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Flores
Nombre de la Profesora: Nora Garcia Flores
Matricula: AL051307 Materia: Toma de decisiones
Actividad 1
Asi mismo como frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de
los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran
parte el éxito de cualquier organización.
Creatividad
Y
Subjetividad
Definición: Objetivo:
Creatividad es un determinado contexto, en
Creatividad su objetivo implica en sí Ejemplo:
mismo un cambio psíquico de la expresión Creatividad no es un talento del que
estrecha articulación con las carac-
que compromete a un trabajo psíquico de dispongan unos pocos, sino que todo ser
terísticas de este y la forma en que es
transformación de todo ese material humano está de un modo u otro capacitado
subjetiva- do por el sujeto.
psíquico para lograr su materialización. Ese para ello, si bien algunos ejercitan más a
Subjetividad son los sentidos, de mo- trabajo psíquico, re-desarrolla estructuras menudo que otros, o con mayor facilidad,
tivaciones y emociones lo que permite o no subyacentes a la subjetividad creando asi mismo a subjetividad.
la emergencia. nuevos recursos yoicos más adaptativos.
Objetividad
Definición : Fases:
Está desligada de los sentimientos y de la afinidad
“Tengo el deber de exponer las cosas como son, no
que una persona pueda tener con respecto a otro como deberían ser.”
individuo, objeto o situación. “No juzgue nada por su aspecto, sino por la evidencia
. No hay mejor regla.”
Fomento:
Limitantes de habilidades: Es el conocimiento de manera neutral, por lo cual
característica imprescindible de todos los contenidos
Al no implicar sentimientos o arraigos, la objetividad que exponen los resultados de una investigación o
genere calma y tranquilidad. análisis científico que pretenda aportar información.
La creatividad y el cerebro:
Es la capacidad de analizar los hechos de forma
imparcial, es decir, sin que la opinión propia sea un
elemento de juicio. Se refiere a expresar la realidad
tal cual es.
3) Diseña una infografía en la página CANVA, en ella, plasmarás las etapas
que atraviesa un grupo al momento de trabajar de manera unida, así como los
obstáculos que pueden tener en su camino, con la intención de conocer la
manera de trabajo y prevenir problemáticas que interfieran con su labor.
Tambien debido a que la mayoría de las decisiones tienen efecto sobre la gente, el
Gerente no puede ignorar la influencia de las relaciones humanas en una decisión,
especialmente cuando se selecciona una técnica para tomarla.
Sin embargo, una vez que se haya procesado toda la información y al mismo tiempo
comprendido cuáles son los ladrillos básicos para la construcción de la toma de
decisiones, aún se requiere un ingrediente más para que un Gerente tome las
decisiones acertadas.
La persona que no desee correr riesgos nunca tendrá éxito como Gerente.
Un Gerente debe tener el buen juicio para saber qué tanta información debe recoger,
la inteligencia para dirigir la información y, lo más importante de todo, el valor para
tomar la decisión que se requiere cuando ésta conlleva un riesgo.
La cualidad personal del valor para aceptar la responsabilidad de una decisión ( sea
ésta buena o mala) separa a las personas ordinarias de quienes toman decisiones
excelentes.
La ficha bibliográfica es: "Toma de decisiones". Autor: María Estela Refino. De:
Argentina. Para: Concepto. De. Disponible, Última edición: 17 de noviembre de 2020.
Consultado: 10 de julio de 2021. https://concepto.de/toma-de-decisiones/