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  • Ejemplo Business Model Canvas

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    Barbery Sanguino Mauricio
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    Premast Business Model Canvas 6/26/2023

    Key Partners Key Activities Value Proposition Customer Relationships Customer Segments

    4. RELACIÓN CON CLIENTES


    ⎪ 8. SOCIOS CLAVE ⎪ 7. ACTIVIDADES CLAVE ⎪
    ¿Qué tipo de relación espera que
    ⎪ ¿Quiénes son los socios clave? ⎪ ¿Qué Actividades Clave requieren ⎪ 2. PROPUESTA DE VALOR
    ⎪
    establezcamos y mantengamos con cada uno ⎪ 1. SEGMENTO DE CLIENTES
    nuestras Propuestas de Valor? de nuestros Segmentos de Clientes?
    ⎪ ¿Quiénes son nuestros
    ⎪ ¿Cuáles hemos establecido?
    proveedores clave? ⎪ ¿Nuestros canales de distribución?
    ⎪ ¿Qué valor entregamos al ⎪ ¿Cómo se integran con el resto de nuestro
    ⎪ ¿Para quién estamos creando
    ¿Relaciones del cliente? modelo de negocio?
    ⎪ ¿Qué recursos clave estamos ⎪ cliente? valor?
    ⎪ ¿Cuánto cuestan?
    adquiriendo de los socios? ⎪ ¿Flujos de ingresos?
    ⎪ ¿Cuál de los problemas de ⎪ ¿Quiénes son nuestros clientes
    ⎪ ¿Qué actividades clave realizan nuestros clientes estamos más importantes?
    los socios? ayudando a resolver?
    Key Resources Channels - Mercado de masas
    ⎪ motivaciones para las ¿Qué paquetes de productos y
    ⎪ - Nicho de mercado
    asociaciones: 6. RECURSOS CLAVE servicios estamos ofreciendo a ⎪ 3. CANALES
    ⎪ Multiplataforma
    Optimización y economía - cada segmento de clientes? ¿A través de qué Canales quieren llegar -
    - ⎪ ¿Qué Recursos Clave requieren ⎪
    nuestros Segmentos de Clientes?
    Reducción del riesgo y la nuestras Propuestas de Valor? ¿Qué necesidades de los
    ⎪ ⎪ ¿Cómo conectamos con ellos?
    incertidumbre ⎪ ¿Nuestros canales de distribución? clientes estamos satisfaciendo? ¿Cómo se integran nuestros Canales?
    ⎪
    Adquisición de recursos y ¿Relaciones del cliente?
    - ⎪ ⎪ ¿Cuáles funcionan mejor?

    actividades particulares ⎪ ¿Flujos de ingresos? ⎪ ¿Cuáles son más rentables?

    Cost Structure Revenue Stream

    ⎪ 9. ESTRUCTURA DE COSTOS ⎪ 5. FLUJO DE INGRESOS ⎪ ¿Cómo preferirían pagar?

    ⎪ ¿Cuáles son los costes más importantes ⎪ ¿Por qué valor están realmente dispuestos a
    inherentes a nuestro modelo de negocio? pagar nuestros clientes?

    ⎪ ¿Qué recursos clave son más caros? ⎪ ¿Qué pagan actualmente?

    ⎪ ¿Qué actividades clave son más caras? ⎪ ¿Cómo están pagando actualmente?
    6/26/2023

    Key Partners Key Activities Value Proposition Customer Relationships Customer Segments

    ⎪ 8. SOCIOS CLAVE ⎪ 7. ACTIVIDADES CLAVE ⎪ 2. PROPUESTA DE VALOR ⎪ 4. RELACIÓN CON ⎪ 1. SEGMENTO DE CLIENTES
    CLIENTES

    Key Resources Channels

    ⎪ 6. RECURSOS CLAVE ⎪ 3. CANALES

    Cost Structure Revenue Stream

    ⎪ 9. ESTRUCTURA DE COSTOS ⎪ 5. FLUJO DE INGRESOS

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