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Negocios lterución

Socios Clave Actividades Clave Propuesta Segmentos De

Quienes son nuestros socios clave?
Ouienes son nuestros proveedores clave?
Que recursos clave estamos adquiriendo de
nuestros socios clave?
Oue actividades realizan nuestros socios clave?
% %'t/ .“
Que actividades clave requiere nuestra
propuesta de valor?
Nuestros caneles?
Nuestras relaciones con los clientes?
Nuestras fuentes de ingresos?
de Valor
Oue valor estamos entregando a los clientes?
Cual problema estamos ayudando a resolver?
Cual necesidad estamos satisfaciendo?
Que paquetes de productos o servicios estamos
ofreciendo a cada segmento de clienles?
Clientes
Que tipo de relación espera que eslablescamos Para quién estamos creando valor?
y mantengamos cada uno de nuestros segmentos Quienes son nuestros clientes mas importantes?
de clientes?
Que relaciones hemos establecido?
Cuan costosas son?
Como se integran con el resto de nuestro
modelo de negooo7

Recursos Clave Canales -

Que recursos clave requiere nuestra A trayes de que canales nuestros segmentos
propuesta de valor? de clientes quieren ser alcanzados ?
nuestros caneles? Como los estamos alcanzando ahora?
nuestras relaciones con los clientes? Como estan integrados nuestros canales?
nuestras fuenles de ingreso? Cuales Funcionan Mejor?
Cuales son los mas rentables?
Como podemos integrarlos a las rutinas de
nuestros clientes ?

Estructura De Costos Fuente De Ingresos

Cuales son los costos mas importantes en nuestro modelo de negocio? Por cual valor nuestros clientes están dispuestos a pagar?
Cuales recursos clave son los mas costosos? Actualmente por que se paga?
Cuales actividades clave son las mas costosas? Como están pagando?
Gomo prefieren pagar?
a üa“ %ü:ú“°.“ %v ’”"‘-“’-““°“ ”““°“°””’ n o aporta cada f d tngres gresos generales?

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