácter administrativo y lograr la eficacia.

- Controlar: determinar las herramientas y los recursos para emplearlos dentro de ella

con motivo de establecer un orden.

- Organizar: ordenar de manera inequívoca los recursos de dicha organización o empresa.

En mi estado como profesional, establecería un edicto que beneficie a la empresa y le garantice

un éxito, pensando también en los clientes o consumidores, ya que como un docente de inglés,

generaría recursos en mi empresa que ayudarían para que los estudiantes tengan un mayor

desempeño en el campo.
Actividad 2

Definición de empresa y empresario a través de una infografía, utilizando la herramienta canva.

Link: https://www.canva.com/design/DAEL7fy327w/FXXYs4gaClkgJ2pVoSZQXA/view?

utm_content=DAEL7fy327w&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=sh

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1. Capacitarse y formarse: Para montar una empresa se necesita tener conocimiento en lo

que se va a hacer, ya que se requiere

2. Haz un plan de negocio realista: tener un plan que sea bueno y realista para

la realización de una empresa exitosa.

3. Haz un presupuesto: es muy importante, ya que se necesita de gastos que son

necesarios y no llegar a un fracaso.

4. Piensa en el cliente: el pensar en que desea un cliente y como y que compra y utiliza es

una función muy importante.

5. Investiga a la competencia: pensar en las competencias a desarrollar es demasiado

importante, y no pensar tanto en los clientes.

6. Infórmate de las ayudas para emprendedores: tener ayudas de ideas viables

y económicas, además de ser emprendedoras.

 7. Pon en marcha la empresa y no te desesperes con la burocracia: Una vez teniendo ya

los puntos anteriores, ejecutar el plan de montar la empresa.

8. Piensa en la comunicación y el marketing: una vez teniendo la empresa ya lista,

cumplir a los clientes con los productos.

9. No te olvides del mundo digital: crear un blog o una página web para que así la empresa

tenga más expansión y respaldo.

10. Piensa en los recursos humanos: si en la empresa se tienen trabajadores pensar en

los recursos humanos y lo requerido para ello.

11. Mide los resultados: El analizar los resultados obtenidos en la empresa, y medirlos

es muy importante para su mantenimiento general.

12. El dinero no es lo más importante en las ventas iniciales: más allá del dinero, es muy

importante pensar en el cliente al obtener un buen agrado por los productos adquiridos y

lograr una fidelización.

13. No tengas prisa por crecer: establecerse en un punto solido generalmente te

ayudara para no desesperarse, y valorar los logros obtenidos.

Considerando, que en Colombia, montar una empresa, no es nada difícil pero tampoco fácil, ya

que como lo vimos, y personalmente considero que se necesitan de tres puntos muy importantes

que son, de que se trata la empresa, cual es y su fundamento, mi presupuesto económico y la

legalidad de la empresa, ya que en Colombia lo más derivado que puede aquejar pero también

establecer a una empresa.

Actividad 4

Funciones Administrativas Descripción Ejemplo

Planear Establecer objetivos que sean Se debe tener en cuenta los
de gran impacto a la hora de objetivos trazados para las
realizar estrategias para la funciones administrativas,
obtención de esos objetivos o como lo son las normas y leyes
metas. que existan ya sea de
infraestructura o de otras para
así tener un objetivo concreto
planteado para darle inicio.
Organizar Organizar de manera eficaz Se establece una margen de
cada uno de los objetos que organización sincrónica que
existan en alguna denota en muchas partes, los
organización o empresa para objetivos materiales, las
así relacionarlos y establecer normas y reglas así como
la caracterización de cada uno también el talento humano
Dirigir Es la forma en cómo Anunciar o motivar a un grupo
controlar la dirección de una de personas empleadas a
organización llevando a cabo realizar o corregir un trabajo el
un rol directivo donde el cual se derive de una muy
empleado pueda realizar una buena estructura y realización
labor mucho más eficiente y con eficacia.
productiva.
Controlar Establecer que todo se Cuando una empresa tiene
encuentre muy bien dentro de cierto sentido y orientaciones
una empresa en todo lo pero hay algo que está
establecido, con el fin de transcurriendo mal, es de esta
analizar si hay alguna manera como el controlador
anomalía y tratar de que no establece un margen
vuelva a suceder. impidiendo que vuelva a
suceder.
Actividad 5

Clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana a través de un mapa mental

utilizando la herramienta de goconqr.

Link: https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/27007597/clasificaci-n-de-las-empresas-acorde-

a-la-legislaci-n-colombiana
Actividad 6

Variable Concepto
Se hace clarificación en la eficacia con
respecto a todo lo que tiene que ver con una
empresa, negocio u organización, es decir,
Productividad tener en cuenta toda la actividad que existe en
consecuencia con los ingresos económicos en
dicha empresa u organización.
Podría decir que se refiere a la acción de ser
competitivo empresarialmente en dicha forma
que se hagan las cosas mejores, en cuanto a
productos, calidad, producción, costos, etc.,
Competitividad es decir llevar una clara ventaja a otra
empresa que se considere competencia,
haciendo uso de recursos que sean de
sostenimiento y avance para la empresa.
En cuanto a realizar o fabricar productos y
cumplir con las obligaciones, demanda gastos
y esfuerzos en una empresa, de esta manera el
Eficiencia trabajar con eficiencia es logra cumplir con
los objetivos propuestos es la empresa de
cualquier ámbito y hacerlo con destreza y
eficazmente.
Eficacia Mantener una priorizada consecución de los
planes o metas trazadas dentro de una
empresa o una organización haciendo dar
lugar a la eficiencia que es la encargada de
poner en marcha ejecutando los dichos planes
propuestos en la empresa con eficacia.
Calidad Superar cada una de las expectativas de los
 clientes manteniéndolos satisfechos con los
productos elaborados u distribuidos por dicha
empresa o entidad, es decir establecer un
mejoramiento continuo de los productos
manteniéndolos en optimas calidades para los
consumidores.
Rentabilidad Tener u control y mantenimiento de los
productos de una empresa u organización para
qua si de esta manera se puedan llevar a cabo
un plan de ejecución rentable, es decir llevar
en cuenta de manera clara la clasificación de
las ventas de la empresa en cuanto a los
recursos y productos propios.

Referencias

Pasos para crear una empresa. Psicología y mente p.1. Colombia. Recuperado de:

https://psicologiaymente.com/empresas/pasos-crear-empresa

Clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana. Collage. P.1. Colombia.

Recuperado de: https://coggle.it/diagram/WO5iFe56tgABdXVt/t/clasificaci%C3%B3n-de-las-

empresas-acorde-legislaci%C3%B3n-colombiana#:~:text=de%2050%20trabajadores.-,Mediana

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