Tutor/a:

CLARA SOFIA CAVIEDES VILLEGAS

Estudiantes:
Danny Roa Mayoral

Grupo: 112001_491

Curso: Fundamentos en Gestión Integral

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela Ciencias de la Educación
 4. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

4.1. Definición de administración.

La administración siempre se enfoca a lograr fines y resultados. Y es más de planear,
organizar, dirigir y controlar todas las actividades de la empresa y de utilizar todos los
recursos de manera eficiente para el logro de las metas y objetivos de manera eficiente y
eficaz. 

Importancia de esta ciencia:

Lo más importante a tener en cuenta es que es una ciencia inexacta, en la cual los resultados
son el producto de la gestión y de la buena o mala administración de la gerencia. Los
resultados nunca serán iguales y el éxito nunca está asegurado, siendo esto resultado de la
variante de miles de problemáticas al momento de la ejecución de los diferentes planes de
acción y la adecuada gestión administrativa desde la gerencia.

La administración tiene ciertas características que la diferencian de otras disciplinas como:

1. La universalidad que quiere decir que es aplicable en todas partes tanto en

los diferentes tipos de empresas y organizaciones como a nivel personal.

2. La instrumental que dice que la administración es un medio para alcanzar

los objetivos.

3. La unidad temporal es la dice que la administración es un proceso

continuo movimiento en todas sus partes existen y trabajan al mismo

tiempo.

4. La amplitud del ejercicio es la que dice que la administración se aplica a

todos los niveles de organización por su carácter universal.

5. La especificidad en donde la administración tiene características propias

que la distinguen de las demás.

 6. La interdisciplinaridad es donde la administración se relaciona con todas

las demás ciencias y disciplinas y esto cumple el principio de la

universalidad.

7. La flexibilidad es la que nos dice que la administración se adapta a las

necesidades propias de cada grupo social o de cada persona que la aplica.

4.2 Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta mediante
una infografía.
4. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de creación de
Empresa en Colombia.

Colombia es uno de los países que más tiene trámites a la hora de iniciar el proceso de
creación de una empresa la diferencia de ingresos y falta de capital hace posible la poca
creación de empresas. Por esos motivos muchos colombianos tienen empresas bajo la
ilegalidad.
4. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y
Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la
función administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función
administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un
ejemplo de la aplicación de la función administrativa para las empresas.
Funciones Descripción Ejemplo
Administrativas
Planear: Etapa inicial en la Implementar un plan de
administración donde se acción o de contingencia a
elaboran, la Misión, Visión, la hora de presentar
Valores, Filosofía, novedades no antes
Objetivos, Metas, previstas a la hora de
Propósitos supuestos, llevarse acabó los
estrategias, proyectando un lineamientos encaminados a
Futuro exitoso. Una meta.

Organizar Etapa donde se elaboran, Elaboración e

Organigrama, Perfil de implementación de
puesto, descripción de manual
puesto y manual de de funciones para todos los
funciones cargos.

Dirigir Momento en el que se Organizar charlas

realizan, toma de motivacionales para el
decisiones, integración, mejoramiento de la
motivación, comunicación productividad
y supervisión

Controlar Se implementa en áreas Creación de normas de

como, producción, seguridad dentro del área de
Procesos, finanzas, trabajo.
mercadotecnia y
Tecnología.
4.5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y
efectúe un mapa mental con la clasificación de las empresas.
Variable Concepto
Productividad La productividad es la capacidad de hacer
más tareas en menos tiempo. Si una
empresa es capaz de mejorar su
productividad significa que el valor de sus
productos crece a una tasa más alta que
con la que crecen las materias primas con
las que está creando dicho producto, por
lo que estaríamos hablando de una
productividad en planta.
Competitividad Es la capacidad de proporcionar
productos y servicios con mayor eficacia
y eficiencia frente a sus competidores.
La competitividad también supone
aspectos como la calidad, la innovación y
la diferenciación del producto o servicio
en relación con aquel que ofrecen los
competidores.
Eficiencia Es la relación que existe entre los
recursos empleados en un proyecto y los
resultados obtenidos con el mismo. Se
dice que hay efectividad en una actividad
administrativa cuando se alcanza una
meta deseada con gran precisión. Es decir
se logra producir el efecto deseado. Dada
una causa se produce un efecto, es lo que
se llama éxito. La eficiencia es muy
importante en las empresas, ya que
consigue el máximo rendimiento con el
mínimo costo.

Eficacia La eficiencia es un cumplimiento de las

metas u objetivos perseguidos que quieren
lograr las empresas a través de un plan y
conseguir todo lo que se propongan.
Calidad y rentabilidad Una empresa será más competitiva en un
mercado si logra producir más a menor
costo, con altos niveles de productividad,
eficiencia y calidad, todo lo cual se
traduce en una elevada rentabilidad por
unidad de producto. En este sentido, las
empresas más competitivas son aquellas
que pueden asumir mayor cuota de
mercado ante empresas menos
competitivas.
 4.6: Acorde a las temáticas vistas en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de
Administración, de manera individual presenten un concepto muy bien argumentado
y contextualizado de: Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y
Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.

Gutiérrez, O. (2016) Fundamentos de Administración de Empresas. Difusora

Larousse - Ediciones Pirámide. P.p. 39-54. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49039?page=37

Ramírez, C. (2012). Fundamentos de Administración. Bogotá.́ Eco Ediciones. P.p. 3-65. Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=478476&lang=es&site=eds-live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_3

Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus Características. [Archivo de Vídeo].

Recuperado de https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM

https://encolombia.com/economia/empresas/definicionyclasificaciondelaempresa/