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Sandra Palencia, Elkin Fabian Serrato, Mildred Roció Herrera Caviedes, Esteban
159639: Mercados II
2021
Selección de la Empresa
Antecedentes
Asprotimana es una empresa que viene en constante crecimiento, y que día a día
busca mantenerse en el mercado. Como toda empresa tiene sus dificultades y por ende
debe aprender a reconocerlas para así cambiarlas. Esta empresa aun no es muy
reconocida en la región, por consiguiente, debe mejorar sus estrategias de
reconocimiento por lo menos a nivel regional a través de estrategia de marketing ya sea
tradicional o digital. Aún no le está dando el valor agregado necesario a su producto,
sigue vendiendo materias primas cuando puede vender productos terminados y de
consumo directo. Debe hacer una gran inversión en innovación y capacitación para así
mejorar algunos procesos y generar nuevas áreas de trabajo.
Componente histórico
Ubicación de la empresa
La fuerza de ventas
Para que un cliente hable bien de nuestra empresa necesitamos de dos aspectos; en
primer lugar, un buen producto y una buena experiencia con la empresa. Lo segundo es
la posibilidad de haberte conocido por alguna parte. Si un cliente ha quedado satisfecho
pídele permiso para poder mostrar en público lo que aporta tu producto con la voz de un
tercero.
Utilizando las redes sociales como Facebook, Twitter, WhatsApp y otros. Que
últimamente aun cogido mucho auge en el mendo de la tecnología.
Análisis Histórico
Años 2018 2019 2020
Compras
Kg 4.700.000 6.120.000 7.412.000
La empresa cada año fija unas metas de compra de café pergamino seco
permitiéndole así seguir creciendo cada vez más. Para el año 2019 Asprotimana fijo una
meta de 5.000.000 de kilos de café pergamino, gracias al trabajo realizado se pudo
superar dicha meta. Para este año se fijó una meta de 6.500.000 kilos.
Mercado, Clientes
Mediante la entrevista realizada de forma aleatoria a un segmento de clientes los
cuales venden su café a la empresa Asprotimana, mencionan que es una empresa que
está muy bien posicionada, que cuentan con una infraestructura adecuada para el acopio
de grano, sus laboratorios de captación están bien equipados, lo que hace que al
momento de vender el café pase por los diferentes procesos para el análisis adecuado
para el producto. Tiene unos excelentes precios de compra para el café pergamino seco,
la empresa cuenta con un mercado potencial para la venta y compra de café especial y
es una empresa que gestiona proyectos en pro de la comunidad.
Análisis DOFA
Fortalezas Debilidades
•Instalaciones e infraestructura •Desconocimiento de la marca a
adecuada nivel regional
•Vende a nivel internacional a los •Falta de innovación en generarle
siguientes países: … valor agregado al producto
•Cuenta con una buena liquidez •Falta de capacitación a empleados
financiera •Falta de publicidad para la marca
•Visión proyectada al futuro ligada a •No aplican Marketing digital
un mayor reconocimiento de marca •Poca planeación del gerente
•Buenas relaciones comerciales con •Negocia solamente a través de
sus socios intermediarios
•Buen conocimiento de la
comercialización de café pergamino
seco
Objetivos generales
Objetivos específicos
Direccionar todo de tal forma que las personas de la empresa se esfuercen por la
consecución de los objetivos organizacionales.
Pregunta problema
Marco legal
Resolución 1 del 2 de enero del 2002 del Comité Nacional de cafeteros, en la cual
modifica los requisitos para la inscripción de trilladoras, de tostadoras de café y de
fábricas de café soluble y se dictan otras disposiciones afines.
NTC 3534: Esta norma establece los requisitos y los métodos de ensayo que debe
cumplir el café tostado, en grano o molido.
NTC 2442: Especifica un método para la determinación del grado de tostión en café
tostado en grano y/o molido mediante mediciones colorimétricas.
NTC 4084: Café tostado y molido. Método para la determinación de la densidad por
compactación.
NTC 512-1: Esta norma tiene por objeto establecer los requisitos mínimos de los
rótulos o etiquetas de los envases o empaques en que se expenden los productos
alimenticios, incluidos los de hostelería, para consumo humano.
Marco teórico
Café: Los especialistas del tema no se ponen acuerdo de donde viene la palabra café,
pero lo que si se conoce es que procede de África de las montañas de Abisinia (Etiopía)
pero son los árabes quienes implantan la costumbre de tomar café motivado por la
prohibición del islam de tomar alcohol. Son ellos los primeros en extraer los granos,
tostarlos, molerlos y mezclarlos con agua caliente (Cortijo, 2017). Se puede evidenciar
el impacto de este producto ya que, de ser un producto sustituto por una creencia, hoy es
un producto que muchas personas de todo el mundo consumimos todos los días.
Las plantas de café necesitan climas tropicales, calurosos y con abundante agua. En
zonas con temperaturas entre 15ºC y 29ºC, en una altitud entre 500 metros y 2000
metros. El tiempo estimado de producción de un arbusto de café desde que se siembra
es de dos años, aunque ya hay especies mejoradas que producen en menos tiempo. Este
café se cultiva en Latinoamérica, en África Central y Oriental y la India. Produce
variedades tan conocidas como Moka, Bourbon o Brasilia.
Café tostado natural: el que se obtiene de los granos de café por el sistema de tueste
de forma directa, sin ningún tipo de aditivo.
tueste, se le añade azúcar (un máximo del 15%) en el momento del tueste.
Café soluble: se obtiene por extracción industrial del café tostado y molido mediante
deshidratación o secado del café.
Café soluble liofilizado: se trata de otro método de extracción del café para
conseguir su solubilidad.
En el mundo hay distintos tipos de café, estos son algunos y estos han evolucionado con
el tiempo, hasta el punto de que, se tiene cafés para personas que tienen algún tipo de
enfermedad que no les permite consumir algún café convencional.
Metodología de la investigación
La investigación es muy útil para distintos fines: crear nuevos sistemas y productos;
resolver problemas económicos y sociales; ubicar mercados, diseñar soluciones y hasta
evaluar si hemos hecho algo correctamente o no. (Hernández, s.f, p.24). Dentro de la
metodología de la investigación se desarrollan algunos enfoques como lo son:
cuantitativo, cualitativo.
Población
Muestra
Formula:
N = tamaño de la población
Z = nivel de confianza
P = probabilidad de éxito
q = probabilidad de fracaso
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
Objetivo: conocer las diferentes opiniones en cuento a la empresa ASPROTIMANA, que permita
fortalecer diferentes procesos administrativos y comerciales.
______________________
______________________
________________
( ) Bueno
( ) Regular
( ) Malo
( ) Excelente
( ) 6 mes
( ) 12 meses
( ) 2 años
( ) más de 3 años
( ) Anticipo de dinero
( ) Sobreprecio por carga de café
( ) Asistencia técnica
( ) Todas las anteriores
SI_____ NO_____
7 ¿Cree usted que los precios que ofrece la empresa ASPROTIMANA son los
adecuados?
SI____ NO_____
( ) Servicio de transporte
( ) Créditos
( ) Alquiler de herramientas
( ) Capacitación en el manejo agrícola
10 ¿En qué aspecto cree que ha mejorado su finca desde que se asoció con
ASPROTIMANA?
( ) Ambiental
( ) Productivo
( ) Social
( ) Ninguna de las anteriores
11 ¿En qué periodo de tiempo ve usted a ASPROTIMANA como una empresa líder
en la comercialización de café pergamino seco?
( ) 5 años
( ) 3 años
( ) 7 años
( ) 6 años
12 ¿Cree usted que el laboratorio de catación tiene las herramientas suficientes para
el análisis del café?
SI_______ NO_____
Numero de encuestados: 70
Género masculino.: 66
Género: femenino 4
Con respecto a la calidad del servicio prestado por Asprotimana, los encuestados
respondieron lo siguiente: el 37.1% considera que el servicio es bueno, el 40%
consideran que el servicio es malo y el 20% consideran que el servicio es excelente.
El 54.3% de las personas encuestadas tienen más de tres años como socios de
Asprotimana, el 32,9% lleva al menos 2 años como socio, y el 8.6% lleva 12 meses
como socios.
Con respecto a los beneficios que se obtiene por ser socio de Asprotimana de las
personas encuestadas el 35,7% ha tenido el beneficio de sobreprecio por carga de café,
el 20% a tenido anticipos de dinero, el 14.3% ha tenido asistencia técnica y el 30% ha
sido beneficiado por todas las anteriores.
Con respecto a si ha deseado alguna vez dejar de ser socio de Asprotimana, las
personas encuestadas respondieron que no el 86.6% y que si el 11,9%. Aunque
Asprotimana es una empresa creciente debe mejorar estrategias para intentar mantener
sus clientes y por ende aumentar el número de estos.
Con respecto a los precios que ofrece Asprotimana, más de la tercera parte (75,7%)
de las personas encuestadas consideran que maneja precios justos. Y el 24.3% no está
de acuerdo con los precios que ofrece la empresa.
En cuanto a los aspectos que los socios han mejorado en sus fincas desde que son
socios de Asprotimana el 34,3% de los encuestados lo han hecho en la parte ambiental,
lo que es de vital importancia para nuestro planeta. El 35.7% han mejorado en el
aspecto productivo y el 25.7% en el aspecto social, lo que nos da a entender es que la
empresa Asprotimana está ayudando a sus socios para mejorar la calidad y ayudar el
medio ambiente.
En cuanto Asprotimana como empresa líder y el tiempo de consolidación el 43.3%
de los encuestados creen que esta lo logrará en 7 años, el 27.1% en 5 años y el 22.9 la
parte más optimista creen que lo logrará en 3 años, a lo anterior Asprotimana es una
asociación que ha tenido un gran crecimiento en la región, lo que ha pensar a sus socios
que esta puede líder en la comercialización de café pergamino seco en un intervalo de
tiempo muy corto.
Con respecto a si Asprotimana tiene las herramientas suficientes para el análisis del
café, la mayoría (60.3%) de los encuestados respondió que sí, pero, un 39.7% de los
encuestados dicen que no, lo que nos da a entender que la empresa debe innovar en sus
maquinarias y capacitar personal para agilizar el proceso y mejorar este servicio a los
socios.
En cuanto a la logística que presta Asprotimana el 64.3% de las personas encuestadas
lo perciben como bueno, el 25.7% lo perciben regular y tan solo el 10% lo considera
excelente, lo que nos da a entender es que la logística prestada es buena pero siempre
hay cosas para mejorar para mayor satisfacción con los socios.
En la gráfica anterior se puede evidenciar que con respecto a los proyectos que ha
gestionado Asprotimana, el 94.2% de los encuestados han recibido algún tipo de
beneficio, ya sea para arreglo de beneficiaderos, arreglo de secaderos o modificación de
los sistemas de tratamiento para las aguas mieles. Y solo un 5.8% de los encuestados no
han recibido ninguna ayuda por parte de los proyectos gestionados por la empresa. Con
esto se resalta que la empresa siempre esta busca mejorar la calidad de vida para sus
socios.
Referencias
¿Qué es la investigación descriptiva? (s.f). Obtenido de questionpro:
https://www.questionpro.com/blog/es/investigacion-descriptiva/