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Actividad 2 Unidad 2
Cuadro sinptico de los factores que influyen en el diseo de una cadena de suministro.
Yo considero que si porque la incorporacin de las TIC dentro de las organizaciones se han
desempeado en la bsqueda de aumentar el desempeo operacional de las organizaciones y esto
se est convirtiendo cada vez ms en un proceso comn. Se ha identificado una conexin entre las
tecnologas de la informacin y la estrategia empresarial, lo cual conlleva a que el desempeo
operacional de la compaa mejore a partir del desarrollo de ventajas competitivas (Lipaj, 2013).
Hunt y Morgan (como se cit en Hazen, 2012) afirman que las ventajas competitivas son obtenidas
por medio del desarrollo de ventajas comparativas en recursos que llevan a mejorar el desempeo.
Marisela Gmez Moreno
Estas ventajas competitivas slo pueden ser alcanzadas cuando se unen a una estrategia de
creacin de valor que no ha sido implementada por los competidores. Cuando se busca una
ventaja competitiva a largo plazo estos recursos diferenciadores deben ser difciles de imitar
(Hanzen, 2012). La bsqueda de ventajas competitivas se intensifica cuando el entorno en el que
se encuentra la empresa es competitivo. En este tipo de entornos los cambios tecnolgicos son
ms comunes y se encuentran orientados por estrategias de innovacin (Evangelista, 2103). Porter
y Millar (como se cit en Evangelista, et al., 2013) expresan que a partir de los aos 90 el uso de las
TIC ha generado un gran impacto en las compaas, puesto que acelera el proceso de innovacin y
crea valor dentro de la empresa.
Las TIC son un aspecto esencial para el desarrollo de ventajas competitivas dentro de una empresa
(Agan, 2011). La incidencia de las TIC ha sido tal que algunos autores establecen que ha cambiado
completamente la manera en la que se manejan las empresas y operan los negocios en la
actualidad (Tichy, 2012). Esto es resultado de que las TIC son una oportunidad para mejorar la
eficiencia, efectividad y flexibilidad de las compaas. Adicionalmente, es uno de los pocos recursos
que puede aumentar la productividad, reducir costos y mejorar el servicio simultneamente, las
cuales son variables que se relacionan con el desempeo operacional (Wang et al., 2008). Das y
Teng (como se cit en Agan, 2011) postulan que el valor que una empresa ofrece se ve maximizado
cuando existe una efectiva integracin entre los socios que poseen recursos valiosos, incentivando
la ventaja competitiva lo cual puede ser logrado por medio de las TIC. As mismo la relacin con los
dems miembros de la cadena, genera mejores procesos que incentivan las ventajas competitivas
tras la unificacin de
Gracias al desarrollo tecnolgico de los ltimos aos, las empresas disponen de medios tcnicos
para gestionar de forma ms eficiente la cadena de suministro. As, con sistemas de gestin de
informacin adecuados, las empresas pueden conocer on-line todo lo que acontece a lo largo de la
cadena y, con esta informacin, adoptar decisiones encaminadas a corregir las posibles
desviaciones producidas.
Referencias:
Mxico, UnADM. (2016). Cadena de Suministro (1st ed., p. 5). Mxico: UnADM. Recuperado de
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-
B2/LT/02/LCSU/U1/U2.Diseo de Redes en la Cadena_de_Suministro.pdf
repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/10119/
http://www.monografias.com/docs110/gestion-cadena-suministro-inversion/gestion-cadena-
suministro-inversion.shtml#ixzz4PSaV1vId
Recuperado de https://sia2.wordpress.com/