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  • Modelo Canvas Alien Creativo

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    Claudia Paola M
    26 vistas2 páginas
    El documento presenta el modelo de negocio Canvas y sugiere completarlo en orden numérico. El modelo contiene 9 secciones: Socios clave, Actividades clave, Propuesta de valor, Relaciones con clientes, Segmentos de clientes, Recursos clave, Canales, Estructura de costes y Fuentes de ingresos. El objetivo es describir los elementos fundamentales de un modelo de negocio.

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    Modelo Canvas / Instructivo llena el modelo en el orden numérico sugerido.

    Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con Cliente Segmentos de clientes

    ¿qué actividades clave requiere nuestra p ¿qué valor entregamos al cliente? ¿para quién estamos creando valor?
    ¿qué tipo de relación espera que establezcamos y
    ¿quiénes son nuestros socios clave? ropuesta de valor? ¿cuál de los problemas de nuestro cliente ¿quiénes son nuestros clientes más importantes?
    mantegamos cada uno de nuestros
    ¿quiénes son nuestros proveedores clave? ¿nuestros canales de distribución? vamos a ayudar a resolver?
    segmentos de clientes?
    ¿qué recursos clave vamos a adquirir de los socios? ¿nuestras relaciones con clientes? ¿qué paquetes de productos y/o servicios
    ¿cuáles hemos establecido?
    ¿qué actividades clave realizan los socios? ¿nuestras fuentes de ingresos? ofrecemos a cada segmento de cliente?
    ¿cómo están integrados con el resto de nuestro
    ¿qué necesidades del cliente estamos satisfaciendo?
    modelo de negocio?
    ¿cuánto cuestan?

    7 4
    Recursos Clave Canales

    ¿a través de qué canales quieren ser contactados


    ¿qué recursos clave requiere nuestra nuestros segmentos de clientes?
    propuesta de valor? ¿cómo les contactamos ahora?
    ¿nuestros canales de distribución? ¿cómo están integrados nuestros canales?
    ¿relaciones con clientes? ¿cuáles funcionan mejor?
    ¿fuentes de ingresos? ¿cuáles son más eficientes en costos?
    ¿cómo los integramos con las rutinas de cliente?

    8 6 2 3 1
    Estructura de costes Fuentes de ingresos

    ¿cuáles son los costes más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio? ¿para qué valor están realmente dispuestos a pagar nuestros clientes?
    ¿qué recursos clave son los más caros? ¿para qué pagan actualmente?

    9 5
    ¿qué actividades clave son las más caras? ¿cómo están pagando ahora?
    ¿cómo preferirían pagar?
    ¿cuánto contribuye cada fuente de ingresos a los ingresos totales?

    www.aliencreativo.com
    Modelo Canvas
    Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con Cliente Segmentos de clientes

    Recursos Clave Canales

    Estructura de costes Fuentes de ingresos

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