Proyecto de emprendedor: Desde la idea de

negocio el proyecto emprendedor.

MG. ROGELIO SILVA CACEDA

Socios Clave Actividades Propuesta de Relaciones con Segmentos de
clave valor clientes cliente
¿Quienes son
nuestros
¿qué actividades clave ¿qué valor ¿qué tipo de relación espera
que establezcamos y
¿Para quién
requiere nuestra entregamos al
socios clave? propuesta de valor?
cliente?
mantengamos cada uno de
nuestros segmentos de
estamos
¿nuestros canales de
¿Quiénes son distribución? ¿Cuál de los cliente?
¿Cuáles hemos establecido?
creando
¿nuestras relaciones con problemas de valor?
nuestros clientes?
¿cómo están integrados con
nuestro cliente el resto de nuestro modelo de
suministrador ¿nuestras fuentes de
ingresos? vamos a ayudarle a
negocio?
¿cuánto cuestan?
¿quiénes son
es clave? resolver? nuestros
¿qué recursos ¿qué paquetes de
Recursos clave productos y servicios Canales clientes más
clave vamos a ofrecemos a cada ¿a través de qué canales importantes?
¿qué recursos clave
adquirir a los requiere nuestra segmento de cliente? quieren ser contactados Generació
nuestros segmentos de
socios? propuesta de valor? ¿qué necesidades del cliente? n de
¿nuestros canales de cliente estamos ¿cómo les contactamos
¿qué distribución? ahora?
Modelos de
satisfaciendo?
actividades ¿relaciones con ¿cómo están integrados Negocio
clave realizan
clientes?
¿fuentes de ingresos?
nuestros canales?
¿cuáles funcionan mejor? Lienzo
¿cuáles son más eficaces en
los socios? costes?
¿cómo los integramos con
lean
las rutinas de cliente?
Canvas
Estructura de costes Fuentes de Ingresos
¿cuáles son los costes más importantes ¿para qué valor están realmente dispuestos a pagar
inherentes a nuestro modelo de nuestros clientes?
¿para qué pagan actualmente?
negocio? ¿cómo están pagando ahora?
¿qué recursos clave son los más caros? ¿cómo preferirían pagar?
¿qué actividades clave son las más ¿cuánto contribuye cada fuente de ingresos a los ingresos
caras? totales?