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Nelson Fernández
Instituto IACC
Cual será el máximo precio que la empresa debería pagar por el sistema de control computarizado.
Por su parte la gestión de inventario, es la que persigue que el inventario exista de forma real, se
encuentre en óptimas condiciones y presente un movimiento de salida que esté acorde al negocio
que se está manejando, mediante esta gestión podemos saber que producto no se vende o no está
saliendo como se ha planificado. Debemos saber que una correcta gestión del inventario
disminuye los movimientos y las manipulaciones que no son necesarias en el interior de la
bodega. Un ejemplo de gestión de inventario es el software computacional Almyta control
System, que permite gestionar almacenes, números de serie, garantías, y otros datos que se
relación con el stock de los productos.
2.- EXPLIQUE EN QUÉ SE DIFERENCIA LA CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS SEGÚN
FORMA Y FUNCIÓN (1 PUNTO)
COSTO COSTO
COMPRAS VENTAS COSTO
STOCK UNITARIO UNITARIO DE
PRODUCTO REALIZADAS REALIZADAS UNITARIO DE
INICIAL PROMEDIO DISTRIBUCIÓN
(UNIDADES) (UNIDADES) VENTA ($)
($) ($)
PRODUCT
ROTACION
O
A 0,868
B 0,912
C 0,36
D 0,917
E 0,403
F 1,8
G 11
H 11,556
GLOBAL 12%
PRODUCTO ROTACION
GLOBAL 12%
C. CLASIFICACIÓN ABC POR PRODUCTO
Antes de clasificar se realiza lo siguiente
1) Mayor a menor porcentaje (%) relativo de la compra valorizada.
2. se calcula el % acumulado, y sobre este porcentaje se define la clasificación
Ya hecho esto para clasificar en las categorías se debe tener en cuenta lo siguiente
- Aquellos productos que acumulen menos o igual a 80% del % acumulado se clasifican como A.
- Aquellos productos que acumulen entre 81% y 95% se clasifican como B.
- Aquellos productos que acumulen entre 96% y 100% se clasifican como C.
Ahora se procede a calcular y clasificar según los resultados.
D.- SUPONGA QUE LA EMPRESA MANTIENE UNA POLÍTICA DE INVENTARIOS,
LA CUAL INDICA QUE SE DEBE MANTENER UN STOCK PROMEDIO DE 1.600
UNIDADES EN EL PERIODO. ¿QUÉ SUCEDE EN ESTE CASO Y QUÉ PODRÍA
SUCEDER? JUSTIFIQUE SU RESPUESTA.
RESPUESTA: Si se mantiene un stock de forma promedio se genera una variación en la rotación
de ese inventario y se muestra en la siguiente tabla:
Anteriormente se contemplaba una rotación del 12% lo que equivale a una rotación de un
mes y medio, debido a su baja clientela, con lo que no se necsita una rotación acelerada. Si se
quisiera mantener un stock promedio, la rotación promedio se reduce instantáneamente en un
11,6%, quedan una rotación final del 0,4 %, lo que equivale en un año a una rotación de un dia y
medio, lo que sería una gestión muy incontenible, debido a que los productos vivieron una alta
demanda.
BIBLIOGRAFIA
Contenidos de la Semana 1. Control Estadístico de Procesos. ¿Qué es la gestión de