FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

Actividad No. 1: cada estudiante presenta una definición de Administración,

explicará la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el
entorno empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al dirigir una
empresa que pertenezca a su carrera de estudio

 Administración: es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar la

gestión de los recursos para garantizar el alcance de las metas propuestas
en las personas o las empresas.

 Importancia: La administración ayuda a tener mejores indicadores de

desempeño y permitir medirlos de forma cuantitativa y es el objetivo de
coordinar eficaz y eficiente los recursos de un grupo social.

 Características:

 La universalidad: Es la administración que puede ser utilizada en cualquier

tipo de institución.

 Especificidad: La administración como ciencia cuenta con herramientas

propias

 Unidad Temporal: Se realiza de manera simultánea o dinámica las

diferentes etapas de la administración para así alcanzar la meta de la
empresa

 Unidad Jerárquica: Son los diferentes y correctos funcionamientos de la

administración para así establecer las distintas obligaciones de las
empresas.

 Flexibilidad: hace referencia que la administración se adapta a las

necesidades de las empresa o personas.

 Como la usaría: la usaría en una empresa a nivel de salud administrando

de la mejor manera los recursos financieros, realizando un buen equipo de
trabajo donde podemos aportar cada uno nuestras ideas y así planificar
unos buenos objetivos para lograr resultados y verificar que todo suceda de
acuerdo a las ordenes o especificaciones dadas en los objetivos de la
empresa.
Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su
respuesta mediante una infografía

Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso

de creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si
considera fácil y concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario,
exponga sus razones.

1. Verificar la disponibilidad del nombre de

la empresa ante la cámara de comercio:

2. Consultar La Clasificación Por

Actividad Económica
 3. Elige El Tipo De Sociedad Que Va A
Constituir

4. Realizar Los Tramites Ante La Camara De

Comercio y Dian

5. Verificar El Estado Del Tramite Ante Las

Entidades

6. Realizar Los Tramites Ante La Notaria

Publica De La Constitución De La
Sociedad

7.Abre Una Cuenta Bancaria Y Deposita

El Capital De La Empresa

8. Recuerda Hacer La Inscripción En Los Libros De

Comercio:
 9. Nit Definido

10. Registro y Comercio

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear;

Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera
columna indique la función administrativa, en la segunda columna presente la
descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada función y en la
tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la función administrativa
para las empresas.

1. Funciones 2. Descripción 3. Ejemplo De La

Administrativas
Hace referencia al hecho 
de planificar o pensar
ante mano cierto
proyectos o procesos a
realizar consiste en una 
Planear organización previa a
cierta acción con el fin de
determinar resultados y
es esencial para el
crecimiento de las
empresas.
Consiste en ordenar y 
coordinar los recursos
financieros que se
necesitan para alcanzar
Organizar los objetivos de la
Función
Organizar un
cronograma con las
actividades a realizar.
Definir a las personas
encargadas las tareas
a realizar en la
actividad.
Organizar las tareas y
herramientas que
debemos utilizar para
alcanzar el objetivo
de la actividad
 empresa y para que el  Actualizar la
personal trabaje de maquinaria o
forma armoniosa y nuestros equipos
orientada a alcanzar los para así llegar al
mejores resultados objetivo que
queremos en nuestra
empresa

Es gestionar los recursos  Llevar un control de

productivos y orientar a indicadores para así
los colaboradores para determinar en que
cumplir con los objetivos estamos fallando y
Dirigir trazados en las etapas mejorar
anteriores y así llegar a  Establecer lideres en
tomar las mejores cada puesto de
decisiones y estrategias trabajo para alcanzar
favorables para la la meta
empresa.
Es la encargada de  Realizar informes o
evaluar los procesos y el evaluaciones a fin de
Controlar rendimiento mes para llevar la
administrativo para comparación de los
asegurar que las logros obtenidos con
acciones de la empresa el mes pasado.
se realicen de acuerdo a  Hacer
lo planificado y evaluar la retroalimentación con
eficacia de los resultados los empleados para
obtenidos. no seguir fallando con
lo planificado a
principio de mes.