Universidad de Antioquia

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Código: DCC-PC-TC-01

Procesos de Control – Taller Calificable Versión: 1

PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS EN UN EJERCICIO DE CLASE

Con base en la lectura del artículo Analytical procedures: an in-class exercise desarrollar los
siguientes puntos:

1. Responda las siguientes preguntas con sus propias palabras (50%):

# PREGUNTA
¿Qué es un procedimiento analítico?
1
¿Cuándo es conveniente desarrollar
2 homogénea. Además, la información debe ser
procedimientos analíticos?
¿Cómo deben ser evaluados los
3 resultados de un procedimiento
analítico?
Dé tres ejemplos de procedimientos
analíticos que puedan ser realizados a
4
lo largo de la ejecución del trabajo de
auditoría.
RESPUESTA
Es un procedimiento que el auditor realiza a
los estados financieros con la finalidad de
obtener conclusiones a partir de unas
expectativas que el mismo establece y que
se obtienen a partir de variables tanto
financieras como no financieras.
Es conveniente aplicar procedimientos analíticos
cuando la información que se tienen es
confiable, se debe tener en cuenta la fuente, la
comparabilidad, la naturaleza y relevancia
Se deben comparar los resultados obtenidos en
la aplicación del procedimiento analíticos con los
resultados que hay en contabilidad. En el caso
de presentarse una diferencia esta puede ser
evaluada por medio de 2 métodos:
1. Porcentaje de tolerancia permitido del
valor auditado
2. Uso del valor mínimo de ajustes
individuales.
1. Expectativa de los estados financieros: el
auditor revisar el comportamiento
mensual de los ingresos con el costo de
ventas.
2. Expectativa del cliente: el auditor realiza
una comparación de los ingresos
presupuestados contra los ingresos
reales a determinada fecha.
3. Expectativa de la industria: el auditor
compara el rendimiento de uno de sus
clientes con el rendimiento de la industria
del cliente. 

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2. Desarrolle el siguiente ejercicio y evalúe los resultados obtenidos (50%):

Analytical Financial Procedures

Payroll Testing

The Worstpeople S.A. is a Company restaurant and presents the following information for the
making of an analytical procedure

December 31, 2016

The Worstpeople S.A. owned 200 stores in 2015. Each store employs 10 hourly employees on
average and each employee worked approximately 4 hours of overtime per week. In 2015, we
performed tests of details over hourly payroll expense. The procedures performed in 2015
included selecting a statistical sample of 50 employees. For each employee we recalculate five
weekly paychecks. To accomplish this, we obtained five different weekly timecards for each
employee, recalculated payroll expense for each employee, and traced that amount to the
weekly payroll summary report. Then, each weekly payroll report was traced to the general
ledger.

In 2016, we would like to determine a more efficient method to test payroll expense for hourly
employees. Below are a summary of facts that were obtained from the 2015 audit workpapers:

1. Employees in 2015 = 2.000

2. Average wage per hour = $10
3. Average employee hours per week = 44
4. Overtime pays time and a half.
5. Assume each employee works 40 regular hours per week.
6. Assume 52 weeks per year.

Below are a summary of facts obtained from inquiries of the corporate controller and the
payroll manager related to the 2016 audit of payroll expense:

1. 20 new stores were obtained on July 1.

2. Each store employs 12 hourly workers.
3. Overtime pays time and a half.
4. Management implemented a strategy that reduces overtime by 50% per employee compared
to 2015.
5. There were no raises for hourly employees.
6. Assume each employee works 40 regular hours per week.
7. Assume 52 weeks per year.
8. 2016 client-recorded payroll expense = $49.403.200

ANSWER
Average wage per hour 10 USD
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Overtime hours per employee 2 hours

2015 employees 2.000 employees
Regular hours (existing employees) 4´160.000 hours
OT hours (existing employees) 208.000 hours
New employees 640 employees
Regular hours (new employees) 665.600 hours
OT hours (new employees) 33.280 hours
2016 regular payroll existing employees 41´600.000
2016 regular payroll new employees 6´656.000
2016 OT payroll existing employees 3´120.000
2016 OT payroll new employees 499.200
Total expected payroll 51´875.200
Actual payroll expense 49´403.200
Difference 2´472.000
% difference (based on the estimated 5%
amount)
Conclusion: Teniendo en cuenta que la
diferencia se encuentra dentro del nivel de
tolerancia, no se requiere ninguna
investigación adicional.
Defina un nivel de tolerancia e indique la conclusión para esta prueba
de auditoría:
Se establece un nivel de tolerancia del 5%

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