¿Cuál es la diferencia entre una empresa comercial y una industrial?

La actividad primordial de las empresas de giro industrial es la producción de

todo tipo de bienes. ... En cuanto a las empresas de giro comercial, estas
funcionan como intermediarios entre el productor y el consumidor. Su trabajo
central es la compra-venta de bienes y productos terminados.

Empresas Comerciales

Son aquellas que sirven de intermediarias en el espacio y el tiempo entre

productores y consumidores de satisfactores.

Empresas de Servicios

Son aquellas que venden asesoría, asistencia, transporte, publicidad, 

implantación de sistemas, servicios públicos, etc. Ver lámina Nº I-4.

Misión: es lo que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo. Visión: es la

realidad que le gustaría ver a la empresa entorno al mundo, sus clientes y ella misma.
Las empresas se clasifican según su actividad comercial, algunos ejemplos de giro de
empresa son las industriales que producen manufacturas o las comerciales que se
dedican al intercambio de bienes o mercancías. GIRO: A QUE SE VA A DEDICAR LA
EMPRESA.
COMERCIAL/VENTAS Consigue vender los objetivos de ventas planteados para quela
empresa consiga una rentabilidad, atendiendo y fidelizando a los clientes.

PRODUCCIÓN Fábrica la producción más el stock objetivo que luego ser comercializado por
Ventas cumpliendo los objetivos de gastos.

COMPRAS Adquiere buenas materias primas a buen precio siempre cuando es necesario, sin
roturas de stock.

ADMINISTRACIÓN Contabiliza las facturas emitidas y recibidas, cobra a los clientes, paga a
los proveedores y plantilla, y liquidar los impuestos en las fechas correspondientes.

FINANCIERO Consigue financiación para las necesidades de la empresa, planifica para que
ésta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos puntualmente y tenga una situación
patrimonial saneada y controla que la actividad resulte rentable.

CONTROL DE GESTIÓN Supervisa y vigila que todos los departamentos cumplan sus
objetivos, reportando a la dirección general.

MARKETINGColabora con el Comercial para conseguir más ventas y atender mejor a los
clientes.

RECURSOS HUMANOS Gestiona a las personas para garantizar el cumplimento de las

distintas funciones en cada jornada y que los puestos estén siempre cubiertos, aplica las
fórmulas de contratación más adecuadas en cada caso, y mantiene los trabajadores
motivados.

GERENCIA Marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y funcionales a

alcanzar por cada departamento, supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y
presupuestos para c/u.

La Excelencia Empresarial es el conjunto de prácticas sobresalientes en la gestión de

una organización y el logro de resultados basados en conceptos fundamentales, entre los
que se incluyen: la orientación al cliente, la obtención de resultados, liderazgo y
constancia, gestión y estandarización de procesos, implicación ...
La colaboración empresarial en su nivel más básico es la forma en que una gran
organización se comunica. Incluye las diferentes tecnologías y plataformas que los
miembros de la organización utilizan para hablar del trabajo, ofrecer opiniones y
enriquecer sus ideas.
La integración empresarial abarca las tecnologías, los procesos y las estructuras de los
equipos que conectan los datos, las aplicaciones y los dispositivos desde cualquier parte
de su empresa de TI. Con el paso del tiempo, estos modelos de integración fueron
evolucionado.

Calidad
Vivimos en un mundo donde todos dicen que tienen los mejores productos del
mercado. Pero una cosa es afirmarlo y la otra es garantizarlo.

Los productos deben cumplir con los parámetros establecidos y prometidos,

que sólo pueden ser cercanos a la perfección.

 Puntualidad
No solo estamos hablando de ser respetuoso con los plazos de entrega de
mercancía. También darle la importancia a la puntualidad a la hora de llegada
y salida.

Asimismo, tener especial consideración con el tiempo de los clientes, proveedores

y socios en casos de reuniones y pagos de facturas.

Resolución de problemas
Cuando se penetra en el mundo corporativo lo más conveniente es eliminar la
ilusión de que puede construirse un escenario perfecto, sin ningún problema. Es
algo imposible, ya que en el intento de crecer y mejorar surgen limitaciones que la
empresa debe superar.

Por eso el valor de la resolución de problemas es tan importante en el ambiente de

los negocios.
Los empleados y directivos deben siempre incentivar el pensamiento orientado a
la búsqueda de soluciones, evitando así la pérdida de tiempo para encontrar
culpables o lamentar lo que no funcionó.

¿Qué es el estudio legal en un plan de negocios?

Estudiar todos aquellos aspectos que de alguna manera puedan influir en la futura
actividad empresarial. Es una fase fundamental e imprescindible para la creación
de una empresa.