ADVERTENCIA DE CONTENIDO SENSIBLE

Aventura para 5 personajes y un director de juego. Esta aventura toca temas muy sensibles desde una
perspectiva adulta. Por su dureza y brutalidad, solo está recomendado para personas mayores de edad en
pleno uso de sus facultades. Lee la aventura completa antes de dirigirla y asegúrate de que la mesa de juego es
consciente de esta advertencia antes de que empiece la partida.
Si crees que algún tema concreto es demasiado doloroso, puedes pasar a la última página. Al final hay una
caja de texto similar a esta con una advertencia de los temas sensibles de esta aventura. Si crees que alguno
de tus jugadores —o tú mismo— puede sentirse afectado por alguno de ellos, por favor, no intentes
jugar esta aventura.

E
s diciembre en la ciudad de Bhopal, capi-
tal del estado indio de Madhya Pradesh, y,
aunque el clima en estas latitudes nunca
es muy extremo, al vivir en chabolas notáis el cam-
bio de temperatura. Aun así, os estáis preparando
para ir a dormir después de un día duro de trabajo
cuando sentís que está ocurriendo algo.
Los jugadores interpretan a personas que viven
en un barrio residencial pobre de Bhopal. El suelo
no está pavimentado y el lago cercano no alberga
vida por culpa de los residuos tóxicos, pero impreg-
na el suelo y lo deja siempre húmedo y con un mal
olor constante. Todos los personajes, sin excep-
ción, son terriblemente pobres. Ninguno tiene tra-
bajo remunerado, pero puede que, quizás, sí algo
con lo que hacer trueque. Esto en ningún caso les
proporciona más de 70 rupias (aproximadamente
un euro) al día. Es posible que paguen una cuo-
ta por llevar un rickshaw (un carruaje tirado por
bicicleta para trasladar gente), pero no tienen ni si-
quiera uno en propiedad. Estamos en los años 80,
por lo que nadie tiene teléfono y lo más probable es
que ninguno haya visto un ordenador jamás. Todos
los personajes se conocen y viven muy cerca, a me-
nos de una manzana los unos de los otros.
Los jugadores deben crear sus propios persona-
jes y relatar la relación que les une con el resto.
Estas relaciones deben ser significativas y sosteni-
das en el tiempo, no solo fortuitas o temporales.
Son personas que se conocen y tienen afecto entre
ellos; padres, hijos, amigos íntimos o compañeros
de trabajo durante años. Cada jugador debe narrar,
antes de empezar la aventura, un momento impor-
tante del pasado vivido con cada uno de los demás
personajes jugadores. Esto se puede utilizar para
unir a los jugadores y generar las fichas, ya que es-
tos recuerdos podrían convertirse en los aspectos
y el arquetipo de cada personaje.

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 Esa noche de diciembre en Bhopal todo parece
normal. Los padres acuestan a los niños, algunos
jóvenes salen a divertirse y las familias se recogen
en el interior de sus hogares. Pero a todos empie-
zan a picarles los ojos. A partir de este momento,
por cada acción física que suponga un esfuerzo
considerable, el jugador debe hacer una marca al
lado de una de las frases que define a su perso-
naje jugador. Si, cuando haya marcado todas las
frases (incluido el arquetipo), el personaje hace
otra acción física considerable, debe tachar una
de las frases y borrar todas las marcas. El jugador
reinicia así el contador, poniendo nuevas marcas
en cada frase (las tachadas no tienen nueva marca)
y, cuando las completa, tacha una nueva frase. Así
continua hasta que el personaje fallece o resuelve
la situación que le está provocando este malestar.
De la misma manera, cada media hora de juego
real, todos los personajes jugadores pierden una
frase adicional, independientemente del esfuerzo
físico que hayan hecho. Como director de juego,
anota las decisiones que toman y, cuando lo hagan,
de cómo fallecen miserablemente; será importante
para la segunda parte de esta aventura.
La aventura, entonces, tiene como objetivo so-
brevivir. Lo primero que intentan los personajes
es encontrar la fuente de la irritación ocular, pero
algunas personas, ancianos o enfermos, ya están
muriendo a su alrededor. Todo empieza con la irri-
tación, continúa con problemas para respirar, vó-
mitos, convulsiones y, finalmente, la muerte.
No hay esperanza de salvación.
Intentan huir del lugar, pero ¿hacia dónde? Están
dentro de una gran ciudad y la gente corre en todas
direcciones. Una mujer tiene a su marido muerto
en brazos y llora algo que parece sangre. Unas per-
sonas corren hacia un lado y chocan con gente que
viene de la otra dirección. Tosen y se convulsionan.
Algunos se internan en el lago, pero tienen que
apartar peces muertos, basura… y los cadáveres de
otros ciudadanos que han tenido la misma idea.
Cualquier forma de prevención parece inútil.
Mojar un paño y taparse la cara con él ayuda, pero
¿cómo? No hay agua corriente y los depósitos de
agua sobre algunas de las casas están llenos de
personas apelotonadas que han tenido la misma
idea. El esfuerzo para subir se ha cobrado algunas
víctimas y una chica está tosiendo, vomitando sus
propias vísceras por una barandilla. Rezar tampo-
co parece servir de nada. Un pequeño templete
cercano rebosa de personas agonizando mientras
imploran a los dioses.
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4
 Los animales parecen los únicos dignos de pres-
tar atención. Las (cientos de) ratas corren en una
única dirección, igual que alguna vaca desbocada
y un par de perros rabiosos. Si deciden seguirles,
elimina una frase cada cuarenta minutos, en vez de
cada treinta. Cuando recorran el espacio suficien-
te, estarán a punto de salir del barrio, con calles
ya pavimentadas. La gente allí parece en mejor es-
tado, pero huye horrorizada ante la vista de dece-
nas de personas con la cara deformada, los ojos
sangrantes y tosiendo algo que parecen vísceras,
corriendo sobre los cadáveres de sus amigos cu-
biertos por una horda de roedores.
Cuando la mitad de los personajes estén muer-
tos, detén la sesión y entrega las nuevas fichas que
encontrarás al final de este documento.
TANQUE E610
El desastre se veía venir. Avisasteis de que el
emplazamiento de la factoría no era el correcto,
que estaba demasiado cerca del área residen-
cial. Escribisteis informes a la central estadou-
nidense cuando los sistemas de alarmas se
estropearon y nadie los repuso. Explicasteis
lo fácilmente que se podrían haber evitado
los accidentes que ya habían matado a unos
cuarenta trabajadores. No os escucharon. Ni
siquiera cuando vuestro compañero, el primer
americano afectado, sufrió quemaduras en el
30% de su cuerpo el año pasado.
No fue vuestra culpa. Localizasteis el ver-
tido e iniciasteis el protocolo de extracción
del agua del tanque E610. Sí, es verdad que
no disteis la voz de alarma ni iniciasteis la
evacuación, pero todo parecía controlado.
Incluso os quedasteis más allá de vuestro
turno para comprobar que nada malo ocu-
rriera. Nadie podría pensar que la presión en
el interior del tanque iba a expeler el isocia-
nato de metilo a la atmósfera.
NO ES CULPA VUESTRA.
Os decís eso mientras, dentro de vuestros
trajes NBQ, contempláis desde lo alto de la
factoría cómo el movimiento entre la gente
ha cesado. Miles de muertos yacen a vues-
tros pies y gritos de dolor y agonía os llegan
desde lejos.
Menos mal que Union Carbide ha reacciona-
do rápido y os va a sacar de allí. El helicóptero
está preparado para evacuaros, pero está fuera
de la zona afectada. Tendréis que ir allí a pie.
El resto de la aventura es sencilla. Todo ya ha ocu-
rrido. Los protagonistas no están en un peligro real
y, mientras ninguno se quite o rompa su traje NBQ,
están seguros. Lo único que deben hacer es evitar a
la multitud, ya que, si los supervivientes saben que
estaban en la factoría, se tomarán la justicia por su
mano. No, el problema reside en otro lado, en sa-
berse responsables de lo ocurrido; da igual cuantas
veces se repitan que no es culpa suya.
Ahora es el momento de sacar a relucir lo que has
ido apuntando durante la primera parte de la sesión;
los puntos exactos donde murieron todos los perso-
najes y los acontecimientos más duros. Utilízalos
para narrar su travesía hasta el helicóptero. Cada
vez que los personajes pasen por un lugar narrado
con antelación, ven las consecuencias de sus actos.
Decenas de personas en el suelo, en una pequeña
montaña de cadáveres en el que asoma alguno de
los anteriores personajes jugadores. Terribles ver-
dades que no pueden evitar en su camino hasta el
helicóptero. Cada vez que se topen con uno de estos
obstáculos, deberán superar una tirada, por enfren-
tar las consecuencias de sus acciones.
Ejemplo de situaciones:
̌ Un niño muerto en las escaleras que suben a la
fábrica. Traía té para los empleados.
̌ Abren la puerta de la factoría y cae una decena
de cuerpos que estaban apoyados del otro lado,
intentando entrar.
̌ Una carretera bloqueada. Un depósito de agua
ha caído y ha aplastado a una familia que lleva-
ba a un enfermo en una camilla.
̌ Para esquivar el bloqueo deben escalar un muro
utilizando una montaña de cadáveres. Se aga-
rran a los brazos y ropa de personas ya muertas.
Uno de ellos es un personaje jugador.
̌ Una vaca muge aterrorizada. Su ternero está
muerto y ella le da golpecitos con el morro, in-
tentando despertarle. Se niega a irse, pero está
muriendo lentamente por quedarse.
̌ Otro de los personajes jugadores, uno de los su-
pervivientes, yace en el suelo. Está boqueando,
5
 intentando respirar con los pulmones destroza-
dos. No se va a salvar y no puede caminar, pero
sigue a los trabajadores con la mirada inyectada
en sangre.
̌ Llantos de multitud de personas al final de la
calle. Nadie se atreve a acercarse, aunque son
los familiares de algunos de los personajes an-
teriores muertos. Suplican a los trabajadores,
los causantes de esta tragedia, que les acerquen
los cadáveres. Si lo hacen, les dan las gracias.
Los trabajadores pueden llegar sin problemas al
helicóptero. No debería morir ninguno, salvo que
así lo elija. Están emocionalmente destrozados,
pero no han tenido problemas para llegar aquí. No
hay clímax en la historia, simplemente el mero
he-cho de ser extranjeros hace que el conductor
del helicóptero no haga preguntas. Arranca el
motor y despega en mitad de la noche.
Dejáis atrás dos mil doscientos cincuenta y
nueve muertos, según cifras oficiales, esa fa-
tídica noche del 2 al 3 de diciembre de 1984.
En los próximos días esa cifra aumenta has-
ta los tres mil setecientos ochenta y siete, pe-
ro los afectados por el gas, según un informe
de 2006, fueron más de quinientos cincuen-
ta y ocho mil, incluyendo treinta y ocho mil
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cuatrocientas setenta y ocho lesiones tempo-
rales y aproximadamente tres mil novecien-
tas lesiones severas incapacitantes.
Union Carbide pagó en 1989, en concep-
to de indemnizaciones, 470 millones de dóla-
res y llegó a varios acuerdos extrajudiciales
para evitar así litigios. A día de hoy, solo ocho
personas de la empresa han sido condena-
das por negligencia, en 2010. Tuvieron que
pagar una multa de 2000 dólares y pasar dos
años en prisión. La sentencia llegó tan tarde
que uno de ellos había muerto de viejo.
Los juzgados de Estados Unidos han re-
chazado en varias ocasiones juzgar a Warren
Anderson, CEO de la empresa y máximo
responsable del accidente. Él mantiene que
todo fue un sabotaje, aunque no hay ningún
tipo de prueba de ello y los testigos indican
lo contrario.
ADVERTENCIA DE
CONTENIDO SENSIBLE
Pobreza extrema, Muerte (explícita), Agonía
(explícita), Asfixia (explícita), Sufrimiento ani-
mal, Falta de responsabilidad social (explícita),
Impotencia, Basado en hechos reales.
 SISTEMA DE JUEGO
Todos los personajes que intervienen de forma
destacada en la aventura se definen por una pa-
labra o frase denominada Arquetipo. De esta for-
ma, siempre que un personaje no jugador vaya a
tener relevancia en la historia tendrá su propio
Arquetipo —se aconseja dejar constancia por escri-
to—. Algunos de los personajes son más importan-
tes y se denominan Personajes con Nombre. Estos
estarán definidos por un Arquetipo y tres Aspectos.
Los jugadores siempre llevarán Personajes con
nombre, que tendrán tanto Arquetipo como tres
Aspectos.
El sistema es muy ligero y premia la narración,
pero siempre que el resultado de una acción sea
incierto, se tiran 2d10 contra una Dificultad de 10
(Normal), 15 (Difícil) o 20 (Imposible).
̌ Si igualas o superas la Dificultad, tienes éxito,
si no, fallas.
̌ Un resultado doble que supere la Dificultad es
un éxito crítico: consigues lo que te proponías e
incluso más.
̌ Un resultado doble que no supere la dificultad
es un fallo modulado (el jugador decide qué ha
salido mal).
Puedes obtener un dado extra si estás hacien-
do algo relacionado con tu Arquetipo. Con el tras-
currir de la aventura, irás añadiendo Aspectos
que podrán utilizarse de la misma manera que tu
Arquetipo, así que deberías elegir siempre concep-
tos que hagan alguna aportación a tu personaje,
no que reafirmen lo que ya tienes presente por tu
Arquetipo. Es decir, si tu Arquetipo es «Luchador»
y quieres añadir «Luchador callejero», podrías
ponerte como Aspecto «Tramposo» ya que añade
nuevas referencias a tu forma de combatir, pero de
una manera más genérica que no se solapa con la
anterior. De la misma manera, si algo te da Ventaja
(un arma o herramienta, recibir ayuda u otras
circunstancias), podrías añadir un dado adicional.
Puedes añadir estos dados en tu tirada, pero solo
puedes elegir dos para el resultado final.
Tomando como ejemplo el «Luchador
Tramposo», para enfrentarse a alguien con ar-
mas ocultas improvisadas, el jugador podría tirar
hasta 5 dados. 2 normales, 1 por Luchador, 1 por
Tramposo y 1 por llevar armas. En cualquier caso,
tiraría todos pero se quedaría solo con dos de ellos,
a su elección.
Si el jugador supera una tirada, debe narrar las
consecuencias de su acción, pudiendo tachar una
de las palabras (el Arquetipo siempre lo último) y
determinar el destino de algún personaje no juga-
dor con el que esté interactuando («se va lloran-
do», «cae inconsciente», etc.) siempre y cuando
no vaya contra las palabras que definen a dicho
personaje que no estén tachadas. Si al tachar la
palabra, este se queda sin palabras (es decir, ta-
cha su Arquetipo) entonces el jugador podrá na-
rrar la muerte o incapacitación de ese personaje.
De esa manera, los Personajes con Nombre son
mucho más difíciles de derrotar que el resto y, a
efectos de juego, también es más difícil impedir-
les que sigan actuando.
El director/a de juego nunca tira, ya que tiene
control narrativo y todo lo que hagan los persona-
jes no jugadores será éxito automático si quien diri-
ge así lo decide. Si algún jugador quiere oponerse,
debe superar la tirada con la dificultad definida.
Igual que los personajes no jugadores con nom-
bre, un personaje jugador que falle una tirada (o
que el director/a de juego decida que ha recibido
un impacto sin tirada) deberá tachar una de sus
palabras. No podrá utilizar ese Aspecto, represen-
tando las heridas sufridas. Si tacha el Arquetipo de
este modo, el personaje ha muerto o está incapaci-
tado de algún modo.
7
 ROBERT THOMPSON
Analista químico
Preciso, Amable, Agotado

ALBERTA DAWSON
Jefa de mantenimiento
Pro-empresa, Eficiente, Intimidante

JESS COOPER
Auditor
Siempre de paso, Sobornable, Graciosito

KISHORE MUKUND
Becario
Adicto al trabajo, Joven e inexperto, Falsa sonrisa

RITA WILLIAMS
Contable
Depresión crónica, Cotilla incurable, Católica

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Cae la noche en una barriada pobre de una gran ciudad india. Los habitantes,
agotados, solo quieren dormir, pero un extraño suceso está a punto de cambiar
la historia para siempre.

Una aventura dura y brutal que toca temas muy sensibles desde una perspectiva
adulta; solo recomendada para adultos en pleno uso de sus facultades.

Autor: Álvaro Loman

Imágenes: Shutterstock, Andrés Sáez «Marlock»
Edición y corrección: Ariadna Garcia Turon y Francisco Javier Valverde García
Maquetación: Jara Villanueva Peñas
Basado en el sistema de juego de Abraham Castro «Zero»

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