Presentado por: Lilibeth Bustamante Quintero

Dayanara Garzón Loiza

Geraldin Tabares Flórez 
Alejandra Carvajal Henao
Bibiana Uribe Vasquéz

Con base en la lectura del artículo Analytical procedures: an in-class exercise desarrollar los siguientes pu

1. Responda las siguientes preguntas con sus propias palabras (50%):

# PREGUNTA

1 ¿Qué es un procedimiento analítico?

¿Cuándo es conveniente desarrollar

2
procedimientos analíticos?
 ¿Cuándo es conveniente desarrollar
2
procedimientos analíticos?

¿Cómo deben ser evaluados los

3 resultados de un procedimiento
analítico?

Dé tres ejemplos de procedimientos

analíticos que puedan ser realizados a
4
lo largo de la ejecución del trabajo de
auditoría.
ocedures: an in-class exercise desarrollar los siguientes puntos:

ropias palabras (50%):

RESPUESTA

Un procedimiento análitico es una

herramienta que sirve para comprender
de una mejor forma la realización de los
procedimientos análiticos sustantivos,
esta es una parte muy importante pues
para los estudiantes esto es como un
conocimiento previo para conocer los
procesos de auditoría.
De manera más precisa en el texto lo
definen como:
Evaluaciones de información financiera a
través del análisis de relaciones
plausibles entre datos financieros y no
financieros. Los procedimientos analíticos
también abarcan la investigación, según
sea necesario, de las fluctuaciones o
relaciones identificadas que son
inconsistentes con otra información
relevante o que difieren de los valores
esperados en una cantidad significativa.

-              Cuando las transacciones son

rutinarias y los resultados son
razonablemente predecibles.
-              Cuando las transacciones no
involucran estándares contables
complejos o juicio de la gerencia.

-              Cuando hay relaciones entre los

datos existentes y continúan en ausencia
de condiciones conocidas

-              Cuando se deben considerar los

resultados de las pruebas de control
interno, si estas se realizan

Al evaluar los resultados de los

procedimientos analíticos sustantivos, el
auditor debe completar el siguiente
proceso de decisión: Si los
procedimientos analíticos realizados de
acuerdo con esta sección identifican
fluctuaciones o relaciones que son
inconsistentes con otra información
relevante o que difieren de los valores
esperados en una cantidad significativa,
el auditor debe investigar tales
diferencias por una.
Indagar con la administración y obtener
evidencia de auditoría apropiada que sea
relevante para las respuestas de la
administración y realizar otros
procedimientos de auditoría según sea
necesario en las circunstancias.

Gastos de nómina; Gasto de

depreciación; y gastos por intereses.
2. Desarrolle el siguiente ejercicio y evalúe los resultados obtenidos (50%):

Analytical Financial Procedures

Payroll Testing

The Worstpeople S.A. is a Company restaurant and presents the following information for the
making of an analytical procedure 

December 31, 2016

The Worstpeople S.A. owned 200 stores in 2015. Each store employs 10 hourly employees on
average and each employee worked approximately 4 hours of overtime per week. In 2015, we
performed tests of details over hourly payroll expense. The procedures performed in 2015
included selecting a statistical sample of 50 employees. For each employee we recalculate five
weekly paychecks. To accomplish this, we obtained five different weekly timecards for each
employee, recalculated payroll expense for each employee, and traced that amount to the
weekly payroll summary report. Then, each weekly payroll report was traced to the general
ledger.

In 2016, we would like to determine a more efficient method to test payroll expense for hourly
employees. Below are a summary of facts that were obtained from the 2015 audit workpapers: 

1. Employees in 2015 = 2.000

2. Average wage per hour = $10
3. Average employee hours per week = 44
4. Overtime pays time and a half.
5. Assume each employee works 40 regular hours per week.
6. Assume 52 weeks per year.

Below are a summary of facts obtained from inquiries of the corporate controller and the
payroll manager related to the 2016 audit of payroll expense:

1. 20 new stores were obtained on July 1.

2. Each store employs 12 hourly workers.
3. Overtime pays time and a half.
4. Management implemented a strategy that reduces overtime by 50% per employee
compared
to 2015.
5. There were no raises for hourly employees.
6. Assume each employee works 40 regular hours per week.
7. Assume 52 weeks per year.
8. 2016 client-recorded payroll expense = $49.403.200
Salario promedio por hora= 10
Tiendas nuevas = 20
Empleados por tienda nueva= 12
Horas regulares por semana= 40
Semanas al año= 52
Tiempo y medio pagado por hora extra= 1.5
Reducción de las horas extraordinarias= 50%

ANSWER
Average wage per hour 10
Overtime hours per employee 2
2015 employees  2,000
Regular hours (existing employees) 4,160,000
OT hours (existing employees) 208,000
New employees 240
Regular hours (new employees)  249,600
OT hours (new employees)  12,480
2016 regular payroll  existing employees 41,600,000 $
2016 regular payroll  new employees  2,496,000 $
2016 OT payroll  existing employees  3,120,000 $
2016 OT payroll  new employees  187,200 $
Total expected payroll  47,403,200 $
Actual payroll expense  49,403,200 $
Difference - 2,000,000 $
% difference (based on the estimated amount) -4.22%
Conclusion:  Los gastos reales son mayores a los estimados
Defina un nivel de tolerancia e indique la
conclusión para esta prueba de auditoría (sobre
el valor auditado): 5%
2,470,160 $
Se puede concluir que con un porcentaje de
tolerancia del 5% sobre el valor auditado, la
diferencia que arroja el valor esperado y el saldo
real NO ES RAZONABLE, pues este valor
sobrepasa el 5% del nivel de tolerancia.
s estimados